最近看到一篇关于「京东农场」通过游戏化设计实现产品 DAU(日活)增长的复盘,觉得挺有意思的,跟你们分享下。
可能很多人不知道「京东农场」是什么,先简单介绍下。
简单说,这是一个通过游戏化产品设计来提升用户活跃度的案例,打通了京东内部的一些权益,例如优惠券、商家优惠、京豆等,跟支付宝的「蚂蚁森林」有点类似。
如果你想找对应入口直接体验,直接打开京东 App 并进入「我的」模块,在底部菜单就能看到它的入口。
可以看到,「京东农场」的位置权重还是比较高的,排在工具区的第一个,说明它的业务权重也比较高。
另外说下,这个区域的入口是可以通过 BI 和人工控制的,什么业务权重高、你常用什么,这里就会出现什么。
「京东农场」上线已经有一段时间了,而且也经过了产品迭代。前天内部一朋友给我发了个他们的复盘总结,看了下还挺受启发的,觉得有必要推荐给你们看下。
里面最有参考性的几点分别是用户分析、产品规划、基于增长目标的数据体系。
尤其是这个产品体系的搭建,建议大家仔细看下。很多人说不知道做产品规划,不知道如何细化产品目标,这里给出了参考实践。
上次我给你们推荐过一个 JDC Design 的分享,这次这个也是出自他们团队。
文章内容和图片比较多,我就不直接贴出来了。详细的内容,你们可以点击下面这个小程序查看原文。
另外,我有去了解,你们可能很难想象这个复盘并不是专业的产品经理做的,而是出自他们一个设计师之手。
不仅能干得好设计,也能实际参与产品和业务,这种复合能力在现在是很稀缺的,不简单。
很多人可能以为大厂的人都是一个萝卜一个坑,做好分内事就不管别的了。
其实也不全是如此,会因为团队不同、项目不同、领导不同而有所区别。
好了,不多说。看完后如果有什么收获或者还想了解什么,可以回来留言。
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北漂十年,写过代码、做过产品、出过一本书,在创业公司奋斗过、在大厂服役过,如今是一个
创业者。
追求现象背后的逻辑,
用产品视角观察世界,用产品思维解决难题。在这里记录我想表达的一切!