回望2019，互联网红利渐退，裁员潮此起彼伏，唱衰市场的声音充斥坊间……然而，市场的真实情况却在舆论的喧嚣之下呈现出另外一番景象。对于求职者而言，什么样的雇主更适合互联网人发展？位于头部的互联网雇主有着哪些特质？TA们呈现出怎样的地域和领域特点？
12月13日，由拉勾举办的2019中国互联网TOP雇主颁奖盛典在北京盘古大观举行，超过300位企业HR受邀莅临现场，共同见证了2019中国互联网TOP雇主的诞生。同时，盛典也针对互联网人才的就业与发展提供了参考，阿里、京东和明略等名企招聘负责人纷纷带来了精彩的企业案例分享。
到场的300+位人力资源专家们共同走上了2019中国互联网百佳企业红毯，留下了美好回忆。
本次颁奖典礼请来了5位重磅嘉宾，他们是拉勾招聘创始人许单单、清华大学知名教授宁向东、阿里巴巴全球人才储备资深总监杨舒、明略科技集团的雇主品牌及招聘负责人赵升华、京东雇主品牌负责人的王盛通。
盛典现场，拉勾招聘创始人许单单率先登台，以《互联网下半场，从流量战到人才战》为题进行了演讲。他表示，市场看似充满压力，互联网行业发展的速度却在加快，企业招聘由追求数量到要求质量：“互联网行业的下半场，招到优秀的人比招到人更重要，2020年互联网企业聚焦3年以上经验的成熟人才，用人需求也将更加旺盛。但HR需要从更广的范围，用更深的沟通去撬动人才。”
对于HR遇到的困难和挑战，许单单指出，在未来的趋势下，选择更高效、更精准的平台，不断提升雇主品牌，才能更好地吸引人才。作为互联网行业招聘平台，拉勾会以一寸宽，一公里深，扎实做好为目标。
而且，会“选”会“用”，更要会“育”会“留”，企业可通过提升内部人才业务水平，以实现平衡招聘难度与成本的目的。
雇主品牌和企业文化是每个HR必修的“技能课”，阿里巴巴全球人才储备资深总监杨舒以《阿里巴巴文化和人才理念》为题，对阿里巴巴的人才梯队、组织建设和文化发展进行了深度阐释。
杨舒表示，阿里一直是一个东西方文化相结合管理的公司，很少讲雇主品牌，讲的更多的是阿里味，阿里文化。“所谓核心的价值理念就像是人的三观，可以来指导员工的一言一行。”
阿里讲究借势修人，很多“阿里土话”实际上都指导着阿里每一个员工的一言一行。在未来，阿里巴巴仍然会秉承知行合一的标准，践行自己的愿景使命和价值观。
紧接着，作为To B企业中的明星——明略科技集团的雇主品牌及招聘负责人赵升华，以《To B企业的人力资源价值彰显》为题进行了分享。赵升华讲到：明略树立了HR的way of working（工作之道），分别是：值得信赖、保持谦逊和创造价值。在明略，HR绝不是服务机构，而是要承接业务，深入业务一线，解决问题，创造价值的重要角色。从品牌传播角度看，ToC企业雇主品牌传播有天生的优势，针对To B企业建立雇主品牌面临的挑战，赵升华提到：“To B企业雇主品牌的建设与传播必须先做到自己细分市场内的TOP 1，获得B端客户及市场的认可，同时注重传播形成核心吸引力后雇主品牌美誉度才会触达C端。“
在资本市场整体不景气的这两年，一家有实力、有发展、有温度的To B企业更能够给内外部人才带来实实在在的安全感。
同样身为名企雇主品牌负责人的京东王盛通，以《品牌思维实现人才吸引》为主题带来了分享。
作为京东招聘和雇主品牌负责人，他从HR的角度切入京东视角，表达了他对雇主品牌的理解：“职场是一个事实空间，雇主品牌则是一个“场”。从京东“校园招聘”、“员工满意度”和“内外人才品牌”三个角度，王盛通用实际案例阐述了建设雇主品牌的定义和作用，详细解释了雇主品牌如何助力人才吸引。王盛通表示，对于京东来说，雇主品牌更多的是给应聘者的一种体验。招聘绝不等于在招聘网站发个JD，有很多外部渠道可以使用，比如新媒体账号。但是，能坚持更新的企业太少，社会化渠道绝对是日久见人心，长期坚持就能有雇主品牌的效果。
京东通过内容传播和雇主品牌与应聘者进行深度沟通，再通过各种各样的招聘活动，大赛，实现人才的落地，这就是一个人才的漏斗。
最后，清华大学的知名教授宁向东作为神秘嘉宾，为观众带来了《深度信息化时代的组织与人》的主题演讲。
