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美的第29届科技月,看见硬核美的,看见赛博未来

倪叔的思考暗时间  · 公众号  · 科技自媒体 科技媒体  · 2024-10-25 20:20

主要观点总结

美的集团在第29届科技月大会上展示了其科技创新成果,凭借创新、全球本土化、转型等战略,成为全球家电企业的范本。文章详细描述了美的集团的发展历程,尤其是全球化布局、科技投入和产品研发方面的努力,以及如何通过科技月和远见者大会推动科研创新。同时,美的集团以技术为后盾,迈向更广阔的天地,不断突破行业边界,展现出基建化的能力。

关键观点总结

关键观点1: 美的集团的发展历程和成就

美的集团通过创新、全球本土化、转型等战略,成为全球家电企业的范本。公司历史悠久,自上世纪90年代就开始全球化布局,至今已经发展成为引领产业进化的先行者。

关键观点2: 美的集团的科技创新成果

美的集团在科技研发方面投入巨大,拥有多项技术创新和专利。例如,北美市场的热泵系列技术、下一代自主移动机器人等。这些创新成果得益于公司对科研的高度重视和持续投入。

关键观点3: 美的集团的人才战略和建设

美的集团建立了强大的研发团队和全球顶尖人才引入机制,拥有超过23000名研发人员,其中硕士博士超过7000人。公司对人才的关注和对研发的重视,成就了今天的硬核美的。

关键观点4: 美的集团的科技月和远见者大会

美的集团的科技月和远见者大会是公司的两大重要活动。科技月是对研发人员的激励和表彰,远见者大会则是对外展示公司科研成果和未来发展方向的平台。这两个活动共同构成了公司推动科研创新的体系。

关键观点5: 美的集团迈向更广阔天地的策略

美的集团以技术为后盾,不断迈向更广阔的天地。公司深度参与人工智能和能源转型等领域的发展,引领和推动产业的创新发展。同时,公司也拓展到更多领域,如车载冰箱等,展现出基建化的能力。


正文

10月16日,第29届美的集团科技月大会暨颁奖仪式在佛山美的全球创新中心举行,主题为“Innovation Glocalization Transformation”(创新、全球本土化、转型),“创新”是美的集团一直以来的底色,“全球本土化”预示着美的集团的全球化布局正在进入深水区,“转型”背后我们可以看见一个基建化的硬核美的。


时间回溯,美的集团的全球化布局其实早已开始,可以远溯至上世纪90年代,一走几十年,并且没有止步于代工,而是坚定的走上了OBM之路。截至2024年上半年,美的集团在海外共有员工3.5万名,生产基地22个,在海外实现了规模化生产和交付,走入快车道。


全球化布局的同时,美的集团并没有把业务局限在ToC上,而是积极展开ToB方面的尝试,推出商业及工业解决方案,同时还将目光投向前沿科技,发布了国内首个家居领域的AI大模型“美言”,为智能家居构建基础能力,同时还收购了德国机器人巨头库卡布局机器人产业。



回溯历史再看今年的科技月大会,具有极强的节点意义,“Innovation Glocalization Transformation”(创新、全球本土化、转型)这三个关键词既是对过去的总结,同时也是对未来在深水区前行的全新展望。


伴随科技月而来的,是第二届远见者大会,主题是“Future Of AI And Energy Transition”(人工智能与能源转型的未来)。


结合美的集团过去几十年的发展,把科技月和远见者大会各自的主题放在一起看,我们可以看到:美的集团不知不觉中已经成为中国家电企业转型、出海,布局全球的范本,成为引领、推动产业进化的先行者。领先跃入赛博未来。那么,倪叔的问题来了:为什么是美的?引领和推动产业进化的美的,正在发生怎样的变化?



1

硬核美的,全球突破,凭得是什么?

