最近，朋友圈总是被“老公一毛钱股份都没拿到”、“代孕妈妈”这样的文章刷爆，而且还有这么一篇消息刷爆朋友圈：一位通信行业30多岁的男性员工，工作十年以为高枕无忧的百万高薪职位，突然却落得“被辞职”的下场。
他还说：“这么多年来，我时时鞭策自己，从来不敢懈怠，能加班就加班，能早去就早去，生怕丢了工作，可到头来还是不得不被迫离职。”而我们在读到这段话的时候，心里又何尝没有一丝苦涩和焦虑？
这位通信行业的男员工，工作十年，百万年薪，也算是公司高层的骨干人员，如果他懂得争取和使用股权/期权，兴许也不至于落得被辞职的下场。
类似的事情屡屡发生，究竟是他们自己没有处理好相互之间的关系，还是没有合理分配与设计股权结构？答案显然是后者。所以，不管是对于一开始的创始人还是后来的合伙人，合理的股权结构是至关重要的。
那么，创业者应该如何设计公司的股权/期权架构？
李盛楠律师，
未来法律联盟联合创始人，北京万为律师事务所合伙人。曾代表多家投资机构及创业公司，完成众多境内外风险投资和私募股权融资项目，设计完成境内外结构下的员工股权激励方案。未来法律专注为创业者提供融资、并购、常年法律顾问等有关的法律服务。
第一课 什么是期权
1.1 股权激励种类、比例和来源
1.2 设立期权计划的时间
1.3 持股模式 （代持VS持股平台）
1.4 包含哪些主要文件
第二课 授予和成熟
2.1 期权的授予标准
2.2 期权成熟条件
