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低效能管理者的10个表现

HR笔记本  · 公众号  · 职场  · 2024-12-24 08:07

正文

作 者:叶正新

来 源:正和岛(ID:zhenghedao)


1
看态度,多过看能力


2
看忠诚,多过看贡献


3
看缺点,多过看优点


4
认为制度越多越好


5
认为“企业里人人平等”


6
认为“公司就是家”


7
奖励功劳,也容忍苦劳


8
对上司负责,不对下属负责


9
习惯从众,不习惯担责


10
人浮于事,虚假繁忙

延伸阅读
HR如何变得“不一般”?
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商振笔记

#在领导力的课程里,我会讲“领导者的技术”而非“领导者的艺术”。

#名片上可以印上这个总那个总,但这不代表就是个合格的领导者了!

#最近应邀参加某集团的年度经营规划评审会,在某事业部汇报完毕点评时,期间董事长讲了一句:“你那什么都不缺,就缺个真正的总!”

#提升领导力的方法很多,但方法贵精不贵多。不在于知不知道,关键在于能不能熟练使用。

#【人力专业】:高阶OD&BP成长图谱(点击查看)
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