我们最大的问题不是叛逆，而是顺从——THLDL大课堂昆明站

对话和链接

机会就在此“山”中

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“我们最大的问题不是叛逆，而是顺从。顺从了自己过去思维的惯性去思考问题，从狭窄的范围内去解决问题，这是桎梏！”

——第113届THLDL大课堂全国巡讲第24个城市，9月28日至29日首次走进昆明！这是一次向企业管理人发出的邀请，也是百届大课堂自我的突破和挑战！“颠覆：如何升级人才管理和盈利模式？”2天1晚，打破、重组、创新、颠覆！

你遇到过这样的现象吗？

不稳定：离职率高、认同度低、职业化差！ 

执行力弱：无法将目标转化为执行程序---干活半调子，任务落实不力！

沟通力差：只讲现象，不提方案-----错把工作沟通当聊天！

层级认知低：为何要照你这样做-----内心不认同上司，但也不提意见！

无挑战意识：凡事嫌麻烦，怕吃亏----只留下一堆问题和乱象给企业！  

你遇到过这样的麻烦吗？

战略如何落地？

战术如何创新？

资源如何配置？

人才如何整合？

如何实现倍速增长？

THLDL大课堂第113届首次走进昆明3方面价值：

1、颠覆传统管理思想，构建人性化科学管理模式！

2、摆脱管理者1苦 2累 3忙4烦 5晕的人生格局！

3、学会用互联网思维来升级盈利模式，打造“行业快车”！

THLDL大课堂第113届首次走进昆明5位老师20个痛点：

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《管理者识人用人新智慧》

黄瀚琳

著名笔迹心灵解码专家，世界首位用笔迹破译西方九型人格的华人，从事笔迹心灵解码学研究31年，畅销书《字如其人--笔迹心灵解码学》，系列授课光盘《如何快速提升销售业绩》等的作者。  

解决问题

痛点一、生意场是非圈，会识人赢在起跑线。

1、如何快速地识人用人

2、如何利用笔迹减少企业家在生意场上的受骗 

痛点二、解决企业用错人，员工与岗位不匹配的问题。

1、如何让企业人才定位于岗位契合和匹配

2、如何解决企业家后代传承的问题。 

痛点三、提早了解、预测自己的身体健康

1、字迹能看出个人身体使用习惯

2、如何从字迹预测身体健康，预防疾病

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《企业的绩效看板管理》

郭玲

THLDL咨询部主任，17年企业管理咨询经验，资深绩效管理落地咨询顾问，著名人力资源咨询顾问和交付课讲师，实战派人力资源管理专家，为60几家大型企业提供过人力资源、组织变革和战略的咨询服务，尤其擅长对企业客户长期持续性的“教练式”咨询辅导，目前任多家企业的常年咨询顾问。方法精简高效，时效性强，有独家“招牌菜”，能够真正促进企业绩效的提升，帮助企业解决实际系统问题。

解决问题

痛点一、经营层面价值坐标的谋定

1.企业究竟管理的是什么？是价值！

2.实现经营价值的内在逻辑

3.业务层面价值坐标的推演

4.客户交互/需求/产品及服务优化（建模）

5.提升利润额/销售额/客户满意度的策略

6.如何将利润额提升的策略与部门和岗位挂钩？ 

痛点二、岗位价值坐标提炼与员工发展 

1.岗位价值坐标与职位等级模型演练

2.岗位价值坐标与绩效/薪酬/招聘/员工发展/人才结构等的内在联系

3.企业岗位价值坐标研讨的程序和策略 

痛点三、企业绩效管理诊断 

1.明确绩效指标的价值导向

2.绩效文化的诊断与建设 

3.目标和利益捆绑机制的建立

4.企业的管理为什么常常成为“会议制造中心、文件制造中心、麻烦制造中心”

5.如果让更多的部门成为“价值制造中心”？

6.如何完成“制度”与“人”的结合？ 

痛点四、KPI提取的方法

1.向部门要价值产出和绩效（KPI的提取）

2.案例：如何通过销售部门KPI的描述，帮助部门找到完成绩效的路径和方法？

3.案例：职能部门KPI描述的范式

4.关注员工敬业度而非满意度指标

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《传统企业互联网品牌布局》

胡应邦

中国互联网峰会主办专家；中国最早的整合营销和电子商务代运营实践者。拥有十一年电商实战经验，精通整合网络营销、数据库营销、微博微信营销。浪莎官方旗舰店微店CEO；优士圈创始人；青山私密俱乐部创始人；世纪医药网CEO；东方韵律联合创始人；云图网络董事长。

解决问题

1．如何构建符合百度排名规则的成交型网站?

2．如何轻松超越同行，让网站进入百度首页?

3．如何让所有百度的相关信息平台都成为你的宣传工具?

4．如何利用百度潜规则让网站24小时之内就排到百度NO.1?

5．如何投放竞价，让你的广告以1／3的成本就排到前面?

6．如何24小时之内清除百度上面的一切负面信息?

7．如何让竞争对手的客户也心甘情愿地被你抢走?

8．如何通过百度成交50万以上的超级大订单?

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《股权智慧》 

刘国镔

THLDL咨询集团创始合伙人、实战型股权问题专家；企业法律风险管理专家；中国政法大学民商法硕士研究生，美国科尔曼研究集团专家顾问团成员，“股赢天下”企业服务机构董事长，“清盘式”股权优化系统、“增幅同步”企业股权激励系统创始人。多个大、中型民营企业董事长私人顾问，几十家民营企业集团、上市公司组织发展战略顾问和法律顾问。

解决问题

一：基本认识

1、股权问题的重要性。

2、民营企业常见的股权问题。

3、股权设计基本要求。

二：股权激励

1、股权激励常见问题。

2、常见股权激励方式利弊。

3、"增幅同步"股权激励法：原理、优势、注意事项

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《知识与资本的对话》

李荣茂

THLDL创始人；THLDL大课堂创始人；国内权威培训咨询理论实践研究专家；商业经济大数据研究与云技术应用研究专家；THLDL转型时期商业模式设计者；资深风险投资人、资本运营专家；提出“修身兴业，新民报国”的教育培训理念；带领THLDL走过16年历程，是目前中国企业培训行业的领军人之一。

解决问题

痛点一、移动互联的资本逻辑——走出烧钱模式

1、PC互联时代的资本对冲逻辑

2、移动互联时代的资本对冲逻辑设计

3、长期价值投资的本质思考

痛点二、共享经济中小企业的历史性机遇--改变中小企业只能当屌丝的窘境

1、共享经济的核心商业设计路径

2、共享的前提和假设是什么

3、共享的本质决定了中小企业的机遇

痛点三、未来中国经济投资风口——改变创新变撞头的现状

1、中美两国博弈带来的新思考

2、中国房地产市场成为经济博弈的筹码

3、中小企业如何占据技术创新的战略制高点

关于THLDL大课堂

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国内最有影响力的智慧学习平台

2005年

被《经理人》杂志评为"中国六大管理培训课程"之首

全国微信公众号创业类榜首

全国微信公众号时事类前十

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总部展示

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北京市海淀区五道口优盛大厦北京大课堂总部展示

如何报名听课

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学费：300元／人起

时间：9月28日、29日 

地点：昆明锦江大酒店 

电话：400-658-1599

班助微信：18911575278（翟老师）

同学，同学，很多人在等你！

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