亿邦动力网获悉，大润发母公司高鑫零售和淘宝中国今晨发布联合公告，确认淘宝中国收购高鑫零售26.02%股权，并提出邀约可能强制收购高鑫零售全部已发行股份。
本次收购中，淘宝拟亿62.93亿港元向股东Kofu及CGC收购大股东吉鑫19.9%股权，同时，淘宝还拟161.31亿港元收购高鑫零售26.02%股权。完成后，淘宝直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份，成为第二大股东。阿里巴巴以总价224亿港币拿下了高鑫零售，这个价格与亿邦动力网9个月前的文章《大润发被收购传说：实体零售的命 天猫的局》（点击“阅读原文”查看）表述基本吻合。
联合公告业务合作协议部分内容
据悉，本次公告中已经明确了双方合作的方向，“杭州阿里巴巴泽泰信息技术有限公司将同意提供包括以下各项在内的服务，作为其向高鑫零售营运的店舖提供其淘宝到家服务的一部分︰（a）欧尚中国及大润发中国经营的店铺批淮使用其业务模式及网上平台；（2）分享数据；及（3）综合系统及POS硬件。”
针对本次收购，大润发方面表示，“大润发董事长黄明端先生将继续执掌大润发，并带领原有高管团队充分融合线上线下优势，在这场新零售变革大潮中取得卓越成绩。”
看
点
高鑫零售方面透露，目前业务层面的谈判还并未具体展开，但亿邦动力网观察到，二者的合作有这样几个看点和方向。
第一， 大润发将是双方业务融合的主要战场，大润发董事长黄明端将继续执掌。高鑫零售方面透露，大润发原有的高管团队不变。
据了解，高鑫零售是目前第一大零售商，以欧尚、大润发两大品牌在全国有446家大卖场。其中欧尚77家，大润发369家，这些门店已经覆盖超过28个省中的一线城市乃至乡镇。2016年营收超1000亿元。
大润发、欧尚两大商超卖场将进一步补充阿里系在线下场景的布局，前端门店数字化将持续依靠新零售的动能向产业纵深延伸。继百货、生鲜、便利店之外，基于线上线下一体化的体验再添一枚商超场景。
第二， 高鑫零售砸了数十亿的飞牛网或退居幕后。以阿里收购银泰为例，曾经B2C时代的代表银泰网被收购后则日益低调。
大润发内部人士透露，飞牛网将重点转向B2B业务——大润发e路发，及生鲜速配到家——大润发优鲜。据了解，大润发线上平台飞牛网在今年6月推出了针对3公里内的一小时配送服务。
但值得注意的是，大润发的e路发跟阿里巴巴的零售同相似，都基于快消品类渠道下沉开展，二者如何协同尤其值得关注。
第三， “淘宝到家”是个幌子还是要被重启？
高鑫零售今早的公告显示，根据业务合作协议，杭州阿里巴巴泽泰信息技术有限公司将为高鑫零售提供淘宝到家服务的一部分︰(a)欧尚中国及大润发中国经营的店铺批准使用其业务模式及网上平台；(b)分享数据；及(c)综合系统及POS硬体。
从公告内容看，双方的合作入口是淘宝到家，淘宝到家是去年4月上线的服务，类似于京东到家，包括周边商超、鲜花、保洁等上门服务。上线之初，到家在手淘有一级入口，但目前已经没有入口，通过搜索“到家”才能找到。
尝试进入便利店到家后，其首屏推荐的店铺距离几十公里外，运费数十元，可见其业务密度和服务并不景气。
以这样一个过期的产品拿出来作为两大巨头的合作点，实在有点令人惊奇。难道淘宝到家这个入口要重启？抑或看似光鲜的两大巨头合作，实际上只是一场战略上的资本卡位？
第四， 阿里巴巴或将向高鑫零售全面输出盒马鲜生的新零售经验。
从公告看，杭州阿里巴巴泽泰是双方业务合作的主要实施主体，泽泰也是阿里巴巴收购三江购物的主体，据媒体报道其也是盒马鲜生的背后主体。
据了解，在收购三江购物时，曾披露杭州泽泰与三江购物拟共同出资，成立了宁波泽泰，负责鲜生店的建店服务和日常线上运营，包括App运营、物流履约运营以及其他鲜生店业务运营。
依照杭州泽泰的做法，入股高鑫零售后，可以猜测其会向高鑫零售全面输出在盒马鲜生、三江购物实践所得的整套数字化玩法。
值得注意的是，收购三江购物后，阿里全面接入了其淘宝便利店入口，在手淘首页为线下引流。但目前，该入口已从首屏隐藏，搜索后业务也明显比原来收缩。有接近的人士透露，该业务从今年八九月份开始陆陆续续停止。
没有该流量入口作依托，似乎也让双方的合作少了一些想象空间。
第五， 在供应链整合上，阿里的“协同模式”与京东的自营模式将全面竞争。
