锚定投资新航向再造产业新引擎——安徽建工高速公路投资业务发展纪实

安徽建工集团 · 公众号 · · 2024-12-19 22:05

正文

导语

GECKOR

summer

江淮神韵，高速通途。近年来，在全面深化改革的时代洪流中，安徽建工主动作为、顺势而上，抢抓交通强国战略机遇，吹响转型发展的出征号角，锚定“千亿投资产业”战略部署，以全产业链资源优势阔步进军高速公路投资业务，大力开拓市场，狠抓项目管理，进一步激活投资联动作用，为集团高质量发展注入强劲动能。

坚持甄选优选，稳住投资“主阵地”。 近年来，集团凭借本土资源优势，牢牢把握省内“五纵十横”高速投资风向标，做好市场开拓“短期+长期”筹划；锚定集团“全省、全国、全球、全产业链”战略布局，紧盯优质“潜力股”，通过资源辐射，提升优质项目“敏锐度”，助力高速公路市场营销提档升级。

坚持合纵连横，扩大高速“朋友圈”。 聚焦现有投资业务核心营销城市，巩固“现场循环市场”成果，利用区域“好口碑”为实现市场开拓积蓄力量；积极联合高速公路投资领域老牌央国企，通过股权投资、联合经营等形式进一步拓展市场占有率，积淀投资经验的同时也逐步形成具有市场话语权的区域投资“联盟”。截至目前，集团已投资16条高速公路特许经营项目，其中自主投资项目达到10条。

从快从细，把降本增效贯穿投资全过程。 在高速公路投资领域持续落子的同时，安徽建工狠抓项目管理，加强“源头管理”，坚持策划先行，做好项目投资建设“全过程预演”，构建科学设计优化管理体系，博采众长，多个高速公路项目仅设计优化这一项就累计节约投资数亿元。组建项目前期工作专业团队，努力缩短项目筹备周期，在先行段筹划、征地拆迁、报批报审等工作中坚持“不等不拖、一步不落”工作准则，全面展现建设单位“懂业务、负责任、敢担当”的积极形象。

从严从实，把数智管理贯穿建设各环节。 公司充分发挥集团全产业链优势，加大建设期资源投入，夯实基础管理，依托信息化综合管理平台、计量支付系统、BIM+智慧业务平台，通过数字综合管理、数字决策管理、数字业务管理三大类业务场景，实现“一屏观全局，一览管全域”的高速项目信息化建设目标；高度重视项目建设过程管控，在各参建单位间构筑多维协同的质量安全管理网络，带领全体参建单位把“保存资料”转变为“形成体系”，全力打造集团高速公路投资项目管理标杆。截至目前，已完成集团年度投资目标。

谋划好建工特色的运营场景。 坚持“建设运营”双轮驱动，超前谋划高速公路运营，打造有地方特色的“专属”高速服务区，在泾青高速“开放式”桃花潭服务区，从设计伊始就注重提取沿线历史文化和旅游资源中的特色元素，打造绿色生态线，红色文化线、徽色人文线，展现“徽风皖韵、秀水青山”的地域特色，不仅为高速交通服务，更将成为开放式的全民共享服务区，实现“交旅融合”。

搭建起以人为本的服务体系。 以即将率先进入运营的徐淮阜高速为突破口，建立高速公路管理处、服务区、加油站运营范本，理顺管理路径，致力于打造标准化的人车服务流程、管家式的高速服务体验，把技术、智慧和真诚熔炼进安徽建工高速公路“新招牌”，力争在圆满实现项目预期效益的同时，积极树立集团良好企业形象，为进一步深耕区域市场，提升安徽建工品牌影响力打下坚实基础。

高速投资“定盘星”，转型发展“压舱石”。安徽建工将持续深化改革推动创新发展，以高速公路投资业务为抓手，稳住主业投资基本盘，开拓转型发展更广阔天地，与省委省政府打造“三地一区”战略规划保持同频共振，与省国资委保障国有资本和国有企业做强做优做大要求同向发力，为全面建设美好安徽贡献新的更大力量。

信息来源：安徽建工集团

锚定投资新航向 再造产业新引擎——安徽建工高速公路投资业务发展纪实

正文

请到「今天看啥」查看全文

锚定投资新航向再造产业新引擎——安徽建工高速公路投资业务发展纪实