#2019广厦杯系列报道（6）# 喊完“活下去”，房企也该立个新人设了

2008 年，王晓白 60 岁，花甲之年进入成都市房地产开发企业协会（以下简称“成都房开协”）主持工作，同年，第一届广厦杯举办。

2019 年，王晓白已届古稀，作为成都房开协的会长，他广厦杯一起走过了十一载春秋。

从上世纪 70 年代起到现在 ，王晓白个人的住宅 从 草房、大粪坑边的 小平房 到 筒子楼、 福利房，再到电梯公寓，个人住宅的变化，也是一部成都城乡住宅编年史的微观缩影。

从陋室走出，建广厦万间，王会长是成都房地产战线的老兵，也是业内的名宿。近日，王晓白 接受了房君专访 。

王晓白， 成都金房集团有限公司董事长、高级经济师。先后担任成都市金牛区房管局局长、中共金牛区委委员、区人民代表、区文联副主席、成都市科协委员、四川大学客座教授等职； 现为成都市房地产开发企业协会会长、四川省房地产业协会副会长、中国房协常务理事、四川省作家协会会员

问

“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。一晃眼，今年是广厦杯第11年了。作为协会的掌舵人，这11年里你感触成都房地产行业最大的变化是什么？

答： 这 11 年来，成都房地产行业的发展呈出一条抛物线的状态。 2008 年第一届广厦杯举办的时候，受汶川地震的影响，成都的房地产处于低谷。这 11 年间，行业经历过辉煌的时刻，之后又开始下行，现在还没有到达谷底，而是在下行的中位。 从低谷开始，又走回低谷，广厦杯 11 年，行业走过了一个轮回。

答： 去年我曾经说过， 当下，房地产行业进入了一个新的时代，不再是野蛮生长时期的烽火连天，而是回到自然状态。 现在我依旧坚持这个观点。 从大的产业发展来看，房地产回到正常的生长曲线，野蛮生长期结束，越来越接近其他产业的利润水平。 行业从过去的赚大钱、快钱、轻松钱，已经转变为赚小钱、慢钱、辛苦钱。

举个例子：以前在房地产行业的繁荣期，只要手里有土地，不管是什么样的企业都能起飞。哪怕这块地买的时候觉得买遭了、吓疼了，过几年之后也能承接行业发展的红利。这也导致社会的资金纷纷流向房地产业，其他行业都想进来分一杯羹。而现在呢？ 很多房企，特别是本土中小房企，最大的困难是 “无米下锅”。拿地是房企的生命线，但是现在拍地的保证金动辄上亿，很多中小房企连保证金都交不上，只能苟延残喘。 这种转变之下，房企要生存、要发展，必须换个活法。

答： 从开发商层面来讲， 很多开发商仍然梦想又有一天会回暖，跟不上形势的发展，还在等待卷土重来的机会， 但房地产的暴利时代不会再来了 ；

到购房者层面，炒房的现象仍然存在。现在行业内维权的现象越来越多，出现了一批专业的 “房闹”、“装闹”。普通购房者的正常维权我们支持，但有些维权明显是炒房者“赚得亏不得”的心态在作祟，“闹而优则补”，有些炒房客干脆专门去买几套房子然后“闹”，通过这种手段去赚钱；

至于渠道营销，则出现了 “变味”的态势。有些渠道公司为了抢客，甚至到了不择手段的地步。很多渠道公司的操作不透明，卖一套房子有时收几万块钱的渠道费，还没有正规收费票据，这根本就是扰乱市场的行为，同时大大增加了房地产企业的营销成本，让原本就艰难的房企雪上加霜。

总的来说，有关部门对房地产市场调控的长效机制正在建立的过程中，这些问题也会随着长效机制的建立而逐步改观。

答：行业的发展模式变了，房企要放下野蛮发展时期的惯性，换个活法，向其他行业的成功经验学习。

另外，房企必须要有 “尊天畏地”之心。 “天”是党纪国法，是国家对楼市“房住不炒”的大方针；“地”是购房者，现在的购房者没有那么好“忽悠”了，而且维权意识越来越强，很多之前做得很优秀的头部房企都在收到越来越多的投诉。我们的广厦杯就是要树立行业的敬畏感，改变行业在社会上的不良形象。

答：八个字 ——“放下架子，抱团取暖”。前路艰难，要靠自己改变。

四川处在盆地之中，川人难免有 “盆地意识”。近代四川，军阀混战， 在辛亥革命后的 20 多年的时间里， 四川军阀 之间发生了大大小小数百次战争 ， 刘湘、刘文辉、杨森等都各有野心，彼此争斗，其实消耗的是自身的实力。

现在的行业环境下，川内房企要摒弃这种 “盆地意识”，抱团取暖。今年上半年置信与金科合作，组建金科置信集团，我觉得这对本土开发商很有借鉴意义。 “合则强，分则弱”。

答： 回过头来看，广厦杯这么多年来一直坚持树立诚信典型、传播诚信力量，这条路我们是走对了的。广厦杯的后来者要把这条路坚持走下去，还要有所发展，促进房地产各个关联环节抱团， 大家共同抓诚信，共同为行业发展出力 。

成都的发展今非昔比，宜居宜业程度越来越高，人口净流量在增加，天府新区在扩大，都给房地产带来了新的机遇，我希望后来者把广厦杯办得更好，真正为建设更美好的成都发挥自己的力量，为成都房地产 “换个活法”做出自己的贡献。