荐读 | 军报刊文6谈深入推进改革任务落实

■ 坚信自己对改革的每一份付出都值得，坚信组织对每一名同志的发展都会负责，坚信在任何岗位上都能书写精彩人生。

“一心一口念‘忠’，一心两口念‘患’，我们会一心一口，说到做到，绝不和组织讲条件。”近日，某部数十名在外执行任务的官兵，刚归队便接到转隶的命令。他们二话没说，背起尚未打开的行囊，奔赴新的单位。

有人说：“人生是一场负重的长跑，需要不停地在每一个岔口作出选择。而每一个选择，都将通往另一条不同的命运之路。”改革从来就不是一曲诗情画意的田园牧歌，也不是一条笔直平坦的通衢大道。改革关口，对许多军人来说，也是人生的十字路口。虽然不用经历生与死的考验，却要面对得与失的选择：留在部队担心发展不顺利，离开部队害怕安置不如愿；走早了怕利好政策赶不上，走晚了又怕年龄等不起；不交流看不到路在何方，交流到新单位又需要从头再来；想“趴着窝”干老单位撤了，想到新单位又离小家庭远了……“这次第，怎一个‘难’字了得”。

然而，当需要别妻离子时，需要离开驻地时，需要降职安排时，需要告别军旗时……每名热血军人都会作出相同的表态：服从组织安排！普通人可以崇尚“我的青春我做主”，但对革命军人来说，必须把服从命令视为天职，把组织原则视为铁律；普通人求职可以“双向选择”“一言不合就跳槽”，但对革命军人来说，组织作出的决定必须不折不扣地执行，而不能挑三拣四、说三道四。左顾右盼会走神，患得患失会走样。面对改革大考，如果一事当前，只算小账不算大账，动辄讲条件、讲价钱；如果挑肥拣瘦，只想要位子不想挑担子，条件艰苦的驻地不去，挑战性强的单位不去；如果把组织决定视为“不定项”，于己有利者从之、于己不利者弃之，那么，不但会影响个人进步和形象，而且会妨碍改革大局。

取舍有大义，去留见丹心。当年，驻扎在新疆的10余万官兵落实党中央指示，就地集体转业。在他们看来，“组织的安排就是自己的选择”，毫不犹豫地卸甲扶犁、屯垦戍边，走上了人生的第二个战场。当前，全军正面临着深化改革以来最大的攻坚战，多项改革任务压茬接续推进，要求广大官兵站在听党指挥、对党忠诚、爱党报国的高度，客观看得失、辩证看进退、平和看去留，自觉做到撤并降改听指挥，进退走留听招呼，以“党叫干啥就干啥，打起背包就出发”的果断行动，义无反顾投身改革洪流。

“党有指示，虽死不辞。”共产党员、革命军人服从组织是无条件的。我军历来以服从命令、听从指挥著称于世，在讲政治、顾大局、守纪律上，标准应该更高，要求应该更严。1933年1月，为粉碎敌人第四次围剿，党中央电令红十军到中央苏区接受改编。当时不少官兵不太理解，方志敏耐心做大家工作并表明态度：这是党的指示，即使舍弃一切、牺牲生命也要坚决执行。陈云同志说过：“对于组织的安排，以种种方式推诿拒绝，不仅是对工作讨价还价，而且是一种政治上的动摇。”每名官兵都应像歌中唱的那样：“革命需要我去烧木炭，我就去做张思德；革命需要我去堵枪眼，我就去做黄继光。”如果抱定“不符合自己的意愿就不服从”“不对自己的胃口就不执行”的态度，那就不是个人服从组织，而是要求组织服从个人，这绝对是不允许的。

个人对组织讲服从，组织对个人讲负责。没有服从，党组织就会一盘散沙；没有负责，党组织就会离心离德。各级党组织应坚持按政策制度办事，把对军队建设负责和对官兵个人负责统一起来，把干部分流同人才保留工作结合起来，既坚持原则、不徇私情，又充分考虑官兵的年龄、特长、经历、家庭等实际情况；既要科学调整分流干部，又要避免逆淘汰，使干部无论是走是留都能各得其所、安心顺心。想官兵所想、帮官兵所需，让官兵切实感受到组织的关心和温暖，决不亏待那些为部队做出贡献的“千里马”“老黄牛”。

