![]()
编辑/金错刀频道 山岚（微信公众号：金错刀）
![]()
10月20日下午，马云在清华的EMBA课堂，发表了题为“企业家精神与未来”的主题演讲，向所有企业家发出了三点警告，并且特别提醒：
这是我对大家想强调的，而且不是危言耸听，正在发生，而且速度越来越快。
以下为演讲内容，有删减，干货已突出：
“做生意的都是聪明的人，那么多聪明的老板倒下了，你为什么没有？”
几乎每个国家企业，
只要是企业，都有强大的文化作为背景
。而文化的根源是跟宗教、信仰是有关的。
什么是中国企业？
中
国企业今天来讲，我们当然可以学日本、韩国、欧美。人家是有根基的，欧美这套体系是有基本的基督教的文化。以色列企业有自己的文化，日本的企业也是有自己的文化，我从多年以前开始觉得如果阿里有一天希望成功的话，
我们必须在中国的文化里面找到自己的根基。
所以我才会去听听道家讲的，很有道理，无为而治，“无为”是什么意思？大家明白没有？每个人的说法都不一样。我的理解，无为，就是你明知道没有结果仍为之。人想透一点，不管你多牛，八十岁九十岁，来的的地方不同，去的地方一样，全是火葬场，人都要死的，为什么还要那么努力？企业也一样，
从企业成立第一天起就要想好关门的那一天，但是仍然要快快乐乐的过好每一天。
道家永远讲究和谐，跟自然的和谐。
关于企业管理，很多人学MBA。这么多年了，我觉得MBA是很了不起的一个东西，我认为MBA的体系很好。但是
不要以为MBA一定能做好生意。
另外，MBA讲的太多成功案例，我认为企业应该多学习失败，因为商场如战场。商场是没有演习的，冲出去，说我再来一遍行不行？不行，像破产就破产了。
做生意的人都是聪明的人，那么多聪明的老板倒下了，你为什么没有倒下？
我走访过很多老兵，老兵很有意思，会告诉你你要知道哪个位置有冷弹，哪个地方有地雷，你搞清楚，保存自己才能活下来。类似的，我们也必须学习其他企业失败的经验教训，但是千万不要把MBA给神化了，
MBA把你的公司战略各个方面清晰，这是一个工具，但你不要以为有了工具你就能成功
。
儒家思想在中国是最牛的。儒家思想讲社会管理治理体系，讲人与社会如何和谐相处，这中间能够学到很多牛的管理。
真正的管理是什么？管理是管理人性，
我们这几天开了战略会议，
我对技术是很遥远的，一会儿别问我技术问题。但是对人性的理解，对社会未来趋势的把握，这方面你是可以学习的
。
儒家思想很了不起，对社会治理的体系，封建社会两千多年靠的是儒家思想这么下来，它有很多的东西在里头。大家要认真的去体会。
佛家思想讲究人与心之间配合，你在佛家也能学到很多东西。你生意做到一定程度的时候，
没有佛家那种思想，也不行。
如果你在
竞争之中没有道家思想，也没有机会赢。
如果公司长到一定程度，你不懂得
儒家思想的组织体系建设，你没有机会能够持久
。当然你要在走向全球的时候，如果
你不懂基督教的文化，你不懂得伊斯兰教的文化，你是没有办法走遍世界的。
动不动发员工的脾气，对竞争对手深恶痛绝，你的企业做不大
我自己觉得做生意就是一个学习过程，如果你不了解你的员工，你的企业不可能有创新。如果你不去了解你的竞争对手，你的企业永远不会成长。
道家讲心中无敌，无敌于天下，不是真正的不尊重对手，而是真正尊重对手，才懂得我的对手在更高。你如果这种状态，你的企业自然会做的不一样。我想如果你在碰到竞争的时候，不妨思考两种，第一，道家思想的竞争是很有意思的，太极的竞争思想是世界上第一的。西方也是竞争思想，基督教是是黑和白之间。道家的思想将黑和白之间交融，我告诉大家，
企业家如果你出去做生意，碰到竞争，火气就特别大，恨不得把竞争对手按到马桶里
，
你是做不长的
。因为对手到处都在，按死了这个，还出来一个，你就变成了一个职业杀手，你成不了大事。
我们在竞争过程当中要思考的就是这种对手要尊重他，会战者不怒，真正会打仗的不会生气的。
为什么计算机会超过人类？计算机没情趣，我有时候下棋，我下围棋，我是一定找比我技术差的人下，就是找乐趣。如果被人家杀的痛苦，何必呢。所以会战的真正的高手没有情趣，我生气是好不容易搞起来了，被他拦腰砍断，我会生气，会输。
做企业也一样，你如果动不动发员工的脾气，甚至对竞争对手深恶痛绝，你的企业做不大的。谁都是你的对手，
小有小的对手，中有中的对手，大有大的对手
，国家有国家的对手，时代有时代的对手，
