拼抢“开门红”，谋划布局是关键，为拼抢一季度实现“开门红”，
2025年2月6日上午，中大门国际物流集团经营层召开一季度“开门红”动员会暨2025年度经营目标责任书签订会议。
确保团队收心归位，凝聚共识，明确任务、鼓足干劲，全力推进工作落实，紧抓目标，实现一季度“开门红”，为全年目标任务开好局、起好步。
集团总裁与经营层签订
2025年度目标责任书，
各业务板块负责人作一季度开门红工作计划及表态发言，总裁作一季度工作计划安排及
2025年度任务部署。
2025年，中大门国际物流集团将紧抓以下三个方面工作：
一是
践行制度型开放、建设外综服平台创新发展示范。完成申请第二批跨境电商零售进口药品清单扩充及试点延期；航空货运前置货站试点正式投入运营；
中大门集团营收、利润、E贸易核心区跨境电商进出口贸易额翻番。
二是
开展
“深网行动、网链行动”
，优化全球供应链产业布局。在欧美、日韩、东南亚等设立海外仓，空运、海运、卡航、铁路多式联运实现业务突破；加大与“跨境电商四小龙”平台合作。
三是
提升核心区资源集聚水平。协同办好第九届全球跨境电商大会；加快引入基金和供应链金融，提升园区载体功能；开展服务贸易标准国际化工作，加强规制协调和规则对接。
会议
指出，今天既是团结鼓劲、调整状态的收心会，也是明确目标、启动工作的动员部署会。
新的一年，集团上下要以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风，携手共进，砥砺前行，为实现跨境电商行业的跨越发展努力奋斗！