“山知道我，江河知道我，祖国不会忘记我。”躬逢改革强军的伟大时代，广大官兵应相信组织、依靠组织、服从组织、感恩组织，坚信自己对改革的每一份付出都值得，坚信组织对每一名同志的发展都会负责，坚信在任何岗位上都能书写精彩人生。

（作者：郝长清）

本文刊于2017年4月7日解放军报

“八一评论”版

■   只要各级把“公”字做好、做到位，让官兵消解顾虑、轻装疾进，改革的诸多困难就难不倒我们，强军的光明彼岸就能快速抵达。

眼下，“脖子以下”改革已到跟前，一些部队陆续展开整编，撤并降改的考题、进退走留的答卷马上就要书写。部队官兵思想高度活跃之时，各级秉持一个“公”字，官兵的顾虑就会减少很多，心神就会安定许多。

“一公则万事通，一私则万事衰。”无论干什么事业，没有公心公道、缺乏公平公正，就难以让人心悦诚服，难以实现同心同力。“脖子以下”改革，不仅涉及部队广、人员多，而且程度深、任务重，一支部队落实改革任务的成效如何，官兵是否心平气顺、齐声叫好，关键取决于一个“公”字。只有在事关大家切身利益的各种问题上摒弃私念、“公”字当头，才能高标准推动改革举措落地，使改革经得起官兵的评判、历史的检验。

谁都钟爱这身军装，不舍得脱下，这种情况让哪个向后转？谁都想去重要岗位，不愿意落后，这个时候让哪个走前头？复转高峰期，“道路”拥挤程度不同以往，是否能够符合心理预期没有底气；去往新单位，工作生活都将从零开始，能否得到一视同仁尚未得知……凡此种种，都是部队和官兵正在面对或即将面临的难题。虽说“革命军人一块砖，哪里需要哪里搬”，但是，当官兵群体性地站在十字路口，指挥谁往前谁往后、谁往左谁往右，特别需要一颗让人心服口服的公心。

人生变道，难免会有顾虑。大家普遍反映，不怕吃苦受累作奉献，就怕有人近水楼台先得月；不怕排队打分落后面，就怕执刀者先拿多得。对于干部分流，某部一位干部直言，须防止因“信息不对称”导致个别人抢先手、占先机，造成新的人岗不适，甚至“逆淘汰”。不难想象，官兵的顾虑多了，精力就难以集中，用力就难以精准。必须把这些顾虑当成重要“信号”，高度重视并警惕规避。

军队改革是众人划桨开大船的事业，没有“观众席”。落实改革任务不容有“消失的力量”，只有坚持一个“公”字，才能实现凝心聚力；运行新的编制离不开过硬的队伍，只有坚持一个“公”字，才能留住骨干人才；干部分流安置必须考虑人岗相适，只有坚持一个“公”字，才能避免为人择官。如果私念越位，人情与原则搅在一起，违纪与依规界限不分，官兵就会顾虑重重、分心走神，改革就会乱秩失序、步伐迟滞。

上个世纪我军实施百万大裁军，某团建制撤销，仅保留一个营转隶兄弟部队。这个营的干部如何配备？团党委达成共识：选最好的，从全团范围挑选，充实到这个营。其间，虽有不少老首长、熟人和上级机关的同志打电话、递条子、找上门，但他们依然坚持原则。最终，营长配的是集团军的“标兵连长”，教导员是“战斗英雄”，副营长是年年立功受奖的“刀尖子”。正因为“公”字当头，这个团的整编推进顺利，这个营的配备非常过硬，大家很服气、很支持，觉得部队就该留下这样一颗火种！

一个“公”字，最能顺心攒劲。现在，繁重的改革任务摆在面前，官兵的一些顾虑横在心间，各级必须站在为官兵负责、为改革负责、为军队长远负责的高度定计划、作决策。要遵纪守法、定规立矩，使落实改革的每一个动作都不出格、不徇私；要抵制歪风、管住邪气，坚决铲除跑、闹、要、拉、买等坏风气滋生的土壤；要光明正大、公开透明，用官兵的群体智慧、集体力量处理好重大事项、敏感事务。

改革不可能皆大欢喜，总会有人感到疼痛，总要有人作出牺牲。对于这一点，广大官兵有共识、有觉悟，也有心理准备。只要各级把“公”字做好、做到位，让官兵消解顾虑、轻装疾进，改革的诸多困难就难不倒我们，强军的光明彼岸就能快速抵达。