为什么是美的?这个问题的答案就藏在科技月的颁奖仪式上。按照惯例,每年美的集团都会在科技月上大手笔奖励那些在科技创新方面作出突出贡献的科研个人、项目与单位,今年自然也不例外。



今年颁发的所有奖项里,有两个比较特别,这个特别不是技术层面上的而是趋势层面的,从中可以一窥美的集团最近几年在全球范围内及科研领域取得的成绩,同时也可以看见中国制造企业的未来。


第一个是美的家用空调事业部的“北美寒冷气候热泵系列”技术,凭借这一创新技术,美的集团成功征服北美市场。


美式风管机市场容量超百亿美元,长期以来由开利和Goodman等本土厂商占据,美的集团“北美寒冷气候热泵系列”的核心技术,作为国际上备受关注的可持续能源技术,被认为是降碳减排的绝佳解决方案。美的集团依靠此技术创新成功打破两大本土品牌的垄断,在NYCHA联合纽约电力局和纽约能源研究与发展局发起“Clean Heat for All”清洁热泵竞赛中胜出,凭借超低温高能效公寓热泵新品类,成为竞赛最大赢家,拿下政府订单。


超前的全球化布局,技术上的持续创新,是美的集团拿下北美市场的关键。最终助力美的集团成功打破美国本土厂商的市场垄断,进入北美热泵采暖赛道,并快速取得高速增长。


这里还有一点至关重要,那就是超前的全球化布局带来了美的集团对全球市场的深刻洞察,也就是美的集团提出的“全球本土化”。经过几十年的全球布局,国际市场对于美的集团而言不再是一片陌土,在对海外市场有明确认知的前提下,品牌才能游刃有余如在海外作战。


正是凭借这种类本土地作战的优势,让美的集团成功征服北美市场。


纽约州州长Kathy Hochul在美的产品的投运仪式上表示:“纽约在遏制气候变化议程中,优先对公共住房进行绿色投资,以确保举措是合理有效的,让所有纽约人在现在和未来能持续受益。纽约将率先驱动技术创新,被全国其他地区所关注。”


美联社、纽约电视台在内等多家主流国际媒体见证了美的产品的投运仪式;其中,Local Today在报道此次竞赛时表示:“美的作为高效热泵领域的全球领导者,已被确定为创新电气化解决方案的主要合作伙伴,其方案可以更好地满足现有多层住宅家庭的供暖和制冷需求,并加速从化石燃料的转型过渡。”世界再一次看见了中国创新的力量。


第二个是库卡中国的下一代AMR(自主移动机器人),获得“产品贡献奖”。KMP 1500P今年3月份在全球知名物流科技展会MODEX上亮相后,吸引了各方专业人士的目光。这款融合了激光SLAM、二维码与视觉SLAM多种导航方式的潜伏顶升式自主移动机器人,可广泛应用于汽车、电子、食品等工业领域,赋能客户智慧物流、智能制造升级。



美的集团收购德国机器人巨头库卡、发布中国下一代AMR(自主移动机器人)背后,是对未来的一次重要预判,第29届美的集团科技月主题之一“转型”所涉及的一部分,同时紧扣第二届远见者大会“人工智能”部分。——“能源转型的未来”其实也与此有关。


美的集团创业几十年之所以能够不断穿越周期,很重要的一点就是对未来始终保持着敏锐预判,这次美的集团看好的是机器人的未来。


这两个奖项融合去看,正好暗合本届科技月的主题:“Innovation Glocalization Transformation”(创新、全球本土化、转型),同时也解码了美的集团为什么能够领先跃入赛博世界——用一句话总结就是保持敏锐洞察的同时,对科研高度关注。


回溯历史可以看到:科研早已写入美的集团的基因里。美的科技月可前推至1996年,“科技奥斯卡”不是一天办成的,对科技创新的表彰也不是今天才有的,截至2024年,美的科技月累计奖励超5亿元,项目最高奖励金额达到500万元,个人最高奖励金额超100万元。


