本文介绍了3D大模型公司VAST的融资情况、团队背景、技术进展以及未来商业化的前景。该公司通过推出基于千万级高质量原生数据库训练的大模型Tripo，在降低创作门槛的同时，催生了大量UGC内容。近期发布的Tripo 2.0展现出巨大的商业化潜力，并覆盖了多个行业场景。尽管面临挑战，但VAST团队积极寻找解决方案，并已经初步发展了数百家客户。未来，随着技术的不断进步和市场的不断拓展，VAST有望成为面向大众的3D内容平台的领导者。
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从前两年的百模大战，到如今诸多互联网大厂纷纷躬身入局，大语言模型赛道竞争之激烈可想而知。而在这场较量、角逐中，无数细分垂类赛道也跃跃欲试，3D基础模型则正是其中之一。
投中网近日获悉，3D大模型公司VAST在一年内，先后完成数亿元天使轮及Pre-A轮融资。并创造了3D大模型赛道的最大融资金额。天使轮领投方为绿洲资本，Pre-A轮领投方为达晨财智以及春华创投，英诺天使基金、水木清华校友种子基金跟投。
在过去一年里，3D大模型赛道涌现了诸多玩家。5月，a16z 宣布以500万美元领投3D角色生成公司Yellow，还投资了Kaedim和CSM等其他3D模型公司。7月，Meta发布了其文生3D模型技术Meta 3D Gen，能够在1分钟内生成高质量3D内容。这些发展标志着3D大模型技术的快速进步与广泛应用。
文字、图片、视频、3D、声音等不同载体是AIGC的各个分支，VAST成立于2023年3月。CEO宋亚宸表示，VAST通过3D大模型Tripo，致力于构建一个全民内容平台，将3D空间作为用户表达的重要方式。
本轮VAST所筹资金将主要⽤于技术研发及团队扩张、深⼊推动产品商业化发展、进⼀步扩⼤⼤规模算⼒中台、强化⽣态合作等。
VAST的初衷并非打造一家大模型公司，而是基于长期兴趣和文化背景，捕捉到一个尚未被充分开发的机会。他们发现，文字、图片、视频、声音和3D等都是信息表达的载体，但唯有3D还没有发展出自己的UGC（用户生成内容）平台。
过去，内容平台在移动互联网时代被多次验证为成功模式，比如抖音、快手、小红书、微博和知乎等。而如果未来能够出现一个3D版的抖音，用户可以在其中体验丰富的游戏化内容并进行互动，这无疑是一个巨大的商业机会。
VAST在探索3D内容社区的过程中虽然面临了一些挑战，但这也促使团队积极寻找解决方案。由于3D创作的门槛和成本较高，早期经历了用户增长缓慢的阶段。
制作一个高质量的3D内容，往往需要动用数百人，耗费数年时间，且花费巨大。宋亚宸认为，生成3D内容的难度类似于拍摄电影、撰写长篇小说，甚至像是米开朗基罗的画作，属于“精英艺术”的范畴，普通用户难以涉足。
这让他意识到，要实现真正的大众化3D内容平台，必须先解决工具问题，降低创作门槛。正如其他内容媒介从精英艺术转向大众创作的过程一样，3D内容也需要经历类似的转变。
首先，3D创作属于精英艺术；接下来，需要开发出大众级别的创作工具，降低创作成本并加快反馈速度；最终，才有可能催生一个内容丰富、种类多样的UGC平台。换句话说，VAST的目标是通过提供易用的3D创作工具，降低内容生产门槛，丰富内容生态，从而逐步积累起创作者、消费者和开发者，最终实现构建一个面向大众的3D内容平台的梦想。
有了清晰的目标，VAST针对性的进行技术研发。2024年初，VAST推出了基于千万级3D高质量原生数据库训练的大模型Tripo 1.0，该模型允许用户在8秒内通过单图或文字生成3D网格模型。上线半年内，全球用户已生成超过500万个3D模型，几乎相当于当前全球前三大3D模型交易网站的总和。
近期，VAST发布了Tripo 2.0，通过融合DiT和U-Net模型的新架构，显著提升了3D模型的几何形状和材质输出质量。在全球匿名测试中，Tripo 2.0的生成效果始终保持领先，宋亚宸称其表现已达到Midjourney V4的水平，展现出巨大商业化潜力。
VAST的技术应用主要覆盖四个场景：传统CG行业，如游戏、动画、虚拟制作和影视；传统互联网领域，如电商、教育、直播和社交；3D打印工业设计，包括鞋服、家居、首饰、食品等；以及新兴行业，如元宇宙、数字孪生、具身智能、仿真模拟和数字人，而这些场景的拓展为大众提供了虚拟制作能力。
成立一年多，VAST已初步发展了300多家客户，包括与全球家用3D打印机龙头企业合作，以及拓竹的Markerworld和Anycubic旗下的Makeronline等平台的上线。
相较于文本和图像，3D内容的人工生产成本要高得多，因此用AI取代人工进行3D建模，能显著降低成本。当被问及现有技术是否足够满足艺术家和创作者的需求时，宋亚宸认为大模型会不断迭代，VAST的Tripo 2.0预计在年底达到V5水平。
