南京东路门户大变身，多家世界旗舰店入驻上海世茂广场

重披铠甲

世茂的“商业牌”何以冲刺战局？

有公开数据显示， 仅 2016年 ，中国各地共有 551座大中型购物中心 开业，建筑面积总和超过 4600 万平方米 ；2017年开年至今，仅上海 一域就已有三个备受关注的商业项目 “赶”着开业。一线城市的综合商业体纷纷踩着时间点被推入市场，中国的城市商业 面临着一场群雄逐鹿之局。

世茂作为老资格房产企业，似乎并不打算走同业者以规模见真章的道路，而是以创新思维进行跨领域、跨空间的突破尝试。在发布会上，世茂商业首次对外描述了其全新品牌定位：回归商业本质，以及作为城市服务者打造 “城市会客厅”的实践和畅想。通过结合世茂集团的战略构想与发展思路， 公开了旗下四大产品线 ， 从 “城市大生活”角度出发，紧贴市场规律、升级消费体验，并计划在五年内成为国内具有独特影响力的商业地产发展商。

世茂集团副总裁兼商投公司总裁吴凌华在发布会上介绍道，商业从本质上是生活的一种形态，亦是生活的组成部分。面对电商的冲击，商业地产的运营逻辑发生许多改变，但空间设计和商业运营是实体商场的核心优势，智能手机无法比拟实物，网络也永远无法给予消费者以心情、感觉的效果。我们要做的是钻研价值创新，是改变整个购物和消费环境。如何营造快乐和家的感觉，就是世茂商业今后的突破方向。

在这次发布会公布的品牌架构图中，世茂商业重新梳理了旗下产品，除了保留原先大众较为熟悉的配套型商业 “世茂52+”、区域型购物中心“ 世茂广场”两大产品线，还囊括了代表世茂未来发展领域的大型文旅综合体产品“世茂摩天城”，和引起社会广泛关注的南京地王项目 ——一座集商业、住宅、办公为一体的超级综合体即“世茂国际中心”，这 也是世茂集团酝酿数年、重资筹备的旗舰产品线之一。

从发布会公布的规划体量来看，世茂的商业动作似乎在更早之前就已展开。而占这场发布会最多篇幅的上海世茂广场的重新推出，则代表了世茂商业在 “苦练内功”之后重披铠甲，欲带领旗下体系化购物中心冲刺商业战局的一个盛大开篇。

完全解读全新上海世茂广场

百年南京路商圈重生“进行时”

南京东路，作为上海开埠最早建立的一条商业街，四大百货公司时代盛极一时，至今都是上海著名地标。十余年前，世茂战略性布局南京东路门户要扼位置，建造起当年的浦西第一高楼，引进了上海第一家皇家艾美酒店，并 以上海世茂广场（原百联世茂国际广场）作为世茂进军商业的首个项目。

然而相比如今顶级商业竞驻的南京西路，东路一段显然差强人意，业内对其商圈环境的态度也悬而未明。世茂商业却在此阶段 从百联集团手中收回上海世茂广场转为自主经营，并斥巨资进行闭店改造 ，显示出世茂集团内部对商业地产的重视，更透露出世茂商业意欲一举打造地标性项目、红海夺席的决心。

改变让中心重新想象

打造魔都潮流生活枢纽

对比商业更多元化的南京西路，南京东路的商业形态显得较为匮乏。西段 “ 梅泰恒 ” 所构建的奢侈品百货形态加之芮欧百货、嘉里中心等营造出的生活体验式购物中心，为南京路以西带来了源源不断的消费动力，相较之下，南京东路商圈仍然停留在传统零售、百货的困境中。从近期，第一百货、东方商厦等升级改造新闻中，也可窥见其东段的商业问题。 而长达一年半、斥资逾三亿的闭店改造 ，使得上海世茂广场备受业界关注。

在本次发布会上，世茂商业明确表示将收归自营的上海世茂广场打造成 “魔都潮流生活枢纽”，把新时代 的时尚、潮流业态组合重新带回南京东路商圈，成为上海年轻活力的商业中心。

商业“歌剧院” 打造多维体验

核心区位重构城市 生活 共享空间

决意打造 “潮流”标签的全新上海世茂广场在视觉的呈现方面也不遑多让，并在本次发布会中毫无保留地 展现了升级后的新形象：将从商场定位、入口、外立面、动线、公共空间、建筑美学、硬件、业态组合等全方位多维度地优化改造， 并以 “歌剧院（Opera）”理念加强了这栋昔日浦西第一高楼既有空间的几何关系 。诸如，外立面增加空间场景独特的飞天梯及参照工业风的剧场设计，以增加商场的体验感。负责该项目改造设计的便是操刀上海K11艺术购物中心的 Kokai Studios 事务所联合创始人及首席建筑师Andrea Destefanis。

活动现场以 3D Mapping墙体投影的方式，极富体验感地展现出改造后上海世茂广场的内外动线、构造，更展示了以 “剧场舞台” 、 “剧场观众席” 、 “剧场走道” 、 “后台” 等全新概念塑造的空间整合及划分，使得消费者能够以观众和演员角色来体验“歌剧院”式消费生活，在亲切而必不可少的环境中，重新激发对生活的追求与创造力，这便是世茂商业作为城市服务者，为城市注入新能量的初衷。

品牌 旗舰店组团入驻

打破东段常规业态模式