这是温言的自媒体平台分享的第
335
篇文章。
温言，
公众号ID：wenyanhello。
毕业于北京大学、伦敦政治经济学院（LSE），供职于系
列500强企业。
职场写作人，终身学习者。豆瓣2017年年度畅销书作者
。
成长 | 认知 | 职场 | 育儿
上周豆瓣上有个投票：
职场中，你会选赵薇式的老板，还是黄晓明式的老板？
赵薇型老板的优点是：
做事有规划有条理，在她的带领下公司蒸蒸日上。
缺点是：
严厉，不讲情面，看重执行，使命必达，而且锱鉏必较，跟着她工作很辛苦。
晓明式老板则相反：
好商量，顾及别人面子，重视员工福利很不错，工作氛围轻松。
相应的缺点也是：好面子、耳根软，经常带领大家做一些面子工程，最最重要的是：
大家开开心心，但公司一直挣不到钱。
投票结果是90%VS10%赵薇完胜。
我也毫不犹豫地选了薇式老板。
这个投票的契机是一档综艺《中餐厅》，目前已经是第三季了。
节目的内容就是一群明星去国外开一家餐馆，把它经营一段时间，然后赚钱。
前两季邀请了赵薇担任店长，嘉宾有张亮、黄晓明、周冬雨、苏有朋…
这一季去了意大利一个小镇，餐厅店主从赵薇换成了黄晓明，嘉宾也大换血，换成了秦海璐王俊凯、杨紫和一个素人大厨。
说起来黄晓明是《中餐厅》的老成员了，前两季在店长赵薇的统筹和“镇压”下，虽然经常发生争执，但凸显出来的优点也很多。
他亲切、慷慨，颜值高，很受客人们喜爱。
结果当上店长以后，之前的优点反而成了缺点，让团队一次次陷入困境。
晓明式老板有三大问题：
一是缺乏统筹规划和大局观；
二是不看数据，盲目乐观；
三是爱搞形式主义，弄得员工疲惫不堪，也抓不住主要目标。
先说缺少大局观，不会统筹。
从准备工作到开业，大大小小的疏漏不断，他做的决定总给人一种临时的感觉，似乎毫无计划。
比如设定是员工需要领工资，结果当杨紫向他索要工资时，黄晓明突然指着秦海璐说：
找她，她管钱。
秦海璐一脸懵逼：
我什么就管钱了？
显然这是黄老板临时起意委派的职务，既没有提前沟通，也没说财务的具体任务要做什么。
再比如财务秦海璐告诫黄晓明说启动资金极少，一定要节约开支。
中餐厅当时面临的困难是：要达到一天1000欧元的营业额，但启动资金只有换物品换到的一点儿钱，还要支付每个员工的8欧日薪，后续连煤气也要买。
结果当林主厨还按以前在高级餐厅做饭的习惯去买很贵的梨时，黄老板立刻表示“只要能满足我们大厨需求，再贵也值得。”完全没有考虑这么贵的成本，在一穷二白的项目初期是否需要花。
最后林大厨花了35欧元只买了五只梨，是给大家当晚饭的，真令人欲哭无泪。
老板缺少统筹，在重要问题上无法做出坚定的判断，导致厨师和财务很快就为了捍卫各自利益起了冲突。
再说说不看数据，却盲目乐观的毛病。
晓明哥的乐观，在之前的节目里，就曾经被他的老同学赵薇盖章过。
当时老板还是赵薇，给他的评价是：
“我要被你的乐观吓死了！
”
前两季里晓明负责服务大堂，非常热衷于“酬宾”和“赠送”，赵薇老板好不容易做出的饮料，他张口就送给了客人，没有“成本”概念。
没想到延续到第三季，已经是店长的黄晓明没有吸取教训，反而更加乐观了。
节目组这次给出的目标是21天赚2万欧元，也就是15万人民币左右。
而他们没有启动资金，且只有五个员工。
但店长黄晓明非常乐观地表示：
我一定能做到！
