公司发展每个阶段都会面临股权问题，那么股权结构该如何设计？

在公司发展的每个阶段，创业者都会面临不同的股权架构设计问题：

1.合伙创业第一天，就会面临股权架构设计问题（合伙人股权设计）；

2.公司早期要引入天使资金，会面临股权架构设计问题（天使融资）；

3.公司有三五十号人，要激励中层管理与重要技术人员和公司长期走下去，会面临股权架构设计问题（员工股权激励）；

4.公司需要招兵买马、跑马圈地，加速发展，引入A轮、B轮、C轮投资人，……IPO时，会面临股权架构设计问题（创业股权融资）；

5.公司足够NB，做到BAT的体量，需要把大公司做小，把老企业做新，也会面临股权架构设计问题（孵化器、阿米巴经营）。

那么，作为创业者的你懂股权结构设计吗？

创业邦股权结构设计，带你懂得股权该如何设计分配

【导师简介】

朱洪德

股书CFO，前红日会计师事务所上海分所咨询业务合伙人，拥有十五年以上的管理实践与咨询经验，擅长业绩管理、股权激励、企业税务筹划。

他长期为企业集团、上市公司提供咨询服务，服务过的企业包括：博世力士乐中国、麦格纳中国、瑞士航空技术管理、慧科讯业、吉宝置业等知名跨国公司。

【课程大纲】

第一课  股权结构及其影响

1、创业公司股权结构

2、如何保持控制权

3、如何制定退出机制

第二课  股权激励的策略及方法

1、股权激励的意义

2、长期激励的策略

3、股权激励的正确姿势

第三课  行权、成熟及回购

1、股权激励的分配