如果竞争过程中，你越来越痛苦，对手越来越高兴，
你一定做错了
。
应该是对手越来越痛苦，你应该越来越高兴，那就对了。
竞争我们是要去思考的，你如果担心竞争就不要做生意，
担心失败就不要做生意
。谁保证你一定不会失败？
你要担心死就不要活着
。
要保持良好的心态，阿里这么多年下来，我们这帮人保持良好的心态很重要。
不管别人怎么激怒我们，我们尽量做到不怒。不管市场多么混乱，在混乱的时候我们冷静，在外面特别冷静的时候，我们内部得搞混乱了。
这个是一种完全的调整心态的策略，所以我想我们在整个学习商业中最重要的就是学习文化，学习组织的方式，学习儒家组织好自己，适应社会，道家讲适应整个自然环境，佛家讲人怎么把自己的行为和行为统一起来。
企业做大的时候，麻烦多了去了。你怎么干都是错的，怎么办呢？
看看经也蛮好
，当然
挺难看懂的，我不知道你们，我学英文，我听老外讲佛经的时候，我特别听的懂，中国一些人讲，我反而听不懂，故弄玄虚的太多
。
我也去寺庙，我是拜菩萨，到了道家我觉得那个也很好，孔夫子也不错，到了教堂里面我也是这样，
他们是比我们聪明，从每个人身上你能够学到很多东西
。
中国和西方之间，基督教文化非常了不起，圣经是世界上最牛逼的畅销书
，佛经没有几个人看得懂，它不是畅销书，它要靠你自己悟
，悟就麻烦了。菩萨手这样一弄，有的人明白了，其他人完全不明白，想的完全不一样。悟也让我们悟到了精髓，悟也让我们东方文化很难全球传播。这方面，真正悟到的高手还是相当的高，但绝大部分的人是能听的懂，每个故事都有对应。
我希望我们在这里面，每个做企业的人你们面对的是巨大的市场，巨大的竞争，你们面对的是自己的员工，你面对的是客户，你面对的是股东，你面对的是政府的监管，你面对的是各种各样不可预测的未来。
所以如果没有良好的心态，
没有强大的内心文化
，
知道自己要什么，放弃什么，每个人知道自己有什么，
你到底要什么，
你要放弃什么，
就没法做好企业。
企业如人，企业要想明白，
你们企业有什么，最重要的是你放弃什么，没想明白自己放弃什么的人是根本不明白自己坚持什么，
企业也一样。企业经常是我能干这个，谁都能干这个，问题是你该干什么，不是你能干什么，而是
该干什么。这些问题，这些思考都是从文化积累出来的。
“未来三十年全世界很多技术活的东西都没了”
讲了这些以后，我想讲一些未来，我对未来的想法相对比较感兴趣。我刚才讲了，MBA是知识的积累，没有知识，
你要想不失败，一定要靠知识，你要想成功，也许情商管用。
但是对未来，大家知道我对经济学家意见挺大的。我尊重经济学，但是我不尊重今天的很多经济学家。
我跟很多经济学家聊天聊过，我都听不懂他们在说什么，很多经济学家讲的跟脱口秀一样，经济学家是研究，根据数据来研究昨天的规律，以便未来的人决策做参考。第一，我们在中国数据是最缺的，第二，这帮经济学家是研究学问的人，研究学问的人他讲的很多话其实是不太听的懂的。今天在电视上面胡说八道，另外一个研究昨天的人和研究未来的人是完全不同的视角。
经济学家原则上是研究昨天的，
春江水暖鸭先知，企业家是对未来的判断，我们必须对未来判断。
我希望企业家一定要对未来进行判断。我告诉大家的是，今天的时代是人类历史上的
第三次技术革命，远远超过我们在座人的想象。
第一次技术革命，工业革命大家知道，工业革命出来以后，对社会的冲击超过了大家的想象，煤成为了主要的动能。人的体力，人的能力，原来人的力量比不了机器，机器出来的时候，人就基本放弃了，力气比不过机器。导致的直接结果是第一次世界大战，力量平衡发生了变化。第二次技术革命，能源革命，石油成为了主要的能源，直接的结果，第二次世界大战。
这次技术革命是脑袋的释放，是智慧的释放，是知识的释放，是大脑的解放。
每一次技术革命出来以后，人类往往根本没有准备。
例如第一次技术革命来的时候，汽车出来的时候，第一个生气的是马车夫，必须把汽车给砸了，要不砸了它，他们就没饭吃了，那时候马车夫是白领技术活，突然汽车来了，就没有马车夫了。马车夫到政府抗议，怪汽车破坏了他们的就业，最后欧洲曾经出过一个法律，汽车不允许上路。为什么？很多的就业会被取消。
我小时候，那时候修皮鞋可是技术活，裁缝也是技术活，我爸一个月的工资买不了一双鞋，当然要修。结果来了一个流水线革命，这些活都没了。我告诉大家，
未来三十年全世界今天看来很多技术活的东西都没了