（作者：邓佑标）

本文刊于2017年4月10日解放军报

“八一评论”版

■“铁打的营盘，流水的兵”，曾几何时，这是对军营生活最贴切而生动的描述。然而，随着改革强军的深入推进，接到任务就出动，打起背包就出发，拉起帐篷就设营，已成为新体制下的一种常态。当铁打的营盘正在转变成为不腐的流水，我们又该成为怎样的兵？

深入推进改革任务落实，固步自封不行，求稳怕变也不行。只有把自己打造成“四铁”战士，主动思变、求变、适变，才能当好改革的弄潮儿，更好地适应新体制、履行新职能、担当新使命。

这是一个真实的故事。军队改革期间，有一位干部待安置。他是个人才，也想在部队长干，好几家单位向他抛出了橄榄枝，他都因驻地太偏或远离大城市而放弃了。到最后，所有单位都满编，他只好选择自主择业。

与此相反，一大批积极参与转隶、分流的干部，到新单位以后，干得都不错，成长进步也没耽误。

这给我们一些思考，当离别成常事，变动成常态时，革命军人应该有什么姿态？是选择前进还是退缩，是挑战未知还是原地踏步，是迎难而上还是患得患失，这不仅决定个人的前途，也决定一支部队的未来。

2015年12月，陆军某部领导机关从石家庄搬迁太原。当时，一声令下，铁打的营盘挪了“窝”，昔日营房留下了115名军嫂。这是一次很大的变动。该领导机关经受住了这次大考，留下了中国军人听党指挥、拥护改革、矢志强军的好姿态。现在看来，这次移防，只不过是中国军队清基再造、换羽腾飞的开始。

对一支军队来说，主动应变才能不断焕发生机，勇于向前才能开拓新的生长空间。倘若固守着“一城一隅”，留恋于“高楼暖房”，不想着向海向洋、向大向强，就不能在世界军事变革中挺立潮头，就难以履行大国军队的使命担当。

一支能打仗、打胜仗的军队，必须善于机动、有效抵达。

解放战争时期，为了经略东北，山东解放军10多万官兵丢掉大后方，义无反顾，勇往直前，开始“又一个几千里的长征”，从而赢得先机。

抗美援朝战争期间，宋时轮的第九兵团接到命令，立即从上海开始集结，12万官兵穿着单衣就杀向零下近40℃的长津湖，给美军王牌第10军以重创，打出了国威军威。

“四牡翼翼，以征不服。”军人生来为战胜，军人的最大奉献是打赢。“受命之日则忘其家，临军约束则忘其亲，援桴鼓之急则忘其身。”这才是中国军人应有的姿态。

随着国家利益的不断拓展，随着我国承担国际责任和义务的不断增多，今日之中国军队，已不可能长守在驻地，营盘的流动、人员的流动、部队的流动正成为常态。而要适应这种变化，必须锻造出铁打的兵，不仅要“一生长为国家忧”，还要随时“按准地球的脉搏”；不仅要服从命令、听从指挥，还要迅疾行动、快速抵达。

在战区体制下，部队正朝着模块化编组、积木式组合、任务式联合的方向发展，越来越具有精干化、一体化、小型化、模块化、多能化等特征。一支部队，今天是任务的主角，明天可能是任务的配角；今天遂行战斗任务，明天可能遂行非战斗任务，团结意识、大局意识、联合意识必不可少，“居家过日子”的思想再也不能有了。

我们要常态化进行亚丁湾护航、南海战巡、远洋训练，有时还要承担撤侨、维护海外公民利益和安全的任务。要履行好这些任务，当代军人必须坚守国家利益、人民利益至上，眼中只能有国家和国家的敌人。

我们将完成8000人维和待命部队在联合国的注册。走向世界、走向深蓝，捍卫世界和平成为人民军队的神圣使命。这要求中国军人要有全球思维、战略眼光、世界胸襟、大鹏之志，始终保持大国军队的好样子，一流军队的好状态。

目前，我国正处在由大向强的关键阶段。实现这伟大一跃，尤其需要军队提供强大的安全保证。如果一支部队不能与国家发展同频共振，一名军人总是拘泥于自己的“一亩三分地”，就很难有效履行神圣使命，就会拖强国复兴的后腿。只有积极适应改革强军要求，在巨大变动中自我发展、自我重塑、自我提升、自我转型，向着世界一流军队奋力进发，才能彰显大国军人应有的姿态，成为新时期“最可爱的人”。

