京东集团的战略业务领域包括电子商务、金融、智能硬件、本地生活，分别是对应京东商城、京东金融、京东智能、京东到家等等，2016年京东继续在这些领域进行布局和发展。在资本方面，京东在2016投资/收购25家公司。IT桔子将围绕这些数据和信息对京东进行盘点。
一、京东扩张主营业务
（一）电子商务
发展农村电商
京东积极与农村地区建立合作，抓紧发展农村电商。由于从2015年的10月开始，国务院陆续发布“要加大农村电商政策扶持”和《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》。在诸多政策扶持下的农村电商无疑成为了线上平台新的蓝海。尽管农村电商规模已经达到1800 个亿，但农村仍然只有不到30%的人参与网购。为了争夺最大程度的瓜分这块蛋糕，京东实行农村电商下沉战略，推出兼具零售、实体、加盟性质的“京东家电专卖店”，让农村人民真正的加入到购买者的行列当中。
布局网超、与线下零售进行合作
2016年6月，京东和沃尔玛进行深度战略合作，沃尔玛5%入股京东，京东持有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、APP。在1号店自身持有的零售品牌优势上，同时有沃尔玛这种世界500强的领先零售公司的加盟，补足了京东在海外商品供应上的缺口，一致协同向天猫超市宣战。
与社交平台合作，获得强大的流量端口：腾讯&今日头条
京东与腾讯于去年打造的京腾计划今年再度升级，从京腾计划1.0的单纯靠流量完成曝光率的门户营销过渡到现在的利用数据对用户需求进行精准定向的搜索营销时代。通过有效转化的整合，制定专业的投放策略，构建“全产品生命周期”立体式营销，着重打造社交电商的精准营销时代，使京东突破电商重围，追赶B2C网络零售市场占有率。同时，利用今日头条的超级流量端口，在今日头条上开通京东的购物入口，并且在今日头条上实现个性化的精准广告投放。226
（二）金融
京东今年的金融业务做得一片红火：企业金融方面，“京保贝”已为2000余家京东商城的供应商提供了服务，而“京小贷”实现了对京东体系内供应商和商家的全覆盖。在消费者金融方面，京东金融从用户的生活支付、财富管理等多个方面完善用户体验，新增了线下支付方面的“白条闪付”与高端理财方面的“东家财富”平台，将细分领域进行“再细分”。
（三）本地生活
由于2016年本地生活集体不景气，因此在2016年市场一度传言京东将关闭到家平台的O2O服务。不过2016年的京东还是在超市O2O，特别是生鲜服务这块继续坚持了下来，并为天天果园进行投资。考虑到这个方向和京东主营业务的契合度，如果未来O2O领域的成本和市场还未完全优化的话，京东本地生活战略可能会越来越倾向超市。
（四）智能硬件
京东3C事业部在2016年举行了成立以后的首场战略发布会。该部门在2015年8月成立，整合手机、数码、IT三大品类，共涵盖2344个品牌，成为中国3C行业线上线下全渠道规模巨大的零售平台。根据官方消息，京东的3C事业部将从品牌零售商向品牌服务商转型，在商品周期的前段，汇集消费者大数据，将消费者的需求和洞察提供给厂商，用来支持研发工作；在商品生产环节，京东金融能够给厂商提供资金、仓储和物流支持。未来的京东可能会在智能硬件的孵化和开发服务上提供更多的平台生态。
此外，京东在2016年也投资了4家该领域公司，VR和AR均有涉及，披露金额最高的为枭龙科技，一家集智能眼镜产品和增强现实技术研发的科技公司。
京东投资并购盘点
IT桔子数据库显示，2016年京东投资或收购的公司超过25起，比去年减少了近一半。根据公开金额，涉及金额在16亿美元左右。行业方向则以金融和汽车为主，重点放在了消费金融和汽车交易环节。
京东的帝国版图
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