一
人中龙凤，马中赤兔！
国之中华，城之深圳！
深圳，一座充满活力、创造了无数奇迹的城市！在这里，诞生了无数的创新理念；在这里，创造了非凡的成就；在这里，民族品牌如雨后春笋，茁壮成长，成为了中国竞争力最强的企业的摇篮。
电子通信领域的华为，荣光依旧！
互联网领域的腾讯，一骑绝尘！
而这次，深圳带给我们惊喜的，不仅仅是制造业，而且还是方兴未艾的服务业。
在华为、腾讯等深圳制造业军团在全球攻城略地的同时，以维也纳酒店为代表的服务业军团也在不断崛起，吸天地之精华，纳海内之助力，抱团向蓝海进发，做大做强做精，问鼎国际酒店集团一线阵营，去圆一个世界巅峰之梦！
二
3天，112家加盟合约！
这是一个让人惊讶的成绩，证明了维也纳酒店强大的吸引力。
2016第二届中国（上海）国际酒店加盟展刚刚落下帷幕，作为行业内一年一度的盛会，现场云集了行业内几乎所有的大咖，吸引了业内外的广泛关注。在这次盛会，维也纳酒店集团以3天签定112家加盟合约的惊人成绩独领风骚，让同行业竞争对手望尘莫及，一股维也纳酒店加盟热的旋风悄然袭来。
目前维也纳在建及在营的酒店大约1000家，客房总数突破120000间，提前实现了“百城千店”的战略布局，运营规模、行业影响力均提升到了新的历史高度，成为了名副其实的民族酒店品牌的领跑者。
为什么维也纳能提前完成百城千店的战略布局，成为酒店业仰望的明星企业？归根结底，在于维也纳酒店商业模式有其独特之处：
1、行业首创的五星体验、二星消费
维也纳集团创始人黄德满先生被誉为“中国精品连锁酒店第一人”，是中国酒店行业的商业模式创新者和实践者。在他领导下，维也纳酒店的市场定位是相当准确的。它要做的，是介于星级酒店和快捷式经济型酒店之间的中高端酒店，致力于服务好迅速崛起的中产阶级差异化、个性化的需求。
为此，维也纳酒店集团提出了“五星体验，二星消费”的经营模式，将高雅体验和平民价格完美的融合，赢得了消费者的青睐。
细节决定成败，标准决定胜负！维也纳积二十多年之功，积累了创新性的服务经验，很多最终成为了业内竞相学习的标准。比如：3秒出热水标准、花洒与水压舒适度标准、中小视频会议系统标准、免费无线网络全覆盖与网速标准、无人值守的全自动化的商务中心标准、确保客户信息安全的网络标准以及正在完善的智能化标准等。正是这一系列规范化的标准，让维也纳酒店将“五星体验二星消费”落到实处！
黄德满就是要让顾客住在维也纳酒店，觉得值、觉得爽、觉得有味道、觉得依依不舍，从感官到精神层面，全方位感到舒适，进而让维也纳的顾客，变成维也纳忠实的粉丝，从口碑到品牌，不断扩大粉丝群。
2、独一无二的加盟优势
“五星体验、二星消费”的理念让维也纳拥有了庞大的忠实拥趸者人群，不仅如此，大批加盟商也慕名而来，他们看中的又是什么呢？
超高的投资回报率，是加盟业主选择加盟维也纳的主要原因。成立24年来，维也纳酒店集团从1家酒店做到了1000多家酒店，从1间客房做到了突破12万间客房，多年的运营经验与智慧的积累，形成了一套完善的中档酒店发展理念，急速扩张的生长态势吸引了更多观望已久的人。
维也纳实施的平台战略更为加盟商的热情添上了一把火。联合锦江超1.2亿会员，最低75%的网络预订率，业内首创三大加盟承诺，为加盟业主权益保驾护航。
同时，维也纳酒店还积极做好会员系统、中央预订系统，实现共享，这当中涵盖了会员、战略合作伙伴、加盟商、供应商、顾问公司等等一切支撑产业链发展的所有成员，努力为加盟商提供一站式综合解决方案，让加盟商少操心，多赚钱，转。
