快手从指标元数据管理到统一指标中台踩坑实践

夏桂林 快手 指标中台技术负责人

个人介绍：21年加入快手，曾就职于58同城，主导标签系统、统一数据服务等多个项目从 0 到 1 建设。当前在快手从事指标体系、数据建模、数据分析等领域工作，在大数据数据分析服务领域有丰富的实践经验。

演讲题目：快手指标中台建设实践

演讲提纲： 快手指标中台经过长达四年的发展时间，采用“一处定义，多处使用”的设计理念，从单一指标元数据管理发展至全公司全业务的统一指标中台。本次主要介绍快手指标中台的建设实践，重点介绍快手指标中台的指标体系和指标服务的设计和建设历程，包括：指标规范化管理、自动化建模、指标服务以及生产加速。

主要内容包括如下：

1. 快手指标中台介绍

2. 指标体系介绍

3. 指标服务介绍

4. 未来展望

听众收益： 本次主要通过介绍快手指标中台的建设实践，能给听众带来以下收益：

1. 了解快手指标中台的建设实践过程，从中吸取经验教训，应用于工作中；

2. 了解指标体系、自动化建模、指标服务等指标中台相关知识，扩展或加深其相关领域知识；