通过Token，可以将生产者、使用者和所有者都绑定到一块儿。
如果提前了解即将面对的区块链行业，不知你是否还会有勇气前来？
袁煜明的答案是肯定的。今年3月，袁煜明告别近9年的证券生涯，转身加入火币，担任区块链研究院院长。在此之前，他是兴业证券研究所所长助理、TMT研究中心总经理，计算机互联网行业首席分析师，2013~2017年连续5年上榜新财富最佳分析师。
7月21日，在火星特训营首堂课程中，袁煜明做了主题为“区块链如何改造生产关系”的分享。课程间歇，火星财经（ID：hxcj24h）独家采访了袁煜明。
他表示，区块链代表的“共赢”机制最终会取代股份制成为主流，其最大的优势是通过Token将生产者、使用者和所有者绑定在一起，把更多的利益统一到一块，让大家到同一条船上，股东不再只关心利润，员工不再没有归属感，用户不再没有参与感。“这是非常大的变革，‘区块链+’是对公司整体业务的重塑”。
袁煜明表示，火币有三大战役：1.0是平台，包括火币Pro、HADAX、火币云等；2.0是生态，包括HT生态通证、各个子业务线和生态伙伴的生态子通证；3.0是公链，火币未来希望有一条自己的自金融公链，以后各类资产和权证的生成、流转、确权和公证，都可以放到这条公链上。
其中，1.0本来就在做，2.0已经开始做，HT在今年年初已发布，生态专区等也在7月份陆续启动，3.0目前还在公链领袖竞选阶段，大约需要两个月竞选时间，开发大约15个月。
袁煜明建议广大创业者不必焦虑，因为到目前为止还没有特别成熟的模式，“大家都在同一个起跑线上，都在探索的过程中”。
以下根据采访内容整理：
火星财经：
您在加入火币前后对区块链的认识有哪些变化？是不是有一个不断变化的过程？
袁煜明：
的确有一个很大的变化。我在加入火币之前对区块链有一定的认识，但毕竟是隔岸观火，因为过往主要在研究股份制，关于股份制的缺陷看到的更多，对区块链的认识还相对模糊，接触的实际情况也没有那么多。自己真正进入这个行业之后才有了更多具体而深入的认识。另外，行业不断变化，不断出现新鲜的事物，需要持续去学习。
火星财经：
关于这一点，有具体的事例吗？
袁煜明：
比如前一阵很火的RAM，它运用了Bancor机制。Bancor其实不是一个新概念，早在上个世纪二战后就提出来了，但是由于在布雷顿森林会议上没有被采纳使用，此后很长一段时间被边缘化，直到如今在RAM中被应用。
这属于很大的交易模式变化。以往交易需要人跟人交易，说到底是撮合，价格通过交易决定，现在的价格是通过Bancor机制算出来的，你的对手盘不再是人，而是机器，这是一种非常新的模式，学习过程也挺有意思，充分认识到要好好学数学，才能把这些东西弄明白。
火星财经：
加入火币之后，您和团队主要在做什么？
袁煜明：
主要分为火币研究院和公链事业部两部分。火币研究院包含6部分：第一是经济学方面的研究，比如区块链的经济本质、经济模型等；第二是技术研究，比如共识机制、加密算法和各种代码测试等；第三是数据研究，我们的团队会抓取区块链原始的链上数据，也会去看交易所、社交媒体数据，抓取之后再做分析；第四是量化研究，通过量化的策略方法看整个行业的投资方法论等；第五是应用研究，比如区块链如何与实体经济结合，实体经济如何进行“区块链+”改造；第六是行业的科普培训，帮助更多人了解和学习区块链，未来能够或多或少地参与进来。
公链事业部主要负责整个公链的运营，现在处于公链领袖的竞选阶段，后期等领袖竞选出来之后，会负责具体事务的运营工作。
火星财经：
您现在除了负责内部研究外，还经常做外部分享，如果按周划分的话，您的时间分配是怎样的？
袁煜明：
我上次统计了下，4月份出差23天，5月份出差25天，白天更多地在参加会议或讨论交流，晚上或在飞机上会做一些案头工作。
火星财经：
您最近在重点关注哪些方向？
袁煜明：
最重要的还是火币公链的竞选。这是一个很大的尝试，跟以往不同，存在很多不确定的因素，因此需要面向社区征求意见，并跟很多行业人士探讨，需要花更多的心思去思考，一方面让候选人尽可能展现自己的技术实力和想法，另一方面让用户了解这些，选出真正有技术、能够把火币公链做好的领袖。
火星财经：
今年上半年火币可谓动作频频，2月发布火币全球通用积分HT，3月成立火币全球生态基金，6月启动HuobiChain全球公链并计划2020年上线，这一系列举措背后的逻辑是？
袁煜明：
总体来说，火币有三大战役：