除了管理理念和经营模式的分享外，维也纳还拿出了真金白银，襄助加盟商发展。这笔以亿元为单位的专用资金，用于未来对加盟商的全方位支持，让业主轻松赚钱发挥平台优势，帮助加盟商发展。
黄德满深知，财聚人散、财散人聚！只有善于与加盟伙伴分享，让大家在合作中赢得财富，维也纳才能凝聚更多的合力，更加稳健地前行。
3、不惧争议的中端酒店第一品牌
战略明确之后，是产品的质量+品牌，而不是其他花里胡哨的东西，决定了企业的成败。
维也纳酒店的品牌，是在它一个个用心服务的细节里，慢慢建立起来。维也纳从来没有大笔的广告支出，基本是口碑效应，培育出了一个巨大而稳固的会员群体。酒店开到哪里去，会员会跟到哪里去，品牌就自然而然地打到哪里去！
正是靠一点一滴的服务和积累，维也纳酒店在中端酒店品牌持续排名七年第一、MBI中档酒店品牌指数持续三年排名第一、中端酒店市场规模第一、客户满意度第一、综合开房率行业第一、单店RevPAR(单房平均营收）行业第一。这是其他酒店不可想象的。
即便遭遇金融危机或身处酒店业不景气的大环境时，维也纳依然稳居中端酒店第一品牌的位置。
4、开放共享，成就人才
黄德满说过：“以前是资本时代，现在进入了智本时代，智慧能去影响资本的时代，在这个时代，是一个企业首先要做好的最基本的事情，是公司发展战略里面必须重视的事情。”
黄德满坚信，对企业特别是服务业，最核心的资源，是人才。若把员工放在第一位的话，员工发自内心快乐了，就会带来一流的顾客服务水平；而有了对服务相当满意的顾客后，自然会有良好的财务业绩。
怎么让维也纳的员工发自内心地觉得快乐呢？黄德满的做法是：打造全球最好的激励平台，尊重员工的人格、劳动和服务，让为维也纳服务的人才通往财富自由。
维也纳志在打造全球最好的激励平台，走“精英+高薪”路线，以超越行业30%以上的高薪广纳人才。
股权激励也是维也纳激励人才的重要手段。维也纳10%的股份是留给高管，还设置高薪、高提成、高分红、高年终奖。未来新成立的公司，还将设定超越20%的股权激励，用于激励高管，创新合作团队之类的。同时，还推出个人知识产权专利系统，回报提出创新建议的员工。
黄德满深情地说：一定要努力让广大员工和加盟伙伴实现财富自由，让他们在退休之后可以能够有能力去好好享受生活，留点时间做自己想做的事情。
三
好风凭借力，送我上青天！
随着中国中产阶级的迅速崛起，精品连锁酒店正成为中国酒店业价值挖掘的最广阔的蓝海，市场份额高达数千亿，且正爆炸式增长。几亿消费大军，极具诱惑力的空白市场，极度爆发的消费领域，市场潜力正井喷而出，市场前景超乎想象。
维也纳酒店，正处在这个风口之上。实现百城千店的布局，这是维也纳发展的一个里程碑，但远远不是维也纳梦想的全部。维也纳前进的脚步不会停止，新的战略目标——千城万店正式起航。
“泰山不拒细土壤故能成其高，江海不选择细流故能成其深！”在国内厉兵秣马的同时，维也纳正在与加盟伙伴共筑大业，共同扛起民族酒店品牌的大旗，将酒店更多开到海外去，一边在巴黎等世界重要城市落子开店，一边沿着一带一路纵深布局，全面投身于全球竞争中，努力成为全球最受尊敬的国际酒店领袖品牌。
黄德满激情满怀地说：“我曾经在企业内部的微信群里面说过，我是中华民族的一份子，肩负着中国酒店业崛起的伟大使命，这是我一生最大的梦想。我们就是要在全球服务业版图中，留下中国的荣光！”
宏大的画卷正在展开！
内参君相信，维也纳做大做强走出去的努力，最终将像华为一样，让西方国家侧目惊呼，给中国人长脸，在历史上刻下了中国的荣光！
卧薪尝胆，磨砺十年青锋雪！拔剑出鞘，不破楼兰誓不还！
转自：财经内参
