中国政法大学商学院理事会成立大会5月12日举行。作为理事，大连万达集团董事长王健林在大礼堂以《文化自信》为题进行了演讲。王健林中国政法大学演讲视频引网友热议。
网友都特别想看王健林中国政法大学演讲视频，据悉，当时王健林在现场答了28个问题，演讲可谓是全程无尿点，频频让现场观众拍手称赞。
在演讲结束后，他还回答了现场观众的提问，谈到了电影、足球、外汇管制、王思聪和儿媳妇，首富是如何甩锅的呢？
以下为演讲概要：
王健林：这个演讲是一年多前就约定的，只不过今天这个时间是黄校长给我定的。当时给我出了三个题目，叫我讲“创业”或者“创新”或者“文化自信”，后来我想前两个题目我讲过了，今天我就讲一个“努力践行文化自信”，因为我认为在国内讲“文化自信”的人比较少，可能我个人理解也不到位，我尽自己的努力，讲讲体会。
“努力践行文化自信”我主要分三个题目来讲。
第一，为何要有文化自信？
习近平总书记曾经提出过，我们要有制度自信、理论自信、道路自信，最根本的还是要有文化自信。为什么说最根本的是文化自信？我的理解，所谓文化自信就是一个国家、一个民族对于自身文化价值的充分肯定和积极践行，简单一句话，就是对民族、国家自身文化价值的充分肯定和积极践行。
王健林中国政法大学演讲
为什么要强调文化自信呢？有什么作用呢？我自己理解有三个作用：
第一个，增强民族的凝聚力。文化越自信就越有民族自豪感，凝聚力就越强。我们中华民族给自己有一个称号，我们叫做汉族，我们叫做唐人，为什么有这样的称号呢？为什么有这样自我的称谓呢？就是源于对汉唐时期的强大的经济和文化的自豪感和自信，这种自豪和自信一直延续到了今天。
第二个，如何增强文化自信。实际上从2000多年前，直到400年前，外国人对中国人的崇拜远远大于现在中国人对外国人的崇拜、对美国人的崇拜、对欧美人的崇拜。可以这么讲，直到三四百年前，欧洲所有的王室贵族，都是以拥有一间能够装饰或者摆放中国物品地方为荣的，像彼得大帝，不仅在莫斯科建立了中国屋，他从别人手里夺得的圣彼得堡中也建立了中国屋，那个时候谁有一间中国屋谁就牛，就说明谁有身份、有实力，所以说我们今天强调文化自信，就是中华民族要重建这种文化格局，为我们民族复兴提供一种思想上的保证，民族复兴有很多？很多途径，首先要有自信、要有底气，从而为之努力，思想保证是要优先的。
第二、如何增强文化自信呢？
1，大力弘扬优秀传统文化。文化内容，我们现在文化自信首先要有内容，中国文化内容是很多的，我个人认为中国文化的主体应该是优秀的传统文化，为什么这么说呢？第一，优秀的传统文化是中国文化的源头，没有老祖宗就没有我们现在的文化。第二，是全球华人的共同认同。华人不仅生存在中国的土地上，海外还有接近1亿华人呢，全球华人有共同的认知，那就是老祖宗的文化，所以我说我们如何增强文化自信？首先第一点要大力弘扬优秀传统文化。
2，要克服崇洋媚外的心理。中国现在经济发展，GDP已经位居第二了，我们人均收入也接近1万美元了，经济硬实力发展已经迈上台阶了，当然离经济总量全球第一还有距离，但是有一个问题，现在国人崇洋媚外的现象比比皆是，比如说现在对所有评奖、所有成果的认同，都是以外国人来说了算的，甚至就是连公司的好坏都不是你自己说了算，美国有三大评级机构，他说你级别差，你可能融资成本就得提高，三个公司说你优秀，你融资成本就降低。
还有一点，现在高校都是要建设什么什么一流大学，怎么体现呢？就是全球有三个高校排名，谁排呢？还是老外在那儿排，所以我觉得，也要思考，一流优秀大学的含义是不是必须以老外的三个排名作为标准，其实那个排名也未见得完全是公正的，你在他的网站投广告，排名可以往前靠一靠的。所以说文化自信和克服崇洋媚外，是一个相互辩证的关系，文化要自信就必须克服崇洋媚外心理，如果崇洋媚外普遍，文化自信一定建立不起来。
3，要抢占世界文化高地。文化是精神层面的东西，存在于物质之外，所以一定要有物质的载体，抢占世界文化高地这句话，说起来不行，不光说，还是一定要有具体的手段，怎么样去搞物质载体呢？那就是除了现在我们的大力推广的孔子学院以外，中国还应该在影视、戏剧、音乐、图书等等方面都建立起强大的渠道，占领世界文化的传播高地。只有把这些渠道建立起来了，拥有了这些传播文化的具体手段，我们的自信才能慢慢建立起来，否则你的声音是发不出去的。什么时候在传播渠道方面中国人说了算或者强大了，那个时候就是文化自信真正建立起来的时候了。
第三个，万达践行文化自信。
好象有点卖广告忽悠的意思，因为前面讲了两个理论，肯定要结合万达的实践了。万达如何践行文化自信呢？文化自信不能光说不做，关键看如何践行。万达践行中国文化自信主要做两方面：
1，增强员工对中国文化的自信。现代企业管理的方法、理论是来自美国的，来自西方的，但是企业的文化不能照搬照抄西方的理论，也不能完全迷信在那套管理的理论和方法中，要创造中国企业自己的东西，万达是中国的企业，我们企业文化的核心也是中国文化，我们长期坚持进行优秀传统文化的教育，逐步建立员工对中国文化的自信。
我们是全国第一家集体组织学习《论语》的企业，2005年我就推荐员工读《论语》，全集团花了一年时间讨论《论语》。我还每年给员工推荐一本书，推荐了管理理论、管理方法和优秀传统文化的图书，《大学》、《中庸》、《论语》、《弟子规》、《礼记》等等，不但推荐读，我们还要求每个员工至少写一篇读书笔记，字数不限，200字也可以。为了使大家认真读，他抄200字怎么办？我们鼓励大家更好的学，一层一层组织演讲，每年组织一次演讲比赛。演讲比赛大家没有兴趣怎么样？我们出了主意，把演讲比赛最后优秀层面的这部分人出一本书，把演讲人员的头像印上面去、文章印上去，就鼓励大家积极性了，员工觉得每年可以上这本书，总之用各种方法来推动员工对中国文化的认同和建立这种自信。
