主要观点总结
中国能建国际集团第一期中青年干部培训班第一阶段培训圆满结束。培训旨在提升中青年干部的政治素养、管理能力和实践本领，帮助公司优秀业务骨干或新晋基层管理者向管理型人才发展。培训内容包括专题授课、案例分析、沙盘演练等，并强调了年轻干部培养对企业长期稳定发展的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 培训目的与意义
培训旨在贯彻落实公司‘2+N+1+1’人才培养体系，打造一支充满活力、能力过硬的中青年干部队伍，助力企业经营发展和人才队伍建设。
关键观点2: 培训内容与方法
培训采用专题授课、案例分析、沙盘演练等方式，提升学员的领导素质、团队管理能力、高效沟通表达能力等，通过实践演练促进学员对知识的理解和运用。
关键观点3: 领导讲话与要求
中国能建国际集团党委书记、董事长吕泽翔对参加培训的学员提出三点要求：高标定位，把握优秀年轻干部的内在要求；持续修养，提升能力素质；落实干部年轻化工程，全面提升人才队伍水平。
关键观点4: 培训效果与期望
通过培训，学员们不仅提升了个人能力，也增强了团队协作和沟通能力。企业期待这些学员能将所学应用于实际工作中，促进企业长远发展，实现个人成长与企业发展双赢。
正文
冬日暖阳 融融倾洒
寒枝瑟瑟 蓄势待发
12月10-14日
中国能建国际集团
第一期中青年干部培训班第一阶段培训
圆满收官
47位朝气蓬勃、怀揣梦想的
中青年干部学员
汇聚一堂
共同书写了一段
关于成长与蜕变的璀璨篇章
中青年干部培训是
贯彻落实公司“2+N+1+1”人才培养体系的
一项重要举措
旨在大力提升
中青年干部政治素养、管理能力和实践本领
帮助公司优秀业务骨干
或新晋基层管理者向管理型人才发展
打造一支充满活力、能力过硬的
中青年干部队伍
年轻干部
是公司经营发展的生力军
是公司人才队伍中的关键力量
年轻干部培养
对于企业的长期稳定发展
有着不可忽视的重要意义
是企业打造核心竞争力
实现可持续发展的
重要战略举措之一
在12月10日上午的开班仪式上，中国能建国际集团党委书记、董事长吕泽翔对参加本次培训班的学员提出三点要求：
要内化“六有”要求，争做堪当大任的好干部，即有信仰、有情怀，有担当、有责任，有能力、有实招，有合力、有协同，有奉献、有牺牲，有纪律、有约束。要把握“三要三不要”标准，突出年轻干部提拔使用导向，坚决摒弃站位不高、不顾大局、不讲团结，不愿担当、作风漂浮、光说不练和素质低下、不守纪律、不想做事三类人员。
要与时俱进、坚持终身学习不放松，知行合一、坚持实践锻炼不松劲，志存高远、坚持岗位成才不懈怠，通过持续的学习和实践的锤炼，重点增强学习力、思考力、创新力、执行力、沟通力“五力”，全面提升综合能力和素质，实现自我超越和成长。
要树立鲜明的优秀年轻干部人才队伍建设导向，不断创新优化年轻干部培养体制机制，重点落实年轻干部在各层级干部强制分布机制，对符合“六有”和“三要”标准的年轻干部，优选快培、不拘一格提拔使用，让“千里马”在“赛马场”竞相奔腾。
第一期中青年干部培训班
分两个阶段进行
本次培训为第一阶段，为期5天
在本次集中授课环节
通过专题授课、案例分析、沙盘演练等方式
重点提升学员的领导素质
团队管理能力
高效沟通表达能力等
管理魔方-打造高绩效团队沙盘
程国辉
北京大学领导力与战略管理高级研修班特邀讲师
结构化思考力与表达力-情景沙盘课程
赵猛
新速达人才发展中心原负责人
非财务人员的财务必修课
孟显仕
德勤华永会计师事务所原审计项目经理
非人力资源管理者的人力资源素养
王刚
中国航空技术国际工程有限公司总经理助理
清风廉语、民本勤怀
筑梦同心、唱响和谐
中青年干部培训班的同学们走进
“运河清风”廉政文化主题公园教育基地
聆听勤政廉洁故事
品读先贤高尚情操
汲取鉴往知来、砺行致远的
智慧和力量
坚定忠诚干净担当的政治品格
六有贤才弘壮志
五力健者谱华章
愿每一位中青年干部学员
如冬日寒梅
在凛冽中绽放芳华
在磨砺中坚定信念
将所学所悟化为前行的力量
书写个人成长与企业发展双赢的
荣耀篇章
中国能建国际集团围绕国际业务优先优质协同发展，按照“数量充足、结构合理、梯次完整、接续有序”的人才建设思路，以“2+N+1+1”作为人才培养体系的总体架构，坚持打造质量较高和数量充足的国际业务人才队伍这条主线，开展“双青”“双英”2大人才工程，实施N个专项人才计划，形成1个人才优选工程，1个干部年轻化工程，不断提升人才结构质量与人力资源效能，打造人力资源管理支撑平台，充分发挥人力资源管理战略支持和人才保障作用，力争三年内全面实现国际集团人才战略定位，形成国际业务人才高地，全面激发国际集团发展动力和人才创新创造活力。
编辑：李亚洁、张敏
校审：刘志远、禹宗贵
来源：人力资源部
