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两者博弈体现在谁能够在二级市场上获取更多的股份，而从金科最新的举措来看，或许是担心广州安尊这一招力度还不够而再设的安全闸。
观点地产网 自2016年九月融创入股金科至今，黄红云与孙宏斌的这场博弈正在不断地增加戏码。
5月4日晚间，金科公告披露，该公司正在筹划现金购买房地产重大资产，但鉴于公司拟购买重大资产的事项存在重大不确定性，为维护广大投资者的利益，保证信息披露公平性，避免对公司股价造成重大影响，经公司向深圳证券交易所申请，公司股票自2017年5月5日开市起停牌，待公司刊登相关公告后复牌。
而在前一日，融创旗下的天津聚金及其一致行动人收到深交所关注函，要求说明其增持金科股份的原因及后续动作。
兵临城下，黄红云虽然表面平静，但在此前也通过修改公司章程并与陶虹遐及广州安尊形成一致行动关系形成了一道防御线。一招接过一招后，这次突然的重大资产购买又是为何？
一名要求匿名的券商人士向观点地产新媒体透露，金科的这一举措不排除是通过“毒丸计划”来达到击退融创的目的。
分析人士指，虽然金科已宣布将“借”广州安尊之手在二级市场购入股票，目前尚不知悉后者的收购进展，而融创又显得如此来势汹汹，加之董事会举行在即，金科通过设计“毒丸计划”可再度为保其控制权加固一道安全门。
黄红云的“毒丸计划”？
“毒丸计划”为一种反收购的手段，亦有说法为“股权摊薄反收购措施”。
这种途径通常是被瞄准的某一目标公司面临被收购的危险时，控制人为保住对目标公司的控股权，通过股本结构重组，稀释收购方股份或者减低目标公司的吸引力，从而达到反收购的效果。2005年，新浪在面对盛大的收购时便采取了这种途径并使对盛大最终放弃。
毒丸计划可以分为多种形式，负债毒丸计划则是目标公司在收购威胁下大量增加自身负债，降低企业被收购的吸引力。
一般公司在发行债券或借贷时订立毒药条款，该条款往往作如下规定，即在公司遇到恶意并购时，赋予债权人可以自行决定是否行使向公司要求提前赎回债券、清偿借贷或将债券转换成股票的选择权。
回归到金科本身，在公告中金科并未说明所用现金是否为自有现金，因此有分析称，若其通过发行债券等方式筹措现金，并设计相应的偿还或债券转换条款，一旦债权人启动将债券转换成股票，达到稀释融创的持股比例，可加大后者的并购成本；此外，若债权人要求金科偿还贷款，便会恶化其自身的财务状况，降低吸引力，使融创知难而退。
而且，现金收购项目事发仓促，恰好踩在融创又一波增持金科之后的这一节点上，不难看出金科在应对融创进击时显露的被动姿态。
据金科5月1日公告披露，其于4月28日晚间接到公司股东天津聚金的通知，天津聚金的一致行动人天津润泽和天津润鼎通过二级市场增持金科股票。
这三家公司都是融创的子公司，截止4月28日，天津聚金及其一致行动人天津润泽和天津润鼎合计持有金科股份股票约13.36亿股，占总股本的25.00%。
融创的增持一直在进行，金科也在不停地出招，此次购买资产的动作若真为“毒丸计划”，一来可以达到警示融创目的，二来由于停牌的缘故，可以暂时减缓融创经过二级市场吸筹。
不过，分析人士也指，这一次停牌自然也影响到金科另一一致行动人广州安尊的入货节奏。
4月12日公告显示，金科与广州安尊签署了一致行动协议，后者将在协议签署之日90日内通过集中竞价获取金科股份，不超过金科总股本的3.7433%。
当新股东广州安尊一旦足额收购2亿股，加上此前黄红云与前妻陶虹遐通过一致行动协议绑定的26.24%权益，黄氏家族及一致行动人持股将达到29.9833%。
若不计上广州安尊的影响，目前融创25%的股权与黄红云家族26.24%的比重相差甚微。两者博弈体现在谁能够在二级市场上获取更多的股份，而从金科最新的举措来看，或许是担心广州安尊这一招力度还不够而再设的安全闸。
金科是一个怎样的标的？
相比起以往几笔并购，如佳兆业、绿城到最近的乐视等，融创更多时候是以白衣骑士的身份界入，涉足的企业多是处于不同程度的经营困境中。
这一次入驻，显然金科并不是很情愿，那么融创到底看上了金科哪一点？
2016年，金科实现销售金额约341亿元，同比增长约43%，其中地产板块实现签约销售金额约319亿元，同比增长约44%。2017年，金科预计全年实现签约销售面积约430亿元。相比起融创全年1506亿，金科的体量要小得多。
根据2016年年报，金科年内实现营业收入322.35亿元，同比增长66.17%，净利润17.90亿元，同比增长45.13%，归属于上市公司股东的净利润为12.32亿元（扣除无固定期限委托贷款的影响后），同比增长9.69%。
期内，金科房地产销售的毛利率为19.70%，较上年同期下降7.67个百分点，在行业中属中等水平；资产负债率亦达到79.38%，净资产收益率为9.42%，营业净利润率为5.55%。
当然，金科的土地储备丰富或许也是融创看上的一个方面，截至2016年末，金科可建面积高达1846万平米。
根据2016年年报显示，金科已在全国布局了14个省（市），收入来源则主要位于重庆、郑州、无锡、苏州、济南、北京和成都七个城市。
融创则在全国44个城市拥有239个项目，土地储备面积7291万平方米，权益土地储备为4973万平方米，远超过金科。
分析指，由于金科在西南地区特别是重庆的占有率较大，如果融创能够成功入主金科，将为融阶扩充西南区域增添了一笔大筹码。
数据显示，金科2016年在重庆的签约金额为146.86亿元，市场占有率达4.43%。
