新媒体人遇到热点，最悲伤的莫过于：我们抱着手机哈哈大笑，别人那边稿子都写好了；当我们在追热点的时候，别人的方案都落地了；当我们装模作样复盘热点的时候，别人赚的钱都进账了......
二师兄想通过最近的保温杯事件（目前微信指数1548762），再结合3个案例，谈谈新媒体人在遇到热点时，该怎么抓住机遇，将从以下3个方面来谈，希望对大家有启发：
1、对热点的捕捉
2、对热点的挖掘
3、结合自身创造热点
首先，我们来回顾一下保温杯事件中的热点营销。
2017年8月17日，一位摄影师见到黑豹乐队的赵明义手拿保温杯，而抒发感慨的朋友圈截图在网络走红。
经过媒体的发酵，“保温杯”迅速演变成了中年危机的代名词，一时间，带有“保温杯”关键字的文章阅读量都嗖嗖地涨，直抒现代青年人的焦虑感。
你以为这就是整个保温杯事件的始末吗？
NO！
先看这张海报：
9月2日的黑豹的演唱会，被虎牌保温杯冠名赞助，演唱会的门票在大麦网上也很快售罄。这几年一直都不温不火的“中年摇滚乐团”，又火了一把。
（注意图后的巨大蓝色保温杯）
据称，未来两年黑豹乐队的全国巡演、定制版保温杯的开发、销售，虎牌也会参与其中。
这个老牌日企厂家，借着新媒体热点，也顺利进入了年轻人的视线。
这是一场双赢的新媒体营销。
背后最大的赢家则是阿里大文娱旗下的授权宝，一个旨在连接
IP
版权方和品牌商家的平台。
要知道，
授权宝是在今年8月份才成立的。
凭借着对互联网热点的敏锐捕捉，运用自身的资源优势，这一仗打得很漂亮！
当时，授权宝在了解到赵明义手里拿的是虎牌保温杯以后，迅速撮合了虎牌公司与黑豹乐队达成合作，并在演唱会的前
3
天，放出新海报，为演唱会造。背靠阿里大文娱，大麦网、优酷也为这场演唱会贡献了自己的资源。
授权宝是这么回复的：
既然是对任何一方都好的事情（何乐而不为呢），另一方面也说明我们（阿里）的资源和能力。
一个热点转化为一个商业
IP
，并且落地到了一场活动和
2
年的长期合作中。
不得不说授权宝对热点借势运用的太牛了！
再来看微信指数上保温杯和黑豹的指数对比。本来衍生于黑豹的保温杯，热度远远超过了黑豹，这就是从热点中塑造商业IP的力量！
在这里，二师兄结合其它案例，给新媒体人借势热点，分享三个启示：
对热点的捕捉
热点就像是个巨大的流量河，在用好热点的前提下是快速的捕捉到它。
故宫淘宝的微博一直都很热闹（顺便说一句：故宫淘宝店一年卖了
10
个亿），每条微博下的留言动辄几千上万的回复和点赞。去年，有粉丝在一条谈到冷宫冰箱贴的微博下留言，说建议海尔出一个冷宫冰箱。海尔官方微博马上做出回应：
其实还有很多留言艾特了其它冰箱厂商，但
唯一对此作出回应的就是海尔
。海尔新媒体部门不仅在微博上回复了故宫淘宝，还综合了粉丝发出的
5000
多条意见，在
24
小时之内晒出了设计图，最终交由冰箱制造部门，并在
7
天之内将其实现。
在海尔微博的年终总结视频上，还专门提到了这款创意冰箱
其实，海尔作为一个传统的制造企业，在新媒体平台上敏锐地捕捉到了与自身业务结合的热点，这点非常值得大家学习。
对热点的深挖
捕捉到热点后的重要动作，就是多角度深挖热点，毕竟任何一件事都不止有一个角度。
2017
年
9
月
2
日，位于上海外滩中山东一路的邮筒又火了，原因是鹿晗故地重游，与这只网红邮筒又合影了。
其实在去年
4
月，鹿晗第一次与邮筒合影后，这只邮筒在微博走红，成为了外滩的“合影风景区”。上海外滩邮政敏锐地捕捉到了这一热点，并迅速给邮筒装上鹿角。
（后来被拆掉了）
