2017年7月6日，由中国法学会律师法学研究会主办、汉坤律师事务所协办的“中国经济新常态法律服务精英论坛第二届会议”在汉坤律师事务所北京办公室成功举行。
本次论坛围绕律师行业在经济新常态下面临的机遇和挑战，探讨和交流在全球化和科技迅猛发展的大时代背景下，律师行业如何寻求发展路径、抓住机遇、迎接挑战、顺势而为。
论坛由中国法学会律师法学研究会副会长、《民主与法制》杂志社主编刘桂明先生主持。中国法学会律师法学研究会副会长、中国人民大学律师学院执行院长刘瑞起先生、北京市司法局副局长李公田先生、汉坤律师事务所李朝应律师分别致辞。
中国法学会律师法学研究会副会长、中国人民大学律师学院执行院长刘瑞起先生在致辞中提出：过去的一年，世界局势的变化风起云涌，瞬息万变，中央政府推行和倡导一带一路的国策，在中国产品、中国服务、中国企业、中国影响力日益走向世界的过程中，中国的律师事务所应当成为起到保驾护航作用的后盾。他同时指出，科技领域的发展一方面对律师行业带来挑战，另一方面，也可以解放律师业的生产力，使得律师们可以更多依赖经验和智慧，更高效地解决法律服务市场的需求。
北京市司法局副局长李公田在致辞中对论坛提出了几点希望：希望能够开成一个务实的会、令大家有收获的会；希望能够就公司制律师事务所的核心要素再做深入研究；希望法律行业的发展更加健康、更适应我们国家经济和社会发展的需求，满足社会对优质法律服务的需求。
汉坤律师事务所李朝应律师作为承办单位代表发言，对各位嘉宾百忙之中赶来参加行业聚会、进行思想碰撞表示热烈的欢迎。他表示AI新技术对律师行业的服务方式、工作范围都有很大的冲击并带来变化，另外，“一带一路”对中国律师事务所带来的商机的同时也带来了相应的冲击。
在会议主题发言环节，方达律师事务所周志峰律师和道可特律师事务所刘光超律师就公司制律所的核心要素分别做了发言；汉坤律师事务所李晓鸣律师就律所的国际化做了发言。安杰律师事务所何菁律师和理脉首席执行官/联合创始人涂能谋先生围绕科技发展对律师行业的影响分别做了发言。
方达的周志峰律师认为，大家讨论公司制律所这个概念，关键还不是它采用公司的治理，关键应该是律所在规模化、机构化的程度方面，在资源共享方面是不是能够做到和公司更接近，而不是每个单打独斗，或者说一帮单打独斗的人合在一起，是希望不同的资源能得以有效整合。而律所要做到规模化，做到资源整合，公司制不是唯一的实现途径。从全球角度看，真正能够达到一定公司化管理程度的还是全球所，与之对应的还有很多精英所，盈利能力比一些全球大所还好。周律师进一步分析了一些英美所的公司化程度和不同的管理模式，指出不同的机制和模式在服务不同的客户、保持自己的竞争力方面很难说哪个更好。周律师认为律所管理分为道和术，道指利益分配机制和价值观；术指具体的管理制度、IT制度、内部的质量控制及知识管理等方面。周律师总结说，每个事务所最后选择的路径还是根据合伙人的背景、面对的目标客户等因素决定。规模化是一条道路，做所谓的精英所也是一条道路。
道可特的刘光超律师认为，律所想走相对高端路线，做一家客户需要的律所，公司化是必然选择。他认为公司制的第一个核心要素就是一体化，如果没有一体化，很难去谈到公司的特点。一体化可以从三个层面考量，首先是理念和精神层面，第二个是行为层面，第三个是结果或者责任层面。判断一个律所是否真正公司化，先不要看他是不是采取完全的计点制，而要看合伙人是不是理念和行为上一致，对律所经营管理的后果在承担上是不是一致。如果再具像一点，希望律师事务所在战略、资源、团队、市场、管理、分配这六大方面有一体化的做法。第二个核心要素是企业化。判断一个所是不是公司化，或者是不是一体化，或者管理的质量高不高，不用看他的合伙人怎么说，就看他的职能部门，看他的团队，怎么能够保障这个律所正常运行。