（作者：杨笑祥）

本文刊于2017年4月12日解放军报

“八一评论”版

■ 态度影响进度，格局决定结局。面对改革大考中的诸多现实选择，胸中有大格局，脚下之路才能更宽广。

没有蜕变，就没有新生。这轮改革，对军队来说，乃凤凰涅槃、塑造未来之大计；对官兵而言，则可能意味着人生之路、军旅生涯的转折。精简整编，有的不得不“华丽转身”；分流交流，有的不得不“从零开始”；换防移防，有的不得不“牛郎织女”。大事难事看担当，逆境顺境看襟度。越是这个时候，越要树立一种“风物长宜放眼量”的大格局，否则就难以在利益取舍、进退权衡中作出正确抉择。

古人讲：“谋大事者首重格局。”格局，涵养精神、造就人生、成就事业。有什么样的格局，就有什么样的胸襟气度和精神境界。王国维先生说，有境界则自成高格。身处改革潮，尤需大格局。格局大，则眼光远、心胸宽、定力强。只盯着树皮虫子的鸟儿飞不到白云之上，心中装满天地山河的雄鹰才能自由翱翔。很多时候，一得一失的纠结，放在更大的人生坐标看，不过是前行路上的一块小石头；一时一事的缺憾，放在军队更宽广的时间段看，不过是强军航程中的一朵浪花。

“志当存高远。”格局的大小，根本在于志向之大小、胸怀之宽窄、眼界之高低。“不谋全局者不足谋一域”，心中有一片海，脚下有千条路，看似“青山缭绕疑无路”，却能“忽见千帆隐映来”。心里装着国防大局，不以个人私利为重，不以眼前利益为重，事业的舞台就会宽广无限，人生的前景也能绚丽如花。如果心里只装着自己的“三分地”，满脑想的是改革“红利”，满眼看的是一己“福利”，就容易被眼前利益羁绊，影响改革热情、动摇改革信心、涣散改革力量。

逐鹿的猎人看不到山，打鱼的渔夫看不见海。格局小了，“我”自然显大。每到进退两难的关口，利益纠结总会成为个别官兵绕不开、躲不过的一道坎。“小有所系，大必所忘也。”为什么明知势在必行却犹豫彷徨，明知非改不可却踯躅徘徊？要而论之，大抵欠“格局”二字。“先立乎其大者，则其小者不能夺也。”如果没有“每临大事有静气”的从容、“改革如棋我为卒”的胸怀和“甘为强军献一切”的境界，如何摆脱出路与后路的纠结，如何卸下前方与后院的顾虑，又如何能找准自己的坐标、交出合格的答卷？

格局大了，路就宽了。眼里有大局则看得到高远，胸中有格局则经得起考验。邓小平说过：“考虑任何问题要着眼于长远，着眼于大局，眼界要非常开阔，胸襟要非常开阔。”登高望远，方能掌握方向；明辨大局，才可顺势而为。只要“善于算大账、总账、长远账，不能只算单位账、个别账、眼前账”，就能深谙“局部之失，是为了全局之得；个人之失，是为了军队之得”之大义。会当凌绝顶，一览众山小。当我们站在强军目标的峰峦之上，极目远眺建设世界一流军队的远方，就会发现无限风光在险峰，一切得失不过是一时的云卷云舒，所有进退不过是短期的花开花落。

水滴入海，才能永不干涸；泥土积山，方能成其巍峨。个人梦连着强军梦，个人路通向强军路。选择是一次又一次自我重塑的过程。一个人的格局开阔了，选择就多了，脚下的路就宽了；每一名官兵的格局大了，强军之路才能直达远方。这是强军之路，也是必经之路。“在这个过程中，失误、委屈、抱怨是不可避免的……”摒弃私心至上的杂念、患得患失的心理和不满懈怠的情绪，以心有大我的情怀、甘于奉献的胸襟和不畏牺牲的气度，看淡“小我”的利益纠结，追求“大我”的精神气概，个人前景才能“云开巫峡千峰出”，强军之路也才能“转首关河气象新”。

“浩渺行无极，扬帆但信风。”投身改革，舍我其谁，这是一种厚重的历史担当；放眼长远，放大格局，这是一份博大的胸襟气魄。军改的日子，放下得与失、不计功与名，身在兵位、胸为帅谋，义无反顾、一往无前，一定会如一首军歌所唱：“你说看不到我的军旗航迹……但请你相信我这句话，我们永远和胜利在一起。”

