学习贯彻党的二十届三中全会精神 | 安徽建工集团全面深化改革创新 增强高质量发展新动能

安徽建工集团围绕体制机制改革、强化项目管理、优化考核分配等实施了一系列重大改革创新举措，出台《关于全面深化改革推动创新发展的决定》，破除了一批制约集团发展的体制机制障碍，推动高质量发展迈出坚实步伐。2023年，集团新签合同额首次突破两千亿元，同比增长19%，营收同比增长11%。

未来，安徽建工集团将加快布局优化和结构调整，深化国企监管、研发创新、财务约束、激励机制等改革举措，着力解决核心功能不强、资产收益率不高、创新能力不足等问题，以钉钉子精神推动各项改革任务落地见效。

安徽建工集团大力推进规划设计、工程检测、建筑工业化、智能制造、设备租赁、建材商贸等产业链业务在全省乃至全国的布局。实施建材业务整合，扩大“建工商城线上＋全集团产业链线下集采”规模与效益，打造千亿建材产业；实施架业整合，扩大租赁业务，增强外部市场竞争力；实施新能源业务整合，积极拓展储能、抽水蓄能业务，实现降本增效。今年以来，科研设计同比增长34%，建筑工业化同比增长61%。

安徽建工集团将加快推动业务、机构、人员、管理等全方位整合，实现资源向优势领域集中、向高效益高产出业务倾斜，加快经营、业务、盈利模式转型，发挥成功获评AAA主体信用等级的优势条件，实现全方位、深层次资源整合与战略升级。

安徽建工集团依托集团高新技术研究院 、省重点实验室 、国家级技术中心和国家级博士后工作站等研发平台，围绕智能建造、绿色建材、智能装备等行业领先技术开展研发，已率先应用7款建筑机器人，在省市10余个智能建造试点项目开展试点应用，实现了向数字化、智能化建造方式的转变，达到加强人机协作、提升建筑机器人应用水平和提高生产管理效率的目标。截至目前，集团获国家、省部级科技进步奖60余项，对推动行业技术进步、促进产业升级具有重要意义。

下一步，安徽建工集团将以科技创新推动产业创新，进一步加大与清华大学、中国科学技术大学、同济大学等创新主体产学研合作力度，创新人才“引育留用”机制，持续加大对科技、财经、投资、金融等高层次人才引进力度，为发展新质生产力提供技术和人才支撑。