正文
物流公司，面向小微客户，面向随机的和不确定的市场，或有可能稳步成长。
服务几个大客户， 是「抱大腿」，能快速掘金，但会在规模爆发之后逐渐萎靡。完成初步的积累，就要另寻出路。我们的公司抱了很多年大腿，顺利完成原始积累。
物流业的衰退令人不忍多说，繁荣是表象。大小企业，多在另寻出路，美其名曰「跨界」。我们也在谋划跨界、拥抱互联网。两个方向，生鲜O2O，我们的资源，能突出原产地、小产区的优势，或可形成垄断格局，也有冷链运营的专业能力；另一方向，是基于移动互联网的生活物流服务，最近筹划购置房产，从东直门到大五环，从北到东再到南，看了很多，新盘多扎堆于五环外，社区周围的生活/交通配套不足，机遇也许在此。
于是，上次被劝去参加某个第一届XX跨界峰会，进会场东躲西藏，还是被看到，一票老朋友，寒暄一会儿，峰会就开始了。跨界的大会，一批耳熟能详的演讲者（都是演讲专业户，据说不管什么主题的峰会，有几位的演讲内容总能保持不变，PPT驻颜有术）陆续登场。有从头到尾介绍自己公司多么牛X的，有从头到尾发表求职演说介绍自己的，有最后上台——也许心情不好——对之前的演讲者和公司挨个喷一遍的。第一天的峰会，听了大半场，跟跨界没有一毛钱的关系。
迅速逃离会场。
之后，我跟同事说，过些日子去牧区实地看看，跟牛羊们开个「峰会」。
图片来自500px (网址：
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) ，Truck driving at sunset by Gabledenims.
