2017年12月17日，NGO2.0、清华iCenter、MIT New Media Action Lab、联合深圳开放创新实验室（SZOIL），在清华大学iCenter举办Hackathon（技术公益马拉松），帮助位于甘肃武威的拯救民勤志愿者协会规模化种植梭梭的需求，产出4个可行的解决方案。
来自清华大学、中国科学技术大学、NGO2.0、中央美术学院、数聚变、极益科技、玩房车、恒创软件等机构的20多位创客参加了本次公益技术马拉松。
NGO2.0 CTO谢栋在做开场分享。 摄影：袁嘉咛、董思成
拯救民勤志愿者协会总干事马俊河，是NGO2.0最早的学员之一，接受NGO2.0的新媒体培训后，开始用互联网思维和新媒体工具，在家乡尝试产业治沙和电商实战，取得了卓有成效的成绩。他分享了拯救民勤志愿者协会的工作和成绩。
从2007年起，
拯救民勤志愿者协会共种植2.5万亩梭梭，将当地森林覆盖率由11.52%提升到17.91%，生态恶化的趋势得到有效遏制，但仍有2414万亩荒漠需要治理。2017年开始，计划每年种植2万亩。
马俊河分享拯救民勤的成绩。摄影：袁嘉咛、董思成
拯救民勤志愿者协会秘书长韩杰荣分享了拯救民勤志愿者协会目前面临的困境，和寻求规模化的思考和实践。
目前种植梭梭主要靠人工，速度慢，成本高
。目前的种植方式是提前进行育苗，育苗周期大约6个月。种植梭梭步骤分为固沙、挖坑、放苗、回填土和浇水等环节，种植期为每年的3月-5月。梭梭种植是6个人一组，每天只能种30亩，按照一年种植2万亩的目标，必须每天66个人持续劳作。拯救民勤希望实现梭梭种植的机械化、自动化，节省人力投入，提升种植效率。
韩杰荣分享拯救民勤种植梭梭的规模化需求。摄影：袁嘉咛、董思成
活动招募的过程中，收到了多位报名者的提交的想法，在主办方提前设置的预热微信群里，创客们就展开了热烈的讨论。活动当天，根据设计思维的方法，参考拯救民勤的实际需求和已有尝试，现场成员分为三组，围绕规模化的可能路径，展开头脑风暴，最终产出4个可行方案，其中基于机械打坑技术的半自动化种植方案、双层圆桶自动化种植方案，基于现有的种植流程，进行机械化、自动化努力，尝试整合步骤，优化流程，提升效率。一体化育苗自动种植方案、基于机械转盘的自动化种植方案，则直接从育苗、放苗阶段入手，尝试产品化、标准化育苗工作和放苗工作，直接把种子包或者梭梭苗组件进行规模化生产，缩短现有的人工种植流程。
小组讨论火热进行中。摄影：袁嘉咛、董思成
4个方案在展示阶段接受了现场问答，拯救民勤的两位创始人认为，4个方案中的任何一个都具有可行性，从育种阶段入手，把育种产品化的思路颠覆了他们之前的认知。而且，4个方案并不排斥，可以有效整合，进行优化。
种子包方案颠覆了两位创始人的认知。摄影：袁嘉咛、董思成
主办方将继续支持4个方案的深入展开，清华iCenter将为本次活动的可行方案提供硬件开发的技术支持。NGO2.0也为创客团队提供部分资金支持， 同时，深圳开放创新实验室鼓励这次活动的参与者组队报名参加2018年的
中美创客大赛，继续完善方案。欢迎有兴趣的创客关注微信公众号：ngo20china，回复“梭梭”获取更多方案信息。
本次活动是NGO2.0发起的公益创客团系列活动之一。
NGO2.0
是国内知名的社会组织，致力于用互联网工具助力社会组织的传播工作。由NGO2.0发起的公益创客团，联接NGOer和Maker，联接需求和创新，推广“协同设计”的理念与实践，推动公益技术行业在国内的发展。通过线上的交流、线下的技术沙龙和Hackathon的形式，搭建开源软硬件设计、交互设计人员与NGO对接的平台。已在北上广深等地举办15场活动，来自IT、设计和公益界600多人参加，产出多个解决方案和创意原型。
清华iCenter
清华大学创客空间协会、TEDxTHU协会、校园极客社、天空工场、微创造协会等学生社团组织的活动地点和开发工坊。iCenter致力建设创客交叉融合空间，形成实践资源支撑平台和社区网络，已经从团队组建、设计思考、原型制作和产业资源对接方面有力地支持了多学科背景团队开展的创新实践活动。
MIT
新媒体行动实验室（NMAL）
2001年成立于麻省理工学院，旨在通过新媒体和信息技术的研发项目，致力于为发展中国家提供解决方案，弥合发展中国家的数字鸿沟，促进目标人群的沟通能力。NMAL协助非营利组织和社区，提高其成员ICT（信息和通信技术）应用能力；NMAL与本国企业和跨国公司合作，提高他们的企业社会责任意识，促进他们的社会化捐赠行为。同时NMAL 与发展中国家的高等教育机构合作，尤其是大学的信息和通信技术实验室，针对弱势群体的具体需求，进行相应的工具设计和软件应用开发。
