专栏名称: 三节课
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再不备战双11，就真晚了！

三节课  · 公众号  · 产品  · 2024-10-14 15:00

正文

哈喽大家下午好呀～
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下面就精选了课程中「复杂活动的策划执行七步骤」这个章节，为大家做内容分享～

活动提案框架长啥样？

你在活动前期做策划时，是不是也经常会担心自己会漏掉一些重要的细节？
做完策划后反反复复的检查，总觉得漏掉了什么，但又想不起来到底漏掉了啥。
下面这张图就给你分享了活动策划时需要注意的三个大维度下的关键内容，收藏起来，下次可以直接对照着看👇

活动流程中的工作该怎么计划？

活动前期的策划只是用来提供活动创意和方向等大的框架，具体的工作流程也是需要我们分阶段来做规划的。

活动的阶段该怎么分？不同阶段需要重点做哪些动作？

下面这三张图，就为你分享活动工作流程的3个阶段和每个阶段的工作👇

活动的预算该怎么设定？

你知道一场活动花多少钱是合理的吗？
活动都是有成本的，成本需要从哪些维度评估，以及如何根据成本设定合理的活动预算呢？
下面这两张图就为你分享了活动预算的成本预估维度和预算设定方式👇

活动目标根据什么来设定？
不同的活动，所对应的活动目标肯定是不同的。那么活动目标的设定依据应该围绕哪些层级呢？
只看销售额吗？
下面这张图就为你分享了活动目标的设定依据的4个层级和它们所适应的业务属性👇

如何对你的竞品做分析？
前面的工作都完成之后，就到了比较琐碎的物料准备环节了。
虽然没人能精准预测一个活动到底需要多少物料，但物料的方向我们是可以确定的！
下面这两张图就给出了活动物料的3个方向和具体的准备流程竞品分析中重点需要关注的3个维度👇

活动流程怎么推演？
这个环节是很多同学都容易忽视的一个环节。这个环节也和我们后面的「问题预防」关联性非常大。
活动方案在正式执行之前，我们可以做一下活动流程的推演，在这个过程来感受哪些环节有缺失，以及活动开始后会遇到哪些问题。
下面这张图就给出了活动流程推演的一个参考示例👇

如何预防活动中会发生的问题？
终于到了最后这个环节了！
提前预设问题，能够帮助我们降低活动中发生问题的风险，以及对风险提前做出全面的准备。
下面这张图就给出了问题预防的5个方向和应对策略的思路示例👇

以上就是本期的干货内容分享。
这门课共3个章节，除了复杂活动的策划执行七步骤之外，课程里还分享了13种易操作的活动盘点和93种活动营销策略玩法！
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