汉坤的李晓鸣律师分享了他对中国律师事务所国际化的思考。李律师介绍了他在中国和世界其他地方看到的和经历过的律所国际化的情况。他认为衡量国际化的尺度，第一要看客户的国籍，第二要看项目所在地，第三要看国外分所的设立，第四要看所内律师的国际化业务水平。从这个角度看，他认为中国律师事务所从改革开放一开始就服务于外国客户的FDI业务，就开始了自身的国际化。今天，随着中国客户走出去，“一带一路”的实施等，中国律师事务所越来越感到有必要在国外设立分所，以便更好地满足客户的需求。中国客户现在走出去了，如果他们带着中国律师一块出去，将有助于中国律师事务所的国际化。当年英美的律师事务所就是凭着客户对他们的强烈依赖，走向国际化的，也希望中国的客户以同样的方法助推中国律师的国际化。
安杰的何菁律师分享了律所在科技强所方面的探索。他说律师和技术联系很紧密，律师在使用技术方面超过很多行业，律所天生很自然地需要找到非常好的技术来帮助我们。举例而言，国外律所对于加密技术的要求非常高，而这一点上中国律所是需要改善的。何律师还进一步分享了目前一些技术方式在法律服务领域的应用，比如知识管理、诉讼方面证据开示程序的处理、网络通讯、直播、网上研究和数据库、移动互联网和技术培训等。何律师最后谈到除了IT技术，强大的语言技术、领导力、沟通能力等也很重要，这方面的技术也特别要关注。
理脉联合创始人兼首席运营官涂能谋先生分享了法律科技探索成果。科学技术结合法律服务，可能是自然演化，也可能是替代革命，因为目前公司需求法律服务的数量正在与日俱增。客户希望更快捷更便宜的服务方式，传统法律服务需要提升效率、降低成本、确保品质，律所公司化运营让客户更快更低成本取得法律服务。创新应用也正在改变法律人的执业方式。
在随后的圆桌讨论和对话环节，汉坤律师事务所晁毅军律师、卓纬律师事务所朱宁律师、金诺律师事务所李海波律师、安理律师事务所王清友律师、律新社创始人/CEO王凤梅女士、兰台律师事务所杨光律师围绕着公司制律所的核心要素展开了讨论。金杜律师事务所黃滔律师、通商律师事务所孔鑫律师以及北京仲裁委员会秘书长林志炜先生则就律所的国际化发表了自己的看法。
在公司制律所核心要素的讨论中，各家律所的合伙人们分别提出律所发展规模化与精品化的矛盾及解决，合伙人的价值观趋同，一体化管理、有组织保障、专业化分工、团队无条件合作等的重要意义。汉坤的晁毅军律师应大家要求也简单谈了两点心得：一是汉坤文化一贯倡导的“团结就是力量，共享创造价值”的理念，二是制度立所，建立汉坤法典， “人是不靠谱的，制度是靠谱的，依靠制度立所”的管理理念。晁毅军律师也向与会嘉宾介绍了简法帮(www.jianfabang.com)。简法帮是汉坤在新的科技环境下对新的法律服务方式的初步尝试，致力于为初创型和早期企业提供低成本、高质量的线上法律文件服务，同时推出了融资计算器、股权分配计算器和简法AI、期权管理等在线工具。
在律所国际化的讨论中，各位嘉宾表示国际化重在拥有国际化的视野，律所的核心就是合伙人的关系。金杜律师事务所黃滔律师结合金杜国际化的经验和大家分享了自己的思考，表示从国际化来讲，金杜也仍在摸索中，从长远来看这是值得的，在国际化这条路上，金杜也会继续走下去。
随着圆桌讨论和对话环节的结束，汉坤正式交接了承办下一届法律服务精英论坛的接力棒。祝愿论坛提供的交流平台能持续助力业界人士进行思想的碰撞，贡献各自的经验和智慧。
