关注｜地球离了谁都转，主官到底担心啥

都说地球离了谁都转，但这句话在刘连长这儿可行不通。为啥？这不，春节前刘连长刚离开一会儿就“出问题”了。

刘连长是空军某导弹营三连连长，按照当天计划，由他带领技术骨干开展舱内战斗操作训练，备战上级军事考核；由副连长带着刚下连的新战士参加营里的足球比赛。刘连长在阵地下达训练课目后，担心新战士踢球受伤，想抽身去球场嘱咐两句。没想到刚一走开，就撞上团领导检查训练监控，发现三连组织训练无干部跟训，便进行了通报批评。

无独有偶。上个月，指导员外出参加培训，走之前支部开会明确了工作责任和分工。但没过多久，担心工作难落实，刘连长开始一肩挑，白天在阵地组织战士训练，准备年终考核，晚上在俱乐部盯着官兵排练，筹划新年晚会，熄灯后还要加班熬夜写材料，从早到晚忙得晕头转向，好不容易把上级各部门布置的工作完成后，又接到营长打来的电话：发现连队战士站夜岗期间玩手机。

问题都不大，但刘连长很委屈：都说地球离了谁都转，为何自己一不注意就出事？年终岁尾考核检查多，安全压力大，自己可是高度警惕，搞个球赛出个公差都恨不得全程跟踪，可尽管如此，还是时不时地“冒泡”。

对于无处不在的刘连长，官兵早已见怪不怪，哪天发现连长没有亲自上阵，可能还会嘀咕两句。只是连队虽小工作不少，抓了大的容易漏了小的，盯着眼前就会落了身后，事必躬亲的结果经常是事与愿违。

为何不让班排骨干分担工作？一位任职时间较长的指导员对刘连长的无奈很理解：“不是不愿放权，还是不敢放手。大到训练演习，小到公差勤务，就怕出点啥情况，有时看到部属干不利索，自己也忍不住想撸袖子上阵。”

看来操心的背后是担心。作为单位第一责任人，有的主官感到这个不放心，那个靠不住，大事小事负责，大权小权不放，习惯用个人忙累换连队稳定，无形中把自己拴在了岗位上，尤其在年终岁尾、新年开局等大项工作扎堆的时候，主官不敢放、副职干不了、战士不愿干，主官累得要命仍然捉襟见肘。

“想把连队这把沙攥得更紧，可不能光把力气用在手上，你攥得越紧可能漏得越多。主官得把最主要的精力用在‘刀刃’上，对事务性工作不妨大胆放手，不用害怕出问题。”得知刘连长的苦闷后，团参谋长找他谈心，一席话让原本焦虑不已的连长释然了不少。

地球离了谁都转，该放手时得放手。与事事操心走不开的刘连长相比，某营一连连长张宸卓就很“大气”——去年年终总结最较劲的时候，张连长照常探亲休假。张连长走得有底气：连队工作一招一式都是按纲抓建依法管理，事事有人抓，人人有活干，少了主官不缺主管。去年底，该连指导员被抽调带训新兵，曾长期不在连队，但全连工作依旧井井有条，再次被评为先进，副连长还因工作成绩突出荣立个人三等功。

（中部战区空军导弹某师一连排长 高思峰）

新年伊始，站在旅队大礼堂里，手捧政治干部集训授课比武第一名的奖状，听着台下战友们热烈的掌声，我不由一阵恍惚。不同于今日的风光，去年这个时候，我也曾站在这里，却是狼狈地做着检查。

事情还得从头说起。去年1月，我刚任指导员不久，一次训练中，一名战士违规操作装备造成指骨骨折，所幸及时送医，保住了手指。鉴于我负有安全教育不到位的责任，旅党委责令我在全旅军人大会上作检查。“前三脚还没来得及踢，就一头摔在了起跑线上。”我心中苦闷不已。一时间，官兵也议论纷纷：安全工作出问题就是“一票否决”，年初出事，等于白干一年。

作为指导员，我理解旅党委的决定，毕竟我是连队主官，出了安全问题，自然难辞其咎。痛定思痛，我决定以后时时刻刻要把心悬起来。

每次战士外出，我都要千叮咛万嘱咐，“注意安全，注意保密，注意军人形象”；连队排长带车，哪怕时间再紧，我也要把人拉过来说两句，“注意行人，注意车辆，注意红绿灯”；每晚，我都要将每个战士的铺位和连队哨位过一遍才安心……我可再也不能在安全问题上冒泡了。

春节前，我准备休假，走之前我集合干部骨干对工作又仔仔细细交代了一遍，心想休假了自己悬着的心应该可以放下了。可休假期间，前前后后接了几十个电话，“单位组织安全隐患排查”“机关检查连队安全保密情况”……虽然每次都安全顺利，但是我却总高兴不起来，几次跟家人吐槽“心好累”。

休假快结束时，连长欢天喜地打电话告诉我，连队获评“安全管理先进连队”，我个人获评“集团军优秀政治干部”，荣立个人三等功。连长讲，旅里着力改变“年初出事，白干一年”的陈旧思维，对于年初“栽跟头”的单位或个人，打破以往“一次事故定乾坤”的奖惩惯例，注重凭全年实绩说话。

在为旅里“立功受奖不因安全问题搞‘一票否决’”点赞的同时，不知怎的，我心里那根“保安全”的弦突然又被触动了，立马跟连长说，“连队获得了‘安全管理先进连’，这时候战士最容易松懈，要加强教育。”“啊？”话音刚落，电话两端的我俩一阵沉默。嗨！我这心咋就总是放不下呢？

（第41集团军某旅四营十连指导员 黄金建）

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周钰淞、吴官鹏整理，刊于今日解放军报基层传真版面；

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