（作者：唐　嘉）

本文刊于2017年4月17日解放军报

“八一评论”版

■ 对一支正在凤凰涅槃、浴火重生的军队来讲，这样的陌生，恰是撸起袖子加油干的催化剂；这样的白纸，恰是描绘最新最美图画的新阵地。

在“脖子以下”的改革中，不少干部“打起背包就出发”，有的从内陆移防到边陲，有的从机关交流到基层，有的从城市转战到山沟。一位履新的首长看着面孔陌生的班子成员和机关干部，发自内心地感慨：“我们现在都是白纸一张，一切从零开始。”

事物变化，视角不同对利弊的认识也不同。惯常思维会认为，环境熟悉、工作顺手，利于协调配合，便于开展工作。如果班子成员很陌生，同事之间无交集，要想做到合心合力合拍，就不能不花时间重新磨合、适应了解。但是，对一支正在凤凰涅槃、浴火重生的军队来讲，如果换一个角度看，这样的陌生，恰是撸起袖子加油干的催化剂；这样的白纸，恰是描绘最新最美图画的新阵地。

这是告别旧我的新起点。环境太熟悉了，容易撞上一堵视若不见的墙；人际太熟识了，容易陷入一张粘住原则的网。一名干部在一个单位、一个岗位待久了，容易产生“岗位疲劳”，形成思维定势，甚至会患上“熟视不睹泰山之形”的近视症、“偏听则暗”的失聪症、按“老本本”办事的守旧症。早在1943年我军就在颁发干部交流的文件中指出：“干部太固定，亦使干部进步停滞，上下隔阂，故在适当程度内实行干部交流之必要。”

“滚动的石头不长苔。”来到一个新的单位，人地两生，与同事没有交集、无亲无疏，与部属素不相识、无友无故，远离亲朋故旧、无牵无挂。在这样一个人际关系简简单单、政治生态清清爽爽的环境中，可以不琢磨人只琢磨事，集中精力谋打仗，无私无畏干事业，何乐而不为？

这是挑战自己的新机遇。全新的环境、全新的岗位、全新的战友，不但能带给人全新的感觉，而且容易激发一个人的潜能，释放一个人的活力，催生一个人的危机感和责任感。在这里，不论昨天的英雄史，只看今天的真本事；不比哪个资历深，只比谁的素质硬。你自身要求不严，就无法让大家尊重你；你能力素质不高，就无法让领导重用你。要让战友接纳你、组织认可你，努力是最好的捷径，实力是最好的语言，成绩是最好的证明。

科学研究证明，人类天生素有“寻找感觉的倾向”，当环境和工作缺乏激情时，就需要寻找感觉刺激和经验变化，再次挖潜自己、进化自己、成就自己。自己有多少潜力可挖，有时如“睫在眼前常不见”，个人感觉不到，别人也往往认识不清，只有在实践中才能迸发出来。多一次挑战就多一次机遇，多一段经历就会多一份才干。主动挑战自己，能够出活力、出干劲，能够蓄底气、长才气，能够打开新思路、开辟新境界。正如邓小平同志所指出的：“有点新的语言，新的感觉，比较好。干部在这里呆一呆，那里呆一呆，接触的面广一些，知识也多一点。”

这是走向联合的新台阶。随着强军兴军步伐的加快，部队从一个驻地移防到另一个驻地，军人从一个单位调整到另一个单位，必将成为常态。发达国家的军官，一个显著特点是“move”(移动)，在其服役期内需要经过跨军种、跨兵种以及院校与部队之间等多次岗位轮换。

当今世界，军队规模结构日益朝着多能化、一体化、精干化、模块化的趋势发展，部队可以根据不同的作战任务，灵活抽组不同军兵种、不同功能的作战单元参加。在演训场和未来信息化战场，以一个营或一个连为作战单元，参与联合作战司空见惯。不论以前是否熟悉，隶属是否一致，都应当“呼吸相顾，痛痒相关”，自觉融入联合作战体系。如果不熟悉就不配合、不联合，就不可能做到无缝链接、攥指成拳。实践证明，让干部多岗锻炼、多岗交流，不但能使人才资源合理流动、科学配置，而且强化了联合意识，提高了部队打赢一体化联合作战的能力。

马克思说过：“最先朝气蓬勃投入新生活的人们，他们的命运是令人羡慕的。”没有个人的重塑，哪来军队的重生。每名官兵特别是那些离开原单位、原驻地奔赴新单位、新驻地的官兵，应该把这次军旅人生的转变当作一次“淬火”，努力实现观念的更新、能力的升级、工作方式的再造，超越昨天的自己，塑造军队的未来。