1.0是平台
，就是我们的交易所，包括从最开始的火币Pro到HADAX，再到全球很多地方开分站，还有7月20日刚推出的火币云；
2.0是生态
，我们有HT生态通证，接下来会有各个子业务线和生态火伴的生态子通证，借此打造区块链产业链；
3.0是公链
，火币未来希望有一条自己的自金融公链，以后各类资产和权证的生成、流转、确权和公证，都可以放到这条公链上。
火星财经：
这三大战役有没有具体的时间节点？
袁煜明：
1.0本来就在做，2.0也已经开始做了，HT在今年年初就已经发了，其他的比如生态专区等也在7月份陆续启动，3.0目前还在公链领袖竞选阶段，大约需要两个月竞选时间，再去开发大约15个月。
火星财经：
作为一名区块链领域的研究者，您对国内区块链的发展有何预期？对于未来区块链的发展做何判断？
袁煜明：
技术方面，大家都在探索。我们知道，比特币属于1.0阶段，以太坊属于2.0阶段，但存在TPS不够高、智能合约漏洞等很多问题，现在EOS又在尝试一种新的模式。未来国内也会有好的公链出现，跨链技术也会越来越成熟，存储、传输、钱包等基础设施也会不断成熟。
应用层面，现在已经不断有新的应用出现，需要时间打磨但也有很大的偶然性，比如最近比较火的Fomo3D，它的模式很简单，却一下子火了。我判断短期内落地更快的是游戏行业，因为游戏是原生的数字资产，不涉及链上链下信息的转换，还有本身就需要社群的场景，比如娱乐明星、体育明星等粉丝社群，都比较适合落地。
区块链的发展变化非常快，正所谓“链圈一天，人间一年”，所以我们很难预判区块链过段时间会怎样，就好像一年前已经跟现在差别很大了。
我相信最近一到两年，最晚2020年，基础设施会慢慢成熟，很多好用的公链会出现，各种行业应用会积极拥抱区块链，股份制最终会被区块链替代成为主流，自治型商业组织会慢慢成为主流。
火星财经：
在火星特训营的课程中，您也讲到了股份制和区块链代表的“共赢”机制，那么二者相比，这种“共赢”机制的最大优势是什么？
袁煜明：
最大的优势是可以把更多的利益绑定在一块，让大家到同一条船上，以前这条船上都是股东，股东只关心利润，不关心用户、供应商、员工等，这不是一种好的机制。在区块链下，可以通过Token将生产者、使用者和所有者都绑定到一块，这是非常大的变革。
火星财经：
现在有很多创业者都想积极拥抱区块链，但苦于不知如何落地，由此陷入一种焦虑的状态。对于这部分创业者，您有什么好的建议？
袁煜明：
这个现象其实跟几年前“互联网+”改造很类似，当时很多传统企业对于如何转型互联网，也有过很多焦虑。现在来看，部分企业转型很成功，部分企业还很初级。
事实上，区块链的改造比互联网更加复杂，因为“互联网+”对于很多公司而言，仅仅是销售渠道的改变，不涉及整体业务，但“区块链+”是对整体业务的重塑，对公司的激励和惩罚机制、管理制度等，都是一个大的变革，到目前为止也没有特别成熟的模式，怎么做合理，大家都在探索的过程中，需要大家做更多的思考，这是很正常的，但是没必要焦虑，因为大家都在同一个起跑线上，都在探索的过程中。
火星财经：
数字货币交易市场也是区块链领域的重要部分，您对当前的行情作何判断？新一轮牛市会不会到来呢？
袁煜明：
有句话叫“一根大阳线，千军万马来相见”，其实市场跌多了自然会涨，涨多了自然会跌，这是自然现象，市场本身就是波动的。短期来看，马上出现新一轮大牛市暂时不太容易，因为去年的大牛市需要一段时间去消化。
火星财经：
您在今年3月加入火币时曾写过一篇文章，文中提到了电影《无问西东》的经典台词。那么借用这句台词，如果提前了解您要面对的行业和工作，不知是否还会有勇气前来？
袁煜明：
答案是肯定的，相信很多人的答案跟我是一样的。我之前也问过很多进入区块链行业的人，是否愿意再回到原来的行业。大家都说不愿意，不后悔做出这样的选择，因为与索然无味的传统行业相比，区块链显得更加丰富多彩。
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作者：Vincent，本文为火星财经原创稿件，
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在文章标题后注明：“文章来源：火星财经（ID：hxcj24h）”。
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