朋友晓晓昨晚又来找我了，这次我们聊的话题是为什么最近自己很懒。
“这大好的春天马上就要过去了，怎么我还后知后觉的犯春困呢？”晓晓一边说一边用手捂了捂打着哈欠的嘴。
“嗯，是身体出问题了还是心里出问题了呢？”我问她。
“不知道，反正天天就是困，想做的事情一件没做。早就想把家里卫生彻底搞一下了，这不，都拖了快两星期了还是一点没收拾。”
“你是懒吧？”我半开玩笑地说。
“嗯，我觉得是。最近在公司也这样，工作也是拖拖拉拉，提不起兴致。昨天老板还把我叫到办公室批斗了一番，说我执行力太差。”
“其实我跟你一样，最近也老是犯懒，虽说天天把该干的事情也都干了，可效率都不高，不比没干好多少。”
经过她的提醒，昨夜我又把自己捋了捋，发现最近郁闷和煎熬的根本原因还是在执行力上。
01:执行了，没效果，跟没做一样。
职场人都知道一个潜规则，就是领导只会看结果好不好，而很少去理会你执行的过程是什么样的。倘若你去执行了，可是事情没做成或是没达到领导的要求，即便你再怎么辛苦，也是徒劳无功的，还会被批评甚至开除。
我的同事阿勇就是一个鲜明的例子。他当时是人资部经理。
因为是家庭购物类公司，所以电话接线员和回访员流动性很大，缺口也很大。
有时候一天就有几十上百的人办理入职、离职。十月份又有一大批人员离职，马上到十一月就赶上“双十一”了，不提前储备到时候很难应对爆发的风险。
领导要求他在半个月内至少招聘500人。他硬着头皮接了任务，开始着手招聘工作。他算了算目标是500人，半个月内去掉节假日就还剩11天，这样一天差不多就要招聘到50人。而他们之前最多一天能招40人。
目标有点超出能力范围了，他一想，如果法定假日也来加班呢？这样一天只要招30多人，难度会小很多。
于是他让全部门的人半个月内一天都不许休，熬过这段再调休。虽然大家怨声载道，可都没办法。
结果如何呢？结果他们部门合力只招到了300人，完成率60%，刚及格，领导显然不满意。
一顿批斗后，领导又给阿勇一周的时间去招聘剩下的200人。这次依然是全部门无休，结果是只招到了80人。老板一气之下把他降了职。
阿勇一肚子委屈，跑去跟老板理论：“我部门三个多星期都没休息过了，天天就忙着这一件事，没有功劳也有苦劳啊？你这样不讲道理，真的太不人性了！”
“我跟你说，职场只看结果，你这么多年的班白上了吗？你当初既然接受任务，没有异议，就应该按时完成，再说我还宽限了你一周。”领导严厉地斥责了他。
“好好好，都你对，我走，老子不伺候了！”阿勇激动地转身摔门而去。
职场的残酷有目共睹，只要接受任务，就得高效执行，否则没有效果，后果真的很严重。
如果超出能力范围，可以早点提出。如果自信可以达成目标，就得拿出更有效的方案去执行，而不是在失败时哭诉自己付出的辛苦。
阿勇在接受任务时没有提出异议，公司就没有再准备其他预案。而阿勇没在规定时间内招到足够多的人，显然给公司带来了很大的影响：在购物节来临之际面临人手不够的尴尬。
辛苦执行还没得到奖励，反而丢了工作，着实可惜。
做就要做好，否则别做。
回忆我这几个月的写作经历，记得刚开始写作的时候我很煎熬，每天不知道怎么下笔。在小打卡里用回答问题的形式硬着头皮去写。过了二十多天我竟然越来越有感觉，写得越来越顺畅了。
