娱乐内容创业生猛，“青藤计划”第二期凭什么是橘子娱乐夺魁

“内容”正和“产品”变得一样重要， 以前开发一款满足用户刚需的App就能获得大把的用户；现在大家都喜欢说“流量红利时代过去了”，实际上只是单纯靠线上产品驱动模式玩不转了。现在，有好的内容就能够找到流量平台进行渠道分发，进而获得相对精准的用户。这也是为什么在2017年“内容创业”这个词大火特火的原因。

笔者记得罗胖在跨年演讲时站在一张阿里与腾讯布局移动互联网生态的巨大屏幕前，试图解答“流量去哪儿了？”时，说了一句大实话，“原来移动互联网不是姓马，就是姓马啊！”另一个颇具有风向标意义的标杆事件是，阿里大文娱旗下阿里应用分发的“青藤计划”，要用10亿流量扶持优秀的开发者，每一个月评选一款优质的App，上一期获选的是内容精准Push产品“即刻”，而本期夺魁的是主打泛娱乐化内容新媒体“橘子娱乐”。

橘子娱乐切中8亿网民中最大阅读刚需，主攻泛娱乐化内容，尤其是明星娱乐报道，娱乐内容的魅力就在于老少咸宜。

橘子娱乐的目标受众主要是18-25岁的年轻人，其原创频道主要涵盖八卦、影视、时尚、美妆、视频、搞笑gif、直播、青年文化、生活消费等。但现在人们口味越来越刁，想要创作出色的精华内容，则需要职业化生产，比如玩短视频的人这么多，为何很多人只记得papi酱？内容的取裁、编排及笑点、槽点的“抖包袱”都需要严格的训练。

看似简单、有趣味的泛娱乐化内容，对于内容策划、选材、制作技巧等方面的门槛并不低，这也为什么绝大多数人只能做内容的消费者，而不能成为内容生产者的原因。

橘子娱乐拥有100多位媒体娱记内容原创团队，平均每日上线约150多篇全品类多形态的原创内容，保质保量满足数亿网民对高品质泛娱乐化内容的饥渴。与一些新媒体项目如新世相、咪蒙只做一个公众号不同，橘子娱乐产品和传播矩阵更加齐全，产品涵盖App、PC端、M站，同步运营了公众号、微博、QQ等，并分发至多个资讯端如腾讯新闻、今日头条、网易新闻、新浪新闻等。“橘子娱乐从16年12月中旬开始发力短视频，在2月的秒拍原创视频排行榜上已经位列前六。”

生产娱乐化内容在网生内容中有一个差异化的优势，不必像创业媒体大咖烧脑想不明觉厉的概念，收粉丝的智商税；也不像游戏视频音乐等需要漫长的生产周期，驱动这些快消媒体内容的传播之道再简单不过——“橘子娱乐，给你快乐”，用老话讲是，就是博君一笑！（ 阿星看橘子娱乐已经笑出了两块腹肌。 ）

成为阿里应用分发第二期获奖App项目，橘子娱乐市场总监谢秋薇表示：“在流量竞争非常激烈的态势下，青藤计划用10亿流量扶持给像橘子娱乐这样的优质内容型App，这是非常好的机会，并且相信我们的优质内容，以及正在内测中的内容型社区，可以很好地承接住这部分优质流量。”

阿里应用分发“青藤计划”的10亿流量实际上是阿里大文娱版图中的几大流量入口——豌豆荚、阿里游戏·九游、PP助手、UC应用商店、神马搜索、YunOS等组成为应用分发市场的“航空母舰”。这些资源位本可以成为日进斗金的广告位，但是阿里应用分发试图扶持一个非头部、有潜质的App，有助于打破一两款App在一个细分市场垄断位置，让大家都有的玩，整个行业才能持续繁荣。

需要阿里应用分发的流量扶持的项目实在是太多，个人觉得这比TMT创业项目拿融资稀释股份还划算！选什么样的项目入围，让大家觉得无话可说，还能实现平台与开发者的双赢，很有讲究！橘子娱乐之所以成为阿里应用分发青藤计划第二期擂主，除了在于其良好的产品体验和口碑外，还契合了整个阿里的大文娱战略。

腾讯和阿里分别在社交和电商领域建立了足够深的壁垒，腾讯放弃了电商（ 转向扶持京东 ）；阿里（ 支付宝 ）宣布放弃社交（ 但还有微博、占股陌陌 ） ，两大巨头争夺的最大的变量聚集在——内容领域，尤其是在泛娱乐化内容领域。马化腾今年两会提出“数字经济”，为腾讯旗下的游戏、动漫正名；而马云爸爸早就说了中国未来缺的是健康和快乐，确定了“双H战略”。双方正在文学、音乐、影视、二次元等展开角逐， 近日，阿里大文娱主导收购了大麦网（ 票务网站 ），为阿里大文娱版图再下一城。

除了满世界“买买买”以外，最紧要的还是“盯住人”，一个是推动网络文化迭代的95后群体（ 他们是潮水的方向 ），另一个泛娱乐文化中明星IP（ 背后站着数亿粉丝 ）；这一群最赋传播能量的人，是整个大文娱中核心消费者人群与最高流量的缔造者。“橘子娱乐”用户群体主要是95后，并且最具影响力年轻人第一媒体。和橘子娱乐合作也意味着找到一个懂年轻人的玩家（ 下图是橘子娱乐的用户画像 ），这个时代最大的悲哀是，你失败不是因为做错什么，而是你老了！