（作者：李光辉）

本文刊于2017年4月19日解放军报

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■ 一个曾经的标图高手，初看卫星图像，如坠五里云雾；过去的一位训练行家，乍上联合作战演训场，颇有力不从心之感。面对“本领恐慌”的烦恼，一位同志说出了自己的心里话：不愁“怀才不遇”，就怕“怀才不够”。

“虚负凌云万丈才，一生襟抱未曾开。”古时候，确有一些才高八斗而空怀抱负的人。他们常常借酒浇愁、对月长叹，感慨自己生不逢时、怀才不遇。时光荏苒，时代变迁，现在的情况与过去已不可同日而语了。尤其是随着新知识呈几何型增长，人们未知的领域越来越多，不懂不会的东西越来越多。一个古人即使学富五车，如果像电影里面描述的那样穿越时空来到现代社会，恐怕也不敢说自己“怀才不遇”了吧？

改革是与旧体制的告别，与新时代的拥抱。新一轮改革，重塑了军队领导指挥体制，告别了过去那种条块分割、自成体系的建设和工作模式，向联合训练、联合作战迈出了一大步。一位西方军事家说过：“当军队为你别上将星的时候，并没有同时给你发放智慧。”装备可以配发，唯独智慧无法配发；完成了岗位转换，不等于实现了能力升级。面对新的体制机制，大家都是“新手上路”。过去熟知的东西，现在过时了；过去掌握的知识，现在用不上了。一些同志产生“怀才不够”之感是正常的。跟上新节奏，适应新体制，履行新职能，需要这种“怀才不够”的紧迫感。看不到差距，感受不到危机，就难以在能力素质上实现真正的跨越，陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境。

加紧集聚大批人才，是推动我军改革创新的当务之急。搞现代化建设、抓军事斗争准备，核心的问题是人才。现在，部队技术构成日益复杂，知识密集程度不断提高。“过去在没有水的地方打仗，我们有经验，但是在水里打仗的经验就缺乏了。”今天我们要面对的，不仅有水里的，还有天上的、太空的、网络的。如果“怀才不够”，没有较高的科技素质和军事技能，恐怕连武器装备也操作不了，更别说能打仗、打胜仗了。

转型先转素质，变革先变能力。“怀才不够”，工作必然在低层次循环。精简之后，层级减少了，部门“瘦身”了，但少数干部“骨骼”未强，遇事就忙乱，用力就“发喘”。担大事难事，肩膀不硬，干急活重活，力量不够。推进改革任务落实，必须努力改变“怀才不够”的状况。能力不升级，驱动不了新体制；素质不提高，体制机制再好再科学，也难以发挥应有的效能。

学以增智，学以强能。“事有所成，必是学有所成。”解决“怀才不够”的问题，没有什么捷径，就靠学习、靠钻研。延安时期，党中央为解决干部队伍里的“本领恐慌”，发起成立学习小组。毛主席在谈到学习的重要性时说：“有了学问，好比站在山上，可以看到很远很多的东西。没有学问，如在暗沟里走路，摸索不着，那会苦煞人。”他自己亲自担任学习小组的组长，加以指导和督促，从而使学习运动收到“绝大效果”，为党进行即将到来的伟大斗争作了能力上的准备。

“脖子以下”的改革逐步推开，官兵有这样那样的想法、有这样那样的顾虑是正常的。怕这怕那，根源就在于“怀才不够”。改革的深化，既为人才提供了广阔的舞台，也对人才提出了更高的要求。本领是最好的“压舱石”。能力强、本领大，到什么地方都不怕，什么样的改变都可能是新的窗口。“怀才不够”，想法再多也会力不从心，蓝图再美也无济于事。

“莫愁前路无知己，天下谁人不识君。”真正的人才，如锥处囊中，迟早会显露出来。总觉得自己“怀才不遇”，因而牢骚满腹，不知进取，真到用时，就可能“怀才不够”；老担心自己“怀才不够”，平时奋发学习，日积月累，最终绝不会“怀才不遇”。有诗人讲，谁想不落伍，谁就得积极进取。身处改革的激流，不日进者必日退，守成到头来必然一事无成。只有一刻不停地提高本领、增长才干，才能在改革大潮中奋力前行、乘风破浪。

（作者：路光永） 

本文刊于2017年4月21日解放军报

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