在与王信文交流了20分钟之后，他说：“我投你吧。”
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Zynga（
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）和Kabam两家美国企业，在过去的两年中相继走完了在中国的历程。虽然，这两家曾经风光无限的公司在中国的发展并不顺利，但是在中国的几年间，其极高的招聘门槛，优秀的企业文化，都为国内市场培养过无数的精英。
去年传出Kabam将正式分拆出售的消息时，担任Kabam高级产品总监的曹金明并不感到惊讶，甚至是有些平静。“出售对Kabam来说并不是一个坏的结果”他说道。
在5年前，担任Zynga游戏制作人和产品负责人的曹金明，同样是亲历了这家美国的社交游戏帝国公司从高调进入中国，想要打开中国市场，到逐步衰落。即便选择了腾讯作为国内的合作伙伴，也没能改变他们在国内举步维艰的状况。
第一次，或许还有些年轻气盛，让他多少显露出了对于一次失败后的不甘与忿恨的情绪。而第二次类似的情况再发生的时候，他已经显得平静的多。当然，最主要的还是在于在Kabam的经历成为了他创业的起点。
在去年9月从Kabam离开后，曹金明带着Kabam最为精英的一支研发团队，决定创业。同年12月，机缘巧合之下，他遇到了正在寻求开发团队的莉莉丝，在与王信文交流了20分钟之后，王信文对他说，“我投你吧。”
创业的念头很早就在曹金明的心里萌生了，一是因为身边的朋友纷纷创业，对他多少有些刺激，二是大家也认为他迟早是要创业的。在2012-2013年重回顽石的期间，吴刚也曾有意无意的放权给他，不仅负责对外投资，还要负责发行、签产品这一块。使得他在顽石的那段时间，便有了很多历练的机会。只不过对于当时的他来说，创业还缺少几块拼图。
2014年，曹金明来到了当时斗志昂扬的Kabam。与Zynga还是为了进入中国市场成立北京办公室不同的是，Kabam设立北京办公室最早的目标是为了在全球范围内寻找更好的人才，因为在旧金山的手机游戏人才既贵又难找。而极高的招聘门槛和相对应的高薪资高福利，也为Kabam带来了一批优秀的工程师和美术。所以，后来北京办公室做出在全球年流水过亿美金的《霍比特人》时，不是在中国取得了成功，反而是国际市场上取得了成功。
曹金明也就是在那时，在结识了这帮Kabam最好的成员之后再次产生了创业的念头。
“在大公司的自我实现是在于这个环境这个土壤给了你这些资源，但这些资源不是你一点一滴建立起来的。比如我来到Kabam的时候，它已经是一家很好的公司了。《漫威格斗》在美国成绩这么好，IP是很重要的。所以，它并不是因为一个制作人多么牛逼能够拿下这个IP，还是公司的资源。”曹金明说道，“我现在更期望做的是从0到1的打造自己的品牌。”
除了团队，曹金明在Kabam第二大的收获，无疑是对国际化市场的思考和观察。这点在Zynga虽然也做过，但是涉及不广。在Kabam，因为做的是全球市场，所以不仅对欧洲，北美，包括亚洲都会有很多的观察。Kabam内部还会有定期的报告分享，做全球信息的同步。
团队和全球市场信息的积累，让曹金明在Kabam经历了辉煌到失落之后，毅然决定创业。
9月底带着团队从Kabam出来，到12月份谈定投资。“当时我们选定的方向和现在完全不一样，因为我们刚刚做了一款格斗游戏，所以当时我们想做的也是类似漫威格斗的游戏，后来我们把DEMO做出来拿给投资人看，大家都对品质很认可，但是这个立项方向却比较疑虑。”曹金明回忆。
“所以，我们要重新去定位自己。不能说我手里拿个锤子，看什么都像钉子。不能我做过这个类型，就不管市场情况如何，不管自身如何，我们就只能做这个项目了。国庆期间，我在家闭关了好几天思考方向问题。然后就把方向调整为了休闲竞技这个方向。我当时考虑到大致的一个想法之后，马上就做了一个DEMO。你会发现前后投资人对产品的态度就是180°的转弯。无论投或不投，大家都对这个方向很认可。”
在《球球大作战》和《贪吃蛇大作战》纷纷取得成功之后，休闲竞技，其实是一个从去年开始逐渐变热的类型。
曹金明在研究新的方向的时候，选择的不是先研究当下最热的产品。而是找一些行业报告，包括像Newzoo这样的比较有影响力的报告，从中去分析市场趋势。他甚至对葡萄君详细的讲述了他的分析。
“以iOS为例，可以看到知道中国的游戏市场刚刚超过了美国，美国的增速不用说了，2%-3%左右。中国的增速大概不到10%，有点像我们的GDP。但是非洲市场，虽然它的体量很小，可以达到20%。所以，整个全球市场的增速，一定是趋于平衡的。头部的市场，肯定是增速基本稳定了，再下一级的市场也会慢慢趋于稳定。而一些第三世界的国家，还在增长。我们经常听到南美，东南亚的一些国家也赚到钱了。所以长远来看都会达到一个平衡。
第二，从平台看。2013、2014年手游发展非常快，但是真正等手游到现在进入成熟期了以后，它也不过占了整个游戏市场三分之一的盘子。还有60%-70%的用户在主机和PC上，这些用户也很稳定。
如果对于我们来说只能做中国市场，我认为是非常非常激烈的，首先我们的团队有国际化的视野，包括我们之前做《霍比特人》，也是年收入过亿美金的产品。所以，我们肯定希望我们的产品拿到全球各个角落去卖。”
在全球化的定位之下，越重度的产品其实越不容易做到全球通吃，而越轻度的产品则相对容易。
曹金明认为
首先是题材
。越重度的游戏往往需要一个世界观，也就是故事背景。尤其西方的用户是很在意故事背景。这种情况下，通常需要很强的文化植入在里面。所以，放眼整个欧美市场，其实是一个市场。但是整个亚洲市场，每个国家是一个市场。中日韩三个国家，语言完全不同，文化也完全不同。重度的题材肯定要放弃。
其次是玩法
。往往重度的玩法，它的地域特征就会越明显。比如MMORPG，我们会看到在欧美的MMORPG全军覆没，但国内就会如火如荼。但是休闲游戏，全世界的人都玩三消，全世界的人都玩卡牌对战，像CR这样的。所以玩法上休闲游戏有更强的普适性。
