“产业的发展不仅需要淘金者，也需要卖水人” ——对话巴比特新任执行总裁段新星

今日，中国最大的区块链社区巴比特（www.8btc.com）迎来重要角色：OKCoin（币行）前任副总裁兼首席研究员段新星宣布正式加盟，成为公司合伙人。作为我司颜值担当，当然义不容辞在第一时间穿越重重座位，在我司大BOSS——著名科幻家作家长铗右手边，对这位新任合伙人兼执行总裁进行了长达3个区块生成时间的专门、独家、重要采访。

D: 最早进入这个领域，是在因为TEDx活动，认识了上家公司的创始人徐明星，与区块链第一次亲密接触。后来个人原因，回到南方发展，在杭州期间，遇到多年前认识的好友，科幻作家长铗，聊起来很投合，又踏上巴比特这条“海盗船”啦。

D：我两年前接触OK的时候也是大几十号人，今天已经是两百多人啦。同样，巴比特今天看起来很小，25个人， 4款产品，三款实现盈利，其实也不小啦。当然你也不能说没有他个人魅力在里面，我要说没有这个因素，他也会砖头拍我。

D：WOW，好问题！——（终于等到了，早知道你要问这个） 因为，不同于现在仍然停留在POC（概念验证）阶段的区块链项目，早期 1.0时代的区块链企业，商业逻辑是清晰的，并都大都具备稳健的发展造血能力，未来只是扩张和发展的问题。选择一家靠谱的企业加入，其实也就是“无风险套利”。 例如区块链1.0时代，三驾马车中（矿机、社区、交易所），爆发力惊人的顶级掘金者企业已经有与NASDAQ上市企业同等量级的盈利实力；顶级流通类企业有与一流的A股上市企业同等量级的盈利实力。而巴比特现在虽小，在三驾马车中稍落后一些，但从细分行业地位上讲，却是在区块链社区类的龙头地位，也已经是不错的成绩和很坚实的基础。 我们不应以人数论大小，而应以实力论大小。

D：有变化的东西，有不变的东西。行业必须是完整的，相互配合的、上下游协作的生态链才能有活力，这是区块链1.0时代中国企业引领全球的秘密，也是2.0时代我们应该汲取的经验。这一点不会改变。而社区类是最容易直接过渡到2.0时代的，更何况1.0时代并没有结束，只是进入下半场。有从事芯片、算力、交易、ICO、BAAS的企业和创业团队，也需要为这些创业者提供服务的团队，这样方能长久，这是产业发展的必然。因为不仅需要淘金者，也需要卖水人。如果只是同质化竞争，而没有协同，是没有前途的。巴比特是产业协同中必不可少的一环。

D：目前的几款产品

（1） 巴比特资讯和社区 ：发布信息，创造知识， 链接起公众，让更多的人知道区块链以及区块链创业者的故事、全球产业的动态。有了关注，才有新的生命力的注入。“注意力经济”必然如此。

（2） 币众筹及正在运作的投资基金：为创业者提供资金、资源服务及种子用户。

（3） 区块元：监测全球公链（比特币、以太坊）的节点及数据信息，为开发者提供易用的编程接口。

总结起来，巴比特今天与未来要做的事都仅仅围绕着这几点：“创造知识、提供资源、链接起公众、开发者和创业者。”

D：哈哈，好问题。我个人比较认同于偏序、主次，这样效率会比较高，管理及决策方面以长铗为主，我配合他。但尺有所短，寸有所长。

他科幻作家出身，思维与决策都比较超前，2011年就创立了中国最早的区块链公司，也给出了知乎历史上最丧心病狂的理财建议。决策层面和战略层面，对未来的预计和布局上是非常强的，这方面他仍然会主导。而我工程出身，很多东西会比较切实一些、当下一些，会更聚焦于运营、执行和公司更好的商业化运作。

D：未来的话还是紧紧围绕以上的几点，“创造知识、提供资源、链接起公众、开发者和创业者。”

（1） 人员招募上：因为我们传统的业务已经盈利，又已经获得千万级别融资，由于业务扩张需要，人员及团队规模上会近期飞速增大，预计在今年下半年会达到50人左右。之后会更加谨慎的招募，受限于人脑的处理能力，公司第二阶段整体成员规模不大会超过邓巴数字（150人）。

（2） 产品线上，会有侧重的发展现有四大产品巴比特资讯、巴比特社区、区块元、币众筹，更加优化用户体验。另外我们也会推出巴比特学院（响应社区内现在对区块链人才的需求）， 和公链应用（针对社区中已经存在的多样化数字资产无法互联互通互换的需求）这两个新项目。

D：我认为有这个可能性。区块链“是一次伟大的社会实验”，行业的确还处在非常早期的阶段、待开发、充满挑战，令人兴奋，也充满危机，充满泡沫。但泡沫并不坏，更多的泡沫起来，泡沫破灭，才能留下来更多实在的东西。

六七十年底的计算机不是这样么？八九十年代的互联网不正是这样么？从图灵到今天的人工智能不是这样么？技术产业的泡沫破灭和兴起的循环后至少会带来技术的革新，文明的进化，总比房地产的泡沫兴起又崩盘这种泡沫好。

“如果我们只在不被辜负的时候去信任，只在有所回报的时候去爱，只在学有所用的时候去学习，那么我们就放弃了为人的本质特征——愿意在自我概念的名义下行动，不管结果如何。”