世界永远在变化，人生永远在选择。成事的关键不仅在于坚持，还要选择正确的事情坚持。一旦做出错误的战略决策，就很可能错失良机。

普通人如何在当下的大环境中逆势而上，实现弯道超车，关键就在于精准决策。

决策的本质是取舍，不能既要又要

决策的本质其实是取舍，是选择，所以要节制自己的欲望，让你能够聚焦在你选择成就的领域。

比如说你要权，那就去争权，但请你不要还沉溺于女色，也不要总想着拿权去挣钱。钱、权、色得到一个，这辈子就不错了。

我见过一门心思抓钱的人，也见过一门心思求权的人，也见过一辈子喜欢结婚、离婚，风花雪月的人，他们都活得还不错。出现危机的往往是什么都要的，权、钱、色三个里边要俩，那日子过得就挺累。

就像《资治通鉴》里，嫪毒如果要的不是那么多，这辈子可能过得也挺舒服。或许你一时风光无两，要钱有钱，要权有权，要色有色，因为权、钱、色往往是伴随而至，甚至蜂拥而至。你之所以需要抵挡，需要克制，是因为风险巨大，劈你的雷可能就在路上。

适时退出，路才会越走越宽

在职场中，聪明的人并不会在每一个决策上都坚持自己的立场，在合适的时候做出妥协和让步，并不是软弱的表现，以退为进反而能让自己的利益最大化。

比如，各位一定会遇到同事之间争一个关键位置的情况，在这样明显的竞争关系下，职场压力骤然增大。比如李斯遇上韩非，两个人都非常能干，到底用谁？这种情况从表面看似平静，实际上暗流涌动、刀光剑影。

尤其是当你像韩非一样是个外来者、后来者时，面对李斯这样先来的、体系内成员，他凭借跟秦王的亲密关系和信任度，对你下起手来，你的后果会很惨烈。

哪怕你内心充满好强、好胜的欲望，但遇到这种一山不容二虎的情况，记住一个字，如果你能做到这个字，你就能躲开杀身之祸，这个字叫“退”，坚决退，大踏步地往后退，再去另找一座山爬。

特别是现在的管理环境和商业社会，找新的山头爬，远没有你想象的那么难。

做战略决策，唯一不变的是变化本身

我一直说学习历史上的战略决策，人生才能少走弯路，但解读历史一定是要想想你自己的人生体验，带着跟自己相关的东西去体会。

做战略规划也要因时而变、因事而变、因人而变，唯一不变的是变化本身，但其中又有一定规律可循。

我在《强者破局》这本书中就提到了类似的案例，郦食其建议刘邦分封六国之后，团结一切可以团结的力量。

这个事儿，本来刘邦已经拍板定了。这时候，张良出差回来，要跟刘邦请安。刘邦就跟张良说了这么一个计策。

张良是有足够智慧、决断和反应速度的人，听了郦食其提出的建议，他马上说这件事不行。并且提出了八点反对意见。归根结底就一句话：战略方向是好方向，但是对于汉王您来说不是好方向，因为您现在实力不够，做不了这件事，哪怕这件事看上去很美。

这也解释了为什么有时候用同样的策略、战术做同样的事儿，效果差异特别大？原因就是“形”，基本面不一样；“势”，时机不一样；“情”，人情、人性不一样。

所以说，我们在面对要制定战略的项目时，要怎么办呢？

第一，掌握基本的战略制定的方法、工具、模板，掌握“金线原理”。

第二，不要犯懒，与时俱进，应物变化。

你一定要根据现在的“形”、现在的“势”、现在的团队、现在的人情和人性，好好做出分析。因地制宜、实事求是，才能定出制胜的战略来。