“整合”是一个最近经常听到的词,在蘑菇街美丽说、美团点评、58赶集等一系列“整合”之后,仅靠COPY突围的机会已是越来越少。但随之迭代的是,有创新技术的产品在行业整合时,将得到更多机会。
So,创业者应该把握哪些市场机会,以及何种创业者会被投资人看好就成了当下热门话题。昨天举办的2016创新中国VC高峰投资论坛上,数名投资人分享了自己的观点。
现在做社交在这6个方面有戏
青松基金创始合伙人 刘晓松
投出过腾讯、映客等社交应用的青松基金创始合伙人刘晓松表示,虽然微信、微博等社交工具已经大势已定,但是依然十分看好社交领域。他认为做社交在这6个方面有戏:
1、代际。 比如美国小朋友会在Facebook之外选择爹妈不用的社交应用snapchat;
2、平台。 纯粹的平台,缺人与人的关系,但是像小红书、优集品这样的电商平台就比淘宝和京东更了解消费者;
3、分群。 B站的用户就是一个很重要的身份特征;
4、垂直。 比如贴吧,用户更加垂直;
5、行业。 企业协同方面,如钉钉、SaaS工具;
6、技术。 映客就是技术的驱动。
创业的市场空间要大
启赋资本创始合伙人傅哲宽认为:
第一,要投与众不同的公司,即从零到一,或者颠覆式创新。
所谓与众不同,就是你在你的行业里面,你做的事情,或者你的商业模式跟别人不一样。而不是说我比别人领先了多少、创新了多少,这是完全不一样的。
第二,大场景。
因为创业不容易,即使你是一个良性创业者,你的机会也是有限的。创业肯定希望能做一个大的事情,所以必须在一个大的行业里做,才会有机会。
立足效率提升的项目也有很大的市场
腾讯投资管理合伙人李朝晖认为,中国的经济发展到了“规模时代”,线下一定会出现几千家的连锁店,各种各样的连锁店,然后各种各样零售的品牌在中国一定会出现,这是现在正在发生的事情。
平安创投董事总经理郁乐和李朝晖同时认为,粗放型的经济发展已经过去了,我们一定会朝效率来要经济发展更多的核心动力。就中国的经济体量,每1%的效率提升也带来了巨大的创新和创业的机会。
平安创投董事总经理 郁乐
创业者必须是好的产品经理
启赋资本创始合伙人傅哲宽看好这样的创业者:
第一,有创业的精神。比如专注、永远充满了创业的激情,因为有激情,才会很执着,不会轻易的放弃。这是我们在选团队的核心重要方面。
第二,核心创业者必须是一个好的产品经理。创业者如果自己不是一个好的产品经理的话,就很难做出好的产品,或者很难做出适合用户真正需求的产品。现在成功的企业,伟大的公司创始人都是产品经历,比如说马云、马化腾、张小龙。
勇敢突破,仰望星空
李朝晖认为,其实某种程度上我们真正到了一个敢想的时代,有时创业者本身的特质不在于执行能力,或对日常的经营能力,而更在于他们对别人所不敢想的事情,敢于进行一个大胆的构想和大胆的突破。在这一点上的话,是中国创业者在过去一直不够敢于迈出,就是我们的生存压力很大、竞争压力很大。
除了创始人,团队也很重要
除了核心创始人,在团队方面,傅哲宽认为:
第一,要有一定的悟性。这个悟性是所有创业者在创业过程中必须有的一种天性。就是你能够迅速感知这个市场,然后去做一些反应和判断,这个是非常重要的。
第二,持续创新的能力。企业在这个市场上要有一定的进化能力,随着市场的变化,因为现在进入互联网时代以后,变化很快了。
第三,执行力。我们在全国看不同行业创业的团队,在同一个行业,同一个模式中,这种创业者非常多,最后胜出的还是执行力强的团队。
光速中国创业投资基金联合创始人 韩彦
关于创业创新,韩彦认为人类大的事情无外乎这三类:
第一类,技术从无到有。比如说人类发明了汽车,人类造出了电脑,这是从无到有的变革。
第二类,商业模式。过去的5-10年,中国发生了翻天覆地的变化,无论是电商还是O2O,很大程度上都是商业模式的升级,使得我们能买到所有想买的东西,在一个比较低的价格。
第三类,更好的产品服务,更高效的产品服务,更美的东西,更打动你的东西。如苹果手机、电脑等。
愉悦资本创始合伙人 刘二海
而愉悦资本创始合伙人刘二海认为无论如何,对于创业者有一个普世的方法论,即:
第一、待在自己的长处;
第二、一步步积累,形成雪球效应;
第三、选择一个好的突破口。
如果你通过这篇文章审查自己发现都符合这样的要求,那恭喜你离创业成功不远了。
500+ 位投资大咖、超过 2000 位投资人、500 家创投机构,12 支天使战队、8 大专场、109 个创业项目巅峰对决,诠释创新中国的无界之魅。