首先,亚马逊对退换货有一个标准的处理流程。包括检测、重新包装、更换部分零件、修理、清洁等。
接着是分级,他们会按照产品本身的外观、成色、功能等条件来判定出折旧程度,划分为New、Like New、Very Good、Good、Acceptable五个等级。
其中,New级别最高,代表客户未拆包装直接退回,商品成色100%全新,但包装可能有损坏的商品;Like New则表示用户已经拆开包装后退回,可能对产品可能已被试用过,但看不出被试用过的痕迹;Very Good、Good两类指客户已经进行了短期使用,并留有不同程度的使用痕迹,说明书和配件可能有所缺失或替换;而Acceptable级别最低,是指商品有擦伤等使用痕迹,但仍可正常使用,成色在可接受范围。
然后是根据级别定价,标明used(使用过)重新上架销售。因为美国人对二手货并无排斥心理,庭院旧货销售甚至是他们的一种文化,很多人会抱着捡漏的心态购买这些质量有保证,价格又低廉的二手货(最近几年,还有不少中国人开始海淘亚马逊的二手货),所以亚马逊还专门开辟了一个二手销售专区——Amazon Warehouse deals。
每当大促过后,这里都会以极为低廉的价格上架被退回的二手商品,人们在捡漏和秒杀的乐趣中,又创造了一个新的购物节。
将二手货品处置阳光化,至少为亚马逊带来了两大好处:
一、正面的品牌形象
被退回的商品都被标明另售,可反证平台绝无以次充好以旧充新的商品。当然,美国是有明确法律规定的,即使消费者未拆封,退回的商品也不得按全新商品销售。
亚马逊也可以把退换货都推回厂家,进行更复杂的回收再造,但这样造成的资源浪费显然比分级销售要大得多。将二手销售标准化、阳光化,既在商品价格上给了用户更大的优惠,又彰显出亚马逊在环保上的社会责任感。
二、运营效率的提升
因为没有成熟的处理方案,大促过后的大量退换货,常常对国内电商的仓储、物流造成冲击,混乱带来的各种问题,要消化很久才能恢复正常。
反观把二手货做成了一个成熟产业的亚马逊,在运营效率上就有极大的优势。而且二手货的快速流转,也让它的资金利用效率得到了最大的提升。想想国内双十一价值百亿的退换货,要分批地下翻新,再小心翼翼的掺杂进新品销售,需要多久才能完全消化?