谈感悟 | 公司领导班子、高管共话集团公司2025年度高质量发展暨科技创新大会①

前言

天辰公司将认真学习贯彻大会精神，以干在实处的务实精神，走在前列的创新精神，勇立潮头的无畏精神，全力践行中国化学“探路领航者”新使命，确保在关键之年取得优异成绩，重点就科技创新做好四项工作：

一是 优化技术布局，拓展技术新赛道。围绕现有技术升级、尼龙新材料、催化剂、生物化工、低碳环保、新能源材料等领域，深入研究和预判技术发展方向，开辟技术新赛道，瞄准“隐形冠军”走好创新决策“最初一公里”。 二是 提升转化能力，把握“技术时效性”。加强成果转化全过程能力建设，制定分层次、分阶段的实施方案，探索差异化转化路径，把握好“技术的时效性”，做好科技成果转化路径规划，破除市场化机制方面的障碍。 三是 加强开源合作，构建开放新生态。通过加强资本、信息、设备等方面的开源合作，在煤化工、盐化工等传统领域和石油、炼化等非传统领域，提高储备和转化关键核心技术、核心资源的广度和速度，推动取得新突破。 四是 深化业数融合，加速数字化转型。加快探索化工与AI技术的结合，在公司管理、工程项目执行、催化剂开发、高分子结构设计、配方开发、智能检验、实业生产运营等方面加快梳理相关AI创新项目和应用场景，努力成为全球化工行业AI技术应用的领先企业。

我们将切实把思想和行动统一到大会对形势的决策判断和对工作的部署要求上来，围绕集团公司“135”发展战略和“123456”工作思路，充分动员广大干部职工以干字当头、实字托底，用实际行动和突出成效努力为集团公司高质量发展作出新的更大的贡献。下一步要重点做好科技创新的四方面工作：

一是 强化宏观引领。深入实施“T+EPC”“T+产业”模式。全面提升工程技术创新力度，加速传统工艺迭代，形成自有工艺包，开展“双碳”技术研发及工程技术推广。聚焦尼龙新材料、高端聚酯、特色高性能材料等领域，加强现有实业技术内涵式发展。 二是 优化创新布局。通过多元化方式加快培育炼化、乙烯、聚乙烯等领域的技术和人才支撑能力。紧抓精细化工产业发展机遇，探索小而美的“隐形冠军”技术。 三是 打造多元生态。系统推进科技创新与工程、实业的有机衔接，全力推进技术研发中心、绿能公司、辰聚公司错位发展，推动技术创新加速转化为产业应用。 四是 提升孵化能力。加强对研发项目的进度和质量控制，推动重点项目分批开车。做好横纵向课题的运行管理。围绕关键技术规划知识产权布局。

这次大会是一次奋进“135”发展战略的誓师大会、激发科技创新热情的动员大会、推动全年高质量发展的部署大会，大会的召开为天辰公司下一步工作指明了方向。结合贯彻落实会议精神和分管工作实际，要重点做好以下几项工作：

一是 切实增强做好“ （ 1+X ） ⁿ ≥2 ”的“中国化学之问”“ 天辰答卷”的责任感和紧迫感。要在贯彻落实上级重点工作上持续用力，“干”字当头，“干在实处，走在前列，勇立潮头”，项目化、清单化、机制化推动落实。要坚定发展信心，做到管理理念与市场对接、管理手段与市场并轨，实现高品质经营、高水平管理。 二是 进行“素质再造”和能力提升。要着力提升“六种能力”，高质量、高标准、高效率推进重点工作落实。要建好、用好天辰人才发展中心（天辰大学），打造党员干部加油充电、增长本领的重要平台。要加快数智天辰建设，加强对AI技术的研究应用，以人工智能加速赋能新型产业化，以数智化转型抢占市场竞争制高点。 三是 教育引导干部群众增强大局意识。要切实做好舆论引导，统筹好“企业”和“个人”的关系，真正做到“收入比贡献”；认真践行集团公司“探路领航者”新使命，党政齐抓共管、干群通力协作，推动企业经济效益“量”“质”齐升。 四是 巩固深化党纪学习教育成果。要持之以恒加强党性修养，守初心明底线，严格执行和维护党的纪律，切实将党纪学习教育成果转化为加快建设高质量发展的科技型企业的强大动力。