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知识付费测评:《李翔商业内参》成功的秘密

增长黑客契约  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-04-07 22:03

正文

从2016年上半年起,内容付费开始崭露头角。罗辑思维推出的“得到”,知乎的“知乎live”,喜马拉雅的付费音频《好好说话》,豆瓣推出的“豆瓣时间”以及果壳网推出的语音问答产品“分答小讲”等相继成为知识付费领域的热门应用。



天下没有免费的午餐,即使有,也必定难吃又没有营养。互联网的普及和发展,使得知识的流通和获取便更加快捷方便,尤其是随着智能手机等移动客户端的大规模普及和不断的更新换代,使得人们可以无论在何时和何地都可以获取庞大的信息。在信息大爆炸的时代,我们在信息的海洋里遨游,不对,是快淹死在知识的海洋中。今天,我们可以通过成百上千甚至上万种手机APP或资讯平台获取信息,以前我们坐在电视机前看新闻,7点正,熟悉的音乐响起。如今,我们可以刷一整天的腾讯新闻,可真正对你有用的又有多少,大部分的时间都浪费在无用且无聊的信息里。网络的急速发展一方面给我们带来了巨大的免费的信息,另一方面也在消磨着我们的宝贵时间,让我们在良莠不齐、亦真亦假的信息面前踌躇不前。


知识付费时代的到来,背后既有人们认知选择观念的改变,也有技术的发展。笔者认为主要有以下几个方面的推动:


1在知识爆炸的时代,人们对优质内容需求成本大增。


越多的人发现,来自网上的信息太多,内容太丰富,从中筛选、获取有价值信息的成本越来越高。同时,垃圾信息、具欺骗性的信息大量传播,也给我们带来了巨大困扰。


2信息爆炸、内容泛滥的时代,优质内容却依然相对稀缺。


在有限的时间里如何快速获取有价值的信息成为了大量高素质人群新的需求,免费的内容赚取的是流量经济,所以大部分的内容都以迎合受众获得点击流量为主,并不能满足更高一层次的知识需求。


3以支付宝、微信等为代表的在线支付的普及,便捷的网络支付渠道降低了交易门槛,提高了知识获取的速度和便利程度。


消费者可以随时随地购买到自己需要的知识,满足自己在工作或学术研究中的使用需求。免费的内容太糟,或者说免费但有用的内容被埋葬在比较垃圾的内容中,使得在挑选有价值的内容时浪费更多的时间和精力,所以普遍的中文互联网信息的碎片化浅薄化带来人们有意识的对精品内容付费意愿的增强。


知识付费的到来,既有来自中产阶层对增量知识的不安全感和焦虑,也有人们对消费观念的升级和转变。知识付费使得内容由流量经济向知识经济转变,因此,它的优势是显而易见的,一方面知识付费的内容是经过一定的挑选和加工的,可以使订阅者获得针对性的专业知识和见解,另一方面,也大大节约了获得精确知识所需的时间。知识付费使得知识以一种更方便快捷的方式盈利,内容为王,优质的内容获得丰厚的利润回报,达到买方和卖方的互利共赢共生。而知识付费的一个不可回避的问题将是——知识如何定价,抛开这个问题先不说,笔者将在接下来的一系列文章中,通过一些付费知识的内容测评,结合一些网友的评论,来为读者提供一些付费知识的参考和建议,使各位朋友能够在各种付费知识中选到适合自己的商品。毕竟花钱事小,花了钱又看到一些劣质内容还浪费了时间,岂不是更糟心。



本期测评的内容是《李翔商业内参》。它是李翔联合罗辑思维推出的付费商业内参,每周更新六次,年费199元,截至17年4月1日,已有94698人订阅,收益惊人。李翔,曾是多家知名报纸杂志的主管编辑,先后担任过《经济观察报》主笔兼总编辑助理、《彭博商业周刊》副主编、《时尚先生esquire》执行主编及《财经天下》周刊主编兼出版人。他历经半年打磨出的新产品《李翔商业内参》,16年五月在「得到」APP开始付费订阅,马云是第一号订户,柳传志、雷军、李开复等企业家都在第一时间推荐了它。在专栏简介中,该内参表示可以提供以下的独家服务。


一、每天10个左右的条目,筛选出真正有价值的信息,缓解你的信息焦虑,让你不会错过转瞬即逝的机会。


二、李翔个人的解读和点评。这个产品的灵魂不是信息,是李翔基于超过十年的商业报道经验而获得的认知能力。


三、根据应景场景打造,做PPT时需要金句,聊天时需要谈资,做判断时需要内人的洞察或记者圈的小道消息,它都能提供。


四、专注于极致内容生产。这个产品的内容团队不用写软文拉广告,他们能抵抗短期诱惑,专心为你提供好的服务。内参将适宜人群锁定在企业家、投资人、创业者、所有对商业世界的变化感兴趣,希望用更少的时间获得更多商业信息和认知的人。《李翔商业内参》为“图文+音频”专栏,每周更新六期,全年(2016年5月28日—2017年5月27日)52周无间断播送。


距离《李翔商业内参》开播到如今已持续十个月左右的时间,它的内容和宣传的模式也已定型,笔者首先对它的内容进行简单的分类简介,方便读者对它有个大致的了解以此判断是否符合自己所需要的知识。


内参每日播送8条左右的商业动态,而李翔会选择其中的几条做出点评,每周六会有一个金句汇总和问题解答。内参内容大概可以分为以下四类:


一、产业趋势。对于某个行业最新变动情况的报道,比如近期的《房地产的开发时代和后开发时代》、《整个社会对直播的接受程度是有限的》、《机器人产业的重复建设》、《中国制造业遇到的挑战》等,从这些标题就可以看出它大概在描述以及解释一些行业的现状问题以及出路。


二、企业战略。对于某个具体的企业的某个策略的简单评述,如《 优衣库转向定制化生产》、《苹果公司的三个管理特质》、《小米的三个坎和雷军的三打工程》等,针对某个企业最新的一些动态和战略表达自己的见解。


三、商业人物。对某些成功商业人士的最新动态以及他们的某些言语的述评,如《李嘉诚的感慨》、《马云为全球化辩护》、《手机业隐形大亨段永平》这些大佬都是某个行业的顶尖人物,他们的一言一行都会成为内参的焦点。


四、心灵鸡汤。对于某些人性的弱点或者惯性做出警醒式的表述,如《避免从众心理,了解自己》、《不要盲目相信趋势》、《人无法改变生下来的状况,但可以选择死去时的状况》。从大概的内容分类可以看出,内参还是紧紧围绕商业领域的方方面面展开的。


笔者相信内参的内容都是经过整个团队的精心挑选后才呈现出来的,那么这样一个内参到底是否值得购买和阅读,我们先来看一下网友的点评:

“认真看了几天了,感觉营养价值极为有限。觉得部分文章都是不疼不痒,点评也是蜻蜓点水,根本谈不上内参。”


“我是觉得对我没啥用,以前也被罗胖自忽悠了一套光荣与梦想。”


“我真的觉得不值得199,如果内容确实好本着为知识付费199也不算贵,加上一众大佬的背书想着内容应该也不会太差。到处打广告做营销(现在十分恶心罗胖子的营销手段),内容就是简报简报,而且点评毫无深度!真的很不值,倒不如花这个钱去定阅一年的商业周刊。”


当然,也有一些网友的大力支持:

“话题面还算是较广,每篇推送内含十篇左右带小标题的段落,形式上有点像将一篇篇短微博新闻粘在一起,李翔会选择性的在一些段落后面加上自己的点评,但推送的内容看得出来还是经过一番功夫悉心挑选的,提取了一些新闻和评论的主要内容,简明扼要,有的发人深省,私以为就质量而言还是不错的。”


“刚刚已经订阅了,说下我自己的感受,199元/年,费用感觉不是特别的高,可以接受,在互联网信息泛滥的时代,有精准的信息推荐节省自己的搜索和查找,这就是价值!”


首先澄清一点,笔者并不是常年亲身混迹于商业圈,而是以对世界商业感兴趣的观望者的身份,经过一段时间的耐心阅读和思考后,对于该内参有这样感受和建议。《李翔商业内参》确实能让我从庞杂冗长的信息流中解脱出来,每天花十分钟即可了解当下商业行情或企业的动态,且内参所选取的内容都有一定的可读性和参考意义。并且它的话题范围宽广,从房地产、互联网、手机到汽车电器,从线上线下都有涉猎,让我对于商业行情和最新的战略计划都有一定的了解。然而对我而言,它也有很大的不足,首先它的一条一条类似于新闻动态的内容是脱离实际具体的语境的,脱离了实际谈理论让我产生虚空感;其次,最出彩的地方本应是李翔的点评,可每次都有点不痛不痒,或者是我get不到那个点;最后,内参讲述的都是行业内一流的带头人,说的都是成功的策略,并未照顾到中小型企业的发展现状,虽说成功可以学习,但不可复制,成功讲多了,就变得满满一股成功学的味道。


笔者给在犹豫要不要订阅该内参的人士一点小小的建议。

一、如果你作为一个对商业世界感兴趣的门外汉或者学习金融商业的在校学生,或者想开始投资创业,那么这份内参无疑会对你非常有用。一方面,该内参中选取的动态事例都是当下最热门和具有代表性的,可以让你很快对一些行业的运营状况和商业模式产生了一定的了解;另一方面,相比较于一些免费的杂乱的商业信息,这份内参能节省你大量的时间,它的一个个小案例都可以成为你在求职应聘或与人交流中的谈资。


二、如果你已经在商业圈混迹多年,已经是某一行业的企业家投资人,对商业行情都积累了很多的知识和见解,那么这份内参只能会对你起到一种信息收集和资讯补充的作用,是一种不错的“信息快餐”。


三、如果你想通过阅读该内参,就升级成为商业资深人士,甚至能够一夜成为“成功人士”,那未免想的过于简单。你也不要妄想通过照搬别人的经验措施来推动自己企业的发展,成功不可复制,经验也不可复制,你的路还是只能靠自己摸索前行。毕竟这样一份充满成功意味的成功的高大上人物企业的内参,会让你产生成功很容易的虚幻感。年轻人,请脚踏实地,年纪大的人更要脚踏实地。换个思路,199元你想买到怎么样的机密或内参,若真的是什么高精尖的内参,何止这个价。


所以,不要对它抱太高的期待。你说订阅这个东西值不值得?就看你要什么了,不要过多地参考别人的意见,别人的正确观点不见得就适合自己。


在知识君看来,《李翔商业内参》能在短时间内订阅数达到快10万,抛开内容质量不谈,李翔的个人IP价值,以及马云、柳传志等大佬的背书是商业成功的关键。同时,罗辑思维的流量和商业运营,在中间起到的作用也比较大。难怪罗振宇把当前的知识付费比喻成传统的“出版业”,既要有“个人品牌”,又要有“流量”和“渠道”,同时还要有商业包装和品牌运营,这三个要素最终造就了《李翔商业内参》的成功。最后,这个内容到底对订阅者有没有用,反而没有那么重要啦。


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