国内卖399海外变999？宠物商家离发财只差一个出海_亚宠头条的专栏文章_微信文章

来源 | GoodsFox

作者 | 燕尾

编辑 | Erin

比毒品依赖性更强的生意，或许就是宠物经济了。

你想想，养一只猫猫/狗狗后：

很烧钱；

吸起来很爽；

一戒断就会心情低落，浑身难受。

宠物出海，正成为一个庞大到难以理解的行业。商品类目五花八门，身处发展中国家的我们，可能相对熟悉的只是“吃”和“用”，但诚如马斯洛需求理论，如今海外宠物已经进阶到精神需求去了。

比如带自拍功能的投喂机、宠物别墅、游泳喷泉、智能玩具……一些商家仅仅是找到一个爆款，就能在某国创造一场财富神话。

来源：VETRESKA 独立站

长鲸出海 CEO 谭宏涛，更早的另一个身份是前 OPPO 亚太区 CMO，辞职后开始创业入局宠物出海生意。

在深圳办公室，我问他为什么这么坚定创业做出海？

其次，为什么是宠物品类？

他并没有直接回答我的问题，而是讲起了历史。

“1980 年以前，美国经历了快速的工业化和经济增长，但本土的消费能力有限，许多美国企业开始探索海外市场以扩大销售，在这一轮「美国制造的全球化」浪潮中，涌现了我们熟悉的可口可乐、麦当劳、IBM。随着信息技术发展，在这一全球化的基础上又催生了微软、亚马逊、苹果等世界级品牌。

“再看日本，同样是在制造业高度发达、本土消费能力有限的情况下，在 20 世纪后半叶开启了全球化浪潮。我相信你也有印象，以前「日本制造」在国内就是品质的代名词。今天日本的世界级品牌如丰田、索尼、松下、任天堂，都受益于日本这一轮全球化浪潮。”

“回到你的问题，我坚定相信的其实不是出海，而是中国所掀起的新一轮全球化。”

谭做了很多研究，结合多年以来在海外的市场工作经验，他认为中国制造业已经到了不得不「全球化」的窗口。

在我看来，在出海生意人中，谭的模式是比较少见的。举个例子，他除了在深圳办公室以外，海外还有一个本地团队，且非常重视团队人才的培养，不断思考如何管理一个跨国组织——即使目前还比较小。

不仅仅是「走出去」，更是「走进去」。

此外，他还非常重视自有站点和品牌建设。简而言之，当大家都在谈论如何卖货时，他真的在试图创建一家世界级企业。

“中国引领的新一轮全球化，将是未来三十年最具影响力的趋势之一。”

谭宏涛最早在 2014 年加入 OPPO 负责全球公关时，团队只有一名员工，他是第二个。多年科技产业经验，为何选择了宠物赛道？

“很简单，宠物赛道兼具了宽度和深度。如果做 3C 商品，一开始就要有比较强的技术能力，这对创业团队是不太友善的。而宠物赛道可以先从食护、日用等品类做起，再慢慢过渡到宠物科技产品中。”

在对话中，他不太认可所谓“方法论”，因为每个出海人的过往经历和禀赋不同，具体发展路径也各不一样。

只要在大方向上摆脱过去的外贸思维，围绕「品牌」和「企业全球化经营」，在实践中总能找到方法。

通过出海营销大数据平台 GoodsFox，有米云研究团队也找到了一些值得参考的案例。

来源：GoodsFox 中国出海榜

来源：VETRESKA 独立站

上图榜单中 TOP8 的 VETRESKA（未卡），国内天猫卖￥399 的猫砂盆，让人感慨“到底是谁在买”？海外独立站同款猫砂盆售价 $129.99，却不知道掏空了多少洋人口袋。

VETRESKA 天猫官方旗舰店售价 VS 官方独立站售价

折算美元汇率后，海外独立站售价是国内淘宝售价的 2.4 倍。同款设计、产地、工艺的产品一出海，摇身一变成为养猫人最贵单品。

国内普通猫砂盆一般售价在 100-200 元之间，而未卡本身的品牌建设能力，使其产品能卖出 2-4 倍溢价（399元）。而海外市场环境将这种溢价能力进一步强化，使其售价能达到国内一般水准的 5-9 倍。

简单来说，当国内商家卖着 100 元的猫砂盆，未卡卖出 940 元给海外消费者。

还不用担心被打为“猫砂盆刺客”。

对于有“品牌能力”的团队来说，海外市场是一个更适合发挥的地方。

宠物品牌 FUNNYFUZZY，则是另一个借势在宠物市场起疯的优秀案例。

“大毛毯”在国内是一个不太热销的商品。养宠物的人都知道，如果没有户外庭院或较大面积的洗手间，大毛毯的清洗会非常麻烦。并且对养小型犬为主的本土消费者来说，它们最喜欢的其实是快递纸皮箱。

但在养大型犬多且人均住宅面积大的北美，宠物的角色已经从单纯的宠物转变为家庭成员，人性化的转变使得宠物行业能够抵抗经济衰退的冲击，并推动了中高端宠物产品和服务的发展。

FUNNYFUZZY 入局的就是这样一个刚需赛道，兼顾实用和有趣的毛孩子“家具”——顾客会为狗狗买记忆棉大床，并把这张床视为室内装修的一部分，在配色、风格上精挑细选，使其融入家庭氛围中。

国内卖399海外变999？宠物商家离发财只差一个出海