大手笔奖励背后是对人才的关注与渴求,因为美的集团深知人才队伍的建设与美的集团的未来、与美的集团全球化发展息息相关。为了加速全球化研发布局,美的集团在全球设立了33个研究中心,拥有研发人员超23000人,其中硕士博士超7000人。


另外,美的集团还通过打造全球化研发体系,建立全球顶尖人才引入机制,引入数十位战略合作专家,成立多个院士工作站,联合进行科学技术研究。这就是美的集团迈向未来的底气。


在人才的支撑下,美的集团搭建起“2+4+N”全球化研发网络,建立起全球研发规模优势。通过整合全球研发资源,美的集团今年上半年实现新增授权专利超5000件,累计专利授权维持量超8万件,专利族持有量位列全球第八、中国民企第一。


对研发的关注、对研发人员的关注,成就了今天的硬核美的。



2

科技领先,所以远见者云集,看见未来

现在,让我们把目光拉回到美的集团的大会设置上来,仔细审视你可以看到,科技月与远见者大会,是一个相互构成的关系,科技月对内而远见者大会对外,一个聚焦于对研发人员的激励,一个聚焦于行业最前沿的趋势与话题,各自侧重的同时又相互补充,内部关心的话题可以拿到远见者大会上讨论,讨论的成果又可以推动内部技术的进化。


通过科技月和远见者大会,美的集团搭建了一个内外双循环的推动科研创新的体系,助力美的集团自身发展的同时还能极大的推动产业的洞察与创新,通过云集“远见者”的力量看见未来。


以今年远见者大会为例,主题是“Future Of AI And Energy Transition”(人工智能与能源转型的未来),在AI大模型和碳中和的大趋势下,这一主题不仅是各行业最关注的,同时也是美的集团最关注的。作为一个以家电为基础的企业,美的集团的价值与时代需求完美融合。



在这样一个大背景下,第二届远见者大会召开,中国科学院院士、华中科技大学教授丁汉,中国科学院院士、南方科技大学教授赵天寿,上海交通大学研究生院院长邓涛,中山大学教授、鹏城实验室多智能体与具身智能研究所所长林倞等重量级行业专家参与了此次大会,围绕人工智能与能源转型的未来给出珍贵分析。


美的集团副总裁伏拥军、副总裁兼CDO张小懿、副总裁兼CTO卫昶,第29届美的科技月部分获奖专家、研发体系代表,以及数十位媒体记者齐聚一堂,与各位行业重量级专家,围绕AI与储能技术,从人工智能、大语言模型到机器人,从具身智能的未来到能源转型,展开激烈且极富创见的讨论。


大会现场,丁汉谈到了“人形机器人”的未来趋势,他认为“人形机器人是各类技术的集大成者”,有可能会成为一个颠覆性的产品。林倞的演讲恰好补充了这个话题,他谈到人工智能大模型驱动机器人以后,具身智能就成了机器人理解数字空间与真实世界的关键钥匙。


机器人终归是需要能源才能动,赵天寿一语点破,表示“不管是工业机器人,还是人形机器人,我觉得都是‘人’。”是“人”就需要吃“饭”,那机器人的“饭”是什么?眼下来看还得是电能。所以,赵天寿看似在现场讨论的是能源话题,邓涛看似讨论的是仿生热能材料,但事实上最终也将惠及机器人产业。


从这一点上看,把人工智能与能源转型的未来放在一起,原来再合适不过,因为人工智能与能源转型并不是不相干的话题。


结合上面提到的两个奖项可以看到,作为远见者大会的组织者,美的集团本身就是人工智能及能源两大领域的入局玩家,深度参与其中,引领和推动两大领域创新发展,为可持续的赛博世界添砖加瓦。也正是因为深度参与其中,所以美的集团才能成长为“远见者”,并将更多的“远见者”云集一堂,一起迈向更广阔的天地。







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