乐观没有问题，问题是没有方法来支撑。
他们的困难在于原料有限、客流大、人手不够，要么需要设计一套流畅的流程，可以增加服务产出，要么就需要提升客单价。
但这些店长都没有着重于整改，他的“一定能做到”和“怎么做”是脱节的。
反观赵薇当老板时，虽然总在为“没达标”和“怎么才能赚更多钱”发愁，但她的谨慎和保守背后，才是真正的乐观主义。
她先给大家把人工费、时间成本等各种开销都给大家屡了一遍。然后
说既然要做，那就要有盈利，不是一起过家家，要把钱赚出来还给节目组。
最后还直接放言：
10天赚不到5万泰铢，这个店长自己就不做了，因为觉得丢人。
第三说说晓明式老板的形式主义和好面子。
黄老板的“形式主义”体现在很多细节里。
比如因为“怕员工腰受伤，必须要两个人一起抬大箱子”，这本来是个好事，可以避免员工受伤。但当杨紫自己拎一个小箱子时同样被制止了，因为“没有执行黄晓明说的要两个人一起抬”。
再比如无穷无尽地开会。
赵薇当老板时，也会利用每天晚上进行复盘，但她的复盘是非常有目标、有落实计划的复盘。
她提到
周冬雨没能及时迎接客户，周冬雨就反省说自己可能在忙着弄棉花糖，下次应该分出优先级来。
即便忙别的事情，客人来了，招呼客人也是第一位的。
这样的复盘结束后，每个人都有收获，目标更清晰了，优化流程的任务也已经完成了。
而黄老板显然也知道复盘的重要性，所以经常带着大家开会。
问题是开会的频次实在太高了，也不见什么成果。
只要几个人坐在一起就要开会，吃饭开，休息开，吃西瓜都要开会。
他的口头禅是“这样，听我的”，队员们不堪其苦。
“好面子”是黄式老板的另一个特点，
在和他的相处中，秦海璐和杨紫就一致认为他是一个爱面子、耳朵软的老好人。
因为她们发现：
不管是谁，一开始跟黄晓明提议要买什么，他第一句都会拒绝说“不行！
”，但只要这个人再说多几句，他就会改口答应。
于是秦海璐说出来了一个名句：
他就一开始自己要面子，然后想起来要给别人面子。
而赵薇老板更铁面一些，定好的规矩，该怎么做就怎么做。
当她发现有做的不好的地方，会明确指出这件事不能这样办。
周冬雨也是女明星，但没做好就是没做好，她的每个建议都是有的放矢，对事儿不对人。
现实中的职场，如果碰到黄晓明式的老板，公司就会出现一系列问题：
1 一不小心，项目镀了金
因为老板爱面子又盲目乐观，就很容易
在规模小的时候，花超出承受能力的钱，去满足面子工程。
记得前几年流行全民创业时，有个朋友吐槽她的合伙人，才拿了一笔天使投资，应该把钱花刀刃儿上，尽快完成一个产品。
但他却四处带大家选址当工作室。
朋友建议可以租创业空间或咖啡馆包间办公，但合伙人觉得这样没有逼格，不利于后面谈合作。于是不但花了不少钱租房子，不到五个人还专门找了一个行政负责员工福利。
钱很快烧光，产品受挫，创业夭折。
2 空画饼、没有落实
晓明老板会认为他们做“中餐厅”是为了给外国人“传播中华美食文化”。
这是一个特别正确、却过于宽泛的目标。
员工、特别是基层员工是不能看着饼工作的，大家需要的是一些很具体的任务和目标来奋斗：今天需要挣多少钱？一个月需要完成怎样的业绩？目前
是否做得足够好？
不好的时候还有哪些地方可以优化？
3 坏员工上行下效，好员工各自为政
任何一个公司里，员工们都不是傻子，人人都会观察老板。
老板喜欢什么就一定会有人投其所好。
