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野草莓是一家专注于做VR影视、内容制片的一个团队。致力于发力VR电影内容，提升VR电影品质，为更多人能够享受好的VR视觉体验而努力。野草莓现在两年的时间内对工业、工具、创作、产品做了很多尝试之后，下面即将会启动一个模式：
VR电影故事片+国内第一家VR电影院+一个VR影视的计划
王震，野草莓影业创始人兼CEO。北京电影学院电影市场营销硕士。
导演作品《老者》，荣获中国国际动漫节美猴奖最佳影片题名。
曾任职于北京水晶石，担任项目总监。
2014年初成立野草莓影业，在行业内大力倡导建立本土VR电影制片工业体系。
---以下是本次采访的文字整理---
【创客100】野草莓是做什么的？
王震：野草莓是一家专注于做VR影视、内容制片的一个团队，在VR整个产业里，相当于是一家内容公司。从2013年成立至今，最初的前身是行业里顶尖的视觉服务供应商，曾经做过很多大型视觉可视化的项目，快速进入到VR的影视行业里面来，专注于做VR电影、制片商，里面包含VR影视内容的创作，VR影视内容拍摄制片。我们先后完成一系列的VR影视记录片、VR广告、人物传记这样一些片子。
【创客100】决定创业时为什么会选择VR行业？
王震：当时完全是因为兴趣，因为我们团队前身从事影视、视觉服务供应，所以我们经常有视觉创意、大型视觉创意、影像创作的项目。这些项目不是单纯的影视，也不是单纯的科技，所以说我们对于影像和科技的结合，我们团队有一种天然的嗅觉。
所以在2013年DK1到2014年的DK2的时候，我们就开始很敏锐的感觉到这种东西和影视之间的可能性，沉浸式的体验和自然化这种VR的媒介和电影之间的可能性，所以我们最初就做了几次VR电影沙龙等活动。
但是后来发现里面在创作、在商业模式上还是有很多问题要去考虑，要去面对。所以从14年底的时候，我们正式进入了VR影视制片商这样的定位。
【创客100】在探索VR影视这条路时遇到了哪些问题？
王震：最大的问题就是，媒介带给电影语言的突破，终端媒介这样的一种电影形式。导演们怎么来进行创作，这是我们最初发现的最大的一个不一样的地方。
当我们去探索这个不一样的过程中，发现这个里面还有很多工具需要去探索，也就是传统电影的这种摄影机、轨道摇臂、升降机包括后期的编辑、剪辑、合成、特效的这些软件工具都有一个巨大的变化。
所以一方面我们要去探索创作，一方面又受限于工具的这样的一个限制。所以在这种两难下同时还要面对市场商业模式的定位的思考，所以确实在VR影视这条路的探索上还是非常的艰难。
【创客100】野草莓是怎么做的？
王震：野草莓现在两年的时间内对工业、工具、对创作对产品做了很多尝试之后，下面即将会启动一个模式，就是一部VR电影故事片加国内第一家VR电影院以及再加一个VR影视的计划三节奏，去发展电影的工业，发展VR电影产品的创新，野草莓在联合传统的影视和VR产业之间来搞这样一个VR计划：我们在一个特殊的商业地段开一个电影院。现在去谈广告直入等等这些，你的影响力没有那么大的前提下，可能不会有那么好的赢收，所以现在更重要的任务是要我们给出一个VR的影视体验，然后进入线下体验店，给用户一个付费的理由，先完成这样一个事情，如果有更多的人愿意去付费去体验之后，以后的这种广告效应，可能才慢慢的会在这个新的媒介里形成。
【创客100】VR影视和普通内容的对比？
王震：
相同点：记录性、逼真性造幕（虚拟世界）
不同点：表象（电影语言）不同，电影工具、技法等都发生了巨变。
【创客100】野草莓的市场趋势？
王震：我认为VR体验可以在电影这个行业里作为一个消费频次不高的体验，它作为电影产业新的一支3D到4D电影，有沉浸式电影这样一个尝试。所以我认为这是沉浸式电影走电影产业这条路的一个蜕变，我觉得还是很值得去尝试。
将VR的技术输出到电影，是产业的一种突破和尝试。我更看好的是VR电影在线下电影院的一个尝试。现在这个终端普及率有一定的问题，它的高昂的价格，高端机器像SONY、HTC像这种PC端的这种中端设备，它的价格比较高，老百姓又没有刚需消费的需求。在娱乐场所下，在电影的一个环境补充中，它变成了老百姓低频次的观影，去体验一个真正身临其境的一个故事，我觉的这样一个商业模式还是很值得尝试的。
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