三进二格局快进是趋势所在，猫眼电影与微影合并是抱团取暖，也是无奈之举。不禁感叹，三进二已经来了，一家独大还远吗？
文/孟晓慧 亿欧专栏作者
真验证了那句话，互联网时代，最大的不变就是变化。
虽然对于微影与猫眼电影合并的消息，微影CEO林宁多次否认，猫眼电影也始终保持沉默。但是两者合并的消息一传再传，我们不得不重新思考，看来电影在线票务平台三进二已然开启。
8月2日，36氪发文表示，已经有多方信源证实，两者合并已成定局，双方的股东腾讯和光线传媒，态度都非常积极。
有业内人士对亿欧说过，对于电影在线票务平台格局，他曾做过预判，他估计2018年会出现四进三，2019年后，会出现三进二情况。
但事实则是2017年初，原来的猫眼电影、微影、淘票票、百度糯米影业四大平台中，百度糯米影业提前就掉队了，而且当下2017年刚过了一半，猫眼电影和微影合并消息已经传开，三进二的格局就这样猝不及防地到来了。
那么为何三进二格局会提前迈进？又为何是猫眼电影和微影进行合并，而不是猫眼电影和淘票票，或淘票票和微影，亿欧在此做了以下思考。
首先，全产业链竞争阶段到来，各平台压力骤增。
此前，猫眼电影郑志昊在接受亿欧的采访中提到，电影票务市场已经开始进入到一个全产业链竞争阶段了，不仅是在电影票务环节，其实在电影发行、投资以及上游的制作环节，大家都在展开竞争，一家通吃的可能性不大。
由此我们看到，猫眼电影已扩展了电影发行、影视项目投资、做影院数据营销服务等业务；淘票票也在做电影宣传、发行，近期更是成为阿里影业新基础设施中重要的用户触达功能平台。微影时代也从微信入口的电影票务平台，到目前有着格瓦拉、娱票儿、微赛三大平台，并成立了以内容、制作、发行为核心的娱跃影业，布局整个泛娱乐产业的上下游。
但想扩展更多的业务，需要更多的精力、物力、人力和资金，在这样的竞争格局下，大家又需要保住自己的市场份额，很可能会有哪一家顶不住这样的压力，尤其是扩展业务越多，压力越多。
如果再没有强大的后盾，这样的情况有些平台恐怕很难支撑太长时间，及时寻求合作，抱团取暖不失为一个明智举措。
其次，娱票儿危机重重，或急需寻求合作方。
微影时代旗下有娱票儿、格瓦拉、微赛三大票务平台，其中娱票儿是其微影唯一的电影票务平台，相比淘票票和猫眼电影在发行或制作等电影产业链的布局，微影对于娱票儿的扩展，只是配合其整体的电影、体育、演出三大重点业务，增加了体育和演出方面的票务平台，可以说挤压了电影票务方面的业务。
而对于电影的发行等产业链上的扩展，微影则是成立了娱跃影业，着力布局内容、制作、发行。根本没有娱票儿什么事，所以可以说电影票务或已被微影所忽略。
此外，面对微影时代对泛娱乐的全面布局，其资金方面也面临不小的压力，对于娱票儿方面的支持更是微乎其微，由此可以说娱票儿危机重重，微影时代如及时把娱票儿推出去，对其自身来说，也可以缓解一些压力。
因此如有两家会选择进行合并，那么微影大有可能是其中一方。
再次，淘票票获得阿里影业不限资源的全力支持，目前最安全。
上个月下旬，阿里影业13.33亿元回购淘票票6名股东所持有9.12%的股权。持有淘票票约96.71%股权。可以说为了淘票票，不惜再下血本，而且此前阿里影业董事局主席兼CEO俞永福曾说过，阿里影业有百亿元的储备金，对淘票票的投入没有上限。因此在资金问题下，淘票票最不需要担心。
按照俞永福对淘票票的规划，它未来将不止是一家在线票务平台，融入阿里影业、阿里大文娱体系的淘票票，未来将从内容、消费者和商业化三个环节进入更好地服务电影行业，真正成为电影行业的基础设施。可以说淘票票未来增长空间是无限的。
在当下暑期档电影大战中，在线票务市场的竞争格局也出现了变化，淘票票已明显反超居于首位的猫眼电影。多家影院的最新数据显示，淘票票已经多日连续占据近4成市场份额。
由此可见淘票票是三大平台中最为安全的，如果有一家最不可能和其他平台合并，那么当属淘票票。
最后，猫眼电影各项业务处于发展期，急需助力。
对于三大平台，有人说其实猫眼电影是最为焦虑的，焦虑如何保住自己的市场份额，保住自己第一的位置。或许猫眼电影自身也不想做票补，但无奈，淘票票和微影来势汹汹，因此它不得不做。
按照郑志昊当初的想法，猫眼电影未来是要独立上市的。现在猫眼电影在影院数据营销服务方面也做得有声有色，在电影投资宣发、广告营销、演出赛事、资本布局上也逐步有所进展。
无奈的是，猫眼电影背后的两大股东，美团和光线，没有一个能像阿里影业支持淘票票那样，不计成本地支持它，更别说美团和光线当下还没有精力顾忌猫眼。
所以想要在业务上更进一步发展，猫眼电影只能寻求外力，因此猫眼电影也有对外合作的需求。
综合以上分析，三进二格局快进是趋势所在，猫眼电影与微影合并是抱团取暖，也是无奈之举。
不禁感叹，三进二已经来了，一家独大还远吗？
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