专栏名称: 姜胡说
我姓姜,大家都管我叫大胡子。跨界疯人院院长。我是一名企业顾问,过去的十几年里我一直在帮助企业改进产品和团队。姜胡说是我去年开通的私人帐号。在这里,我们只关注两件事:第1.如何帮助个人成长,第2.如何通过成长赚到钱。就这些,别的没了。
目录
相关文章推荐
新疆高院  ·  薄而不馁 ·  昨天  
新疆高院  ·  薄而不馁 ·  昨天  
Kevin在纽约  ·  「这样的美国你们了解吗?」 ... ·  昨天  
Kevin在纽约  ·  刚刷到的里根官网一个视频 lol ... ·  2 天前  
中国民商法律网  ·  苏宇:《人工智能法律治理的框架选择:从“分类 ... ·  5 天前  
51好读  ›  专栏  ›  姜胡说

为什么你如此优秀,却依然没什么成就?

姜胡说  · 公众号  ·  · 2018-01-05 18:07

正文


昨天直播的时候,有小伙伴问我:

如何在资源不对等的情况下与更高层次的人建立链接?


能量交换是守恒的。

这意味着你没有办法在对方擅长的领域,与他建立对等的链接。

连接之前,首先思考一下,对方能从你这里获得什么?

想明白了,问题就解决了。


两个角度:


第一个角度, 打铁还需自身硬。


你必须不断进化。

升级你的操作系统。


很多人在制定年度计划的时候,都是以此为出发点。 上一篇文章《如何为2018制订一个靠谱的年度计划》 ,针对这个部分给出了一些建议。

第二个角度,更实际一些。

是不是你升级了,别人就愿意和你建立连接?

不尽然。


就像这篇文章的题目一样。

你已经很优秀了,但是依然没有什么成就。


除了能力之外,

还有两个因素很重要:选择与机遇。

能力、选择、机遇。

这是你在为新的一年做打算时,必须考虑的3个因素。


这篇文章实操性很强。

建议阅读之前,准备好纸和笔,一边阅读,一边梳理。



能力


生存靠技能,

生活靠能力,

自由靠认知

自在靠智慧。


这不是一道单选题,

是一种比例侧重。


如果你尚处在生存阶段,就应该在技能上多侧重一些。

如果生存不是问题,就应该把更多的精力放在能力的提升上。

以此类推。

我必须再一次强调, 这是一种侧重比例的调整,而不是让你放弃什么


了解自己所处的位置非常重要。

它决定了你应该如何做计划。


有一个工具可以帮助你,叫做 能力四象限 ,技能也可以使用这个工具。

如果你分不清什么是技能,什么是能力?那就不分了。统一放在一起就好。



象限有四个区, 分别是:

存储区、核心区、潜力区、盲区。

衡量的标准有三条:掌握、收入、兴趣。


已经掌握能带来收入并且有兴趣的能力放到核心区。

已经掌握能带来收入,但是兴趣不大的能力放到存储区。

还没完全掌握,暂时也无法带来收益,但是很有兴趣的能力放到潜力区。

盲区就不解释了。


怎么做计划呢?

很简单。

潜力区和核心区的能力是你的操作系统的核心算法 。需要大量的刻意练习。你的目标是将潜力区的能力转换到核心区,核心区的能力转化到存储区。

核心区和存储区的能力是用来变现的。

或者说是用来能量交换的。


如果核心区和存储区放置的能力非常少。

你很难和别人建立等价交换。


在核心区和存储区放置的能力越多,

你的人脉就越广。

人脉越广,

可调配的资源就越多。


赚钱的方式有3层:


第一层靠贩卖资源赚钱。

简单说,就是靠你的能力和时间来赚钱。

一个问题出现了,你知道该怎么解决。


第二层通过资源调配来赚钱。

这个时候遇到问题,你首先思考的不是怎么解决,而是谁能解决。


第三层不讨论资源,资源不是问题。

你关注的是方向。简单来说就是做对事儿,找对人。


找到自己的定位很重要。

毕竟你要做的是计划,而不是许愿书。


扩展阅读:

《如何成为一个让别人嫉妒的人》

《你应该做的更深还是更广?》


选择


解决问题的能力很重要。

解决什么问题更重要。


我有一个计算收入的公式:


收入 = 客单价 * 用户数


客单价是怎么计算的呢?

客单价 = 能力 + 溢价


能力咱们就不说了。


有什么方法可以提高溢价?

用户体验好,看着顺眼,用着舒服,有逼格... 都可以带来溢价。


你要不要考一个北大的MBA?

要不要考取一个什么证书?

这取决于用户认不认可,愿不愿为这个证书付费。

还有就是你的投入产出比。


昨天直播的时候,有同学问我有没有考虑写本书?

我说不考虑。

至少暂时不考虑。

写书实际上是一种提高溢价的方法。

于我而言,投入产出比太低。


长得好看也是。

我的客单价 = 我的能力 + 长得好看。


再说说用户数。


大多数人的用户数都为1。

这个时候你的收入就等于你的工资。

你的工资一般来说会小于你的能力。

因为用户太少了,你失去了议价能力。


用户数为2 呢?

说明你在做兼职。

本质上和1没有什么区别。


用户数>2 呢?

这要看大多少。

多的可以选择的时候,

恭喜你,你已经从生存进化到生活。

大的非常多,

好吧,你自由了。

我说的不仅仅是财务自由。

我说的是精神自由。


选择很重要。


如果你的 用户数小于等于2

这个时候你要选的是平台。

我给你的建议是:

做对事儿很重要,

But,

跟对人更重要。


如果你的 用户数大于2

这个时候你要选择的是产品/服务。

我给你的建议是:

产品、运营、商业模式。

+

认知、人脉、格局。


扩展阅读:

《赚他100万,需要多长时间》


▍机遇


一命二运三风水四积阴德五读书六名七相八敬神九交贵人十养生。

挺有道理的。


这不是迷信。

毛主席他老人家告诉我们,要把握时代的脉搏。 啥叫时代的脉搏呀?

不就是机遇么。


如何把握机遇呢?

关注三件事儿: 人性、趋势、认知

第一,人性。


无论是产品还是服务也好,归根结底是做给人用的。

一旦出现一个新事物,判断的标准非常简单,就是看看它能给人带来什么价值。







请到「今天看啥」查看全文