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关于能力补足的随想

呆呆有理  · 公众号  ·  · 2020-05-09 20:31

正文

有阵子没发文章,午睡醒来才觉外面下着雨,表达欲上来,临时写一篇关于「能力补足」的文章罢。

最近加我的年轻读者,在与之交流的过程中,发现他们存有一个共同的问题,就是「能力焦虑」。

焦虑这事儿人人都有,区别在于,这部分人的焦虑在于能力提升的欲望尤其强烈,甚至到了现阶段远远无法到达的程度。

其实我挺诧异的,一堆 95 后设计师小朋友,焦虑于自己无法通过个人能力推进项目进程,引领团队成长…想学习编程与开发交流、想学习视觉与 UI 讨论、想学习活动策划与运营对接…

突然想起乔丹悼念科比时说到的一个趣事,科比问乔丹:你年轻的时候是怎么训练自己的篮球技巧的?乔丹问,多大的时候?科比说,12 岁…乔丹说,自己 12 岁的时候还在学打棒球。于是大家会意的笑了。

人在某个阶段,要对自己有清晰地认识,眼高手低可不行。很多事情,在现阶段做不到就是做不到,「小目标」虽然是个梗,但有它的道理在。

每每聊到这种事,我就想通过读书来举例,也是很不接地气了。汪老说过:

作为一个文学爱好者,或有志成为作家的青年,应该博览群书,但是可以有所侧重,有所偏爱。一个作家,应该认识自己,知道自己的气质。而认识自己的气质之一法,是看你偏爱哪些作家的书。

有的作家的书,你一看就看进去了,那么看下去吧;有的作家的书,看不进去,就别看!比如巴尔扎克,我承认他很伟大,但是我就是不喜欢,你其奈我何!

同样的,自己属于什么类型,或者想成为什么类型,应该有一个自己的目标,一步步推进,而不是因为别人说了什么,自己也就想成为什么,或者看别人如何,自己也想如何。

类比,你要成为一个优秀的设计师,就得会 AE。真的吗?市面上被各位熟知的知名设计师,哪个是全能的呢?「全能」本质上就是一个伪命题。

即使到了后期阶段,每个人也都是根据自己的特长成为那个具备某种价值的人。

想到一个趣事。

前阵子在朋友圈看到一位设计师朋友转发了 Product Hunt 创始人 Ryan 写的一篇关于他自己对于学习编程的看法,我觉得角度也还行,相对较客观,所以我挑了重点给大家解读一下(原文我会贴在文尾):

  1. 大家都在说现在已经到了「人人都要会编程」的时代,以至于每个人都在吹捧编程,忘了它原本应该所呈现的样子。要知道,它只是一种技能,并不是一个人生存的根本;

  2. 对于一种技能而言,当然会编程的人在一些公司能找到好的工作,但是同样的,也会有公司更看重编程之外的能力,比如你是设计,一些公司不会因为你会编程就录取你,他们要的是你在设计方面的能力;

  3. 同样的,很多人学习编程是因为喜欢它,而不是因为它被需要了,才去学习。作为一种技能,喜欢它的人,沉淀、深耕才能把编程这件事做好,而我作为一名产品设计师,对编程并没有太多的兴趣,且我自知即使现在进行编程学习计划,过后也会将它抛之脑后,因为它不在我的兴趣范围内,以至于我最后肯定做不好它,那我为什么要浪费时间去学习它呢?

  4. 在一家公司,有很多需要通过「技能」才能取得成就的业务,当然也有「非技术」条件就能取得成就的业务,作为产品设计人员,不能只把目光放在技术层面,应该更看重非技术层面的内容,因为后者所面临的企业风险会更大,当然取得的成就同样也会越高。我最终的目的不是成为一名技术人员,而是成为一个主导团队、公司的设计管理者。

  5. 所以要做什么,自己得有方向,而不是因为别人说编程好就去学编程,偏离了自己原本想要发展的轨迹。

以上几条是文中的重点,当然我翻译的这几点也加入了一些自己的看法。原文中还有一些例子的说明,有兴趣的可以去读读。

话说回来,其实各位也是一样,得知道自己需要什么,再去学习,而不是一味跟风。想着现在就要成为一个,所谓全能的设计师。


我特别不喜欢一些人带节奏,说类似于「只有我读不懂这本书么」的话,似乎是为了在某个圈子里寻找共同体,以证明自己并不蠢。这话我说过几次。

当然,确实存在一些书难以理解,甚至读起来生涩,以至于被人调侃,但是说不出个所以然,就以一句概括性的话术以嘲讽的语气批判一本书,我特别不喜欢。

读不懂,就不要读,并没什么,很多书我也读不懂,甚至读不下去,但是我不会以这样的方式证明自己不蠢。

相反,如果是专业类书籍,我会先去找一些入门书,读完再去读高阶版的。如果是文学类书籍,读不进去可能是风格不符合胃口,想读也是可以读的,但如果实在不喜欢,就放一放。

能力补足, 当中的核心是:找到问题,解决它。解决不了,就把问题缩小。

有很多读者加我,会说,你太自律了。其实自律本质上不是一种能力,只是一种习惯罢了。当有了目标,就选择执行,执行完设定新目标,持续执行,习惯后,自然而然就成了人们口中所谓的自律了。

在这个话题里,我尤其不喜欢「时间管理」这个词(正经的)。

很多人会做去做所谓时间管理的工作,我不知道别人对于时间管理的理解是如何,但是我认为这件事的矛盾在于时间与精力都放在了时间管理上,做事反而没时间了。

比如花 1 小时做好时间规划,其中读书多久,工作几小时,都过于刻意,只要投入进去,就应该想着把事情做好,而不是规定多少时间内就做完某件事。

哪位要说了,那工作中的 deadline 也不管?







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