什么是BIM模型?
严格的概念就不说了,随手一查到处就有。BIM模型可以看作一个集成了各阶段、各专业信息的一个“数据库”,这个数据库里面有几何信息(三维)、非几何信息(材料信息、构件信息、施工计划信息、质检信息、运维记录信息等),非几何信息是“绑”在几何信息上的。有了这个数据库,就可以增、删、查、改信息,而这个增删查改是细化到某个BIM信息元素(如某个构件、某条材料信息)程度上的。
把BIM看成“数据库”,传统的图纸可以看成“文档”。对于数据库,你能开发程序对它增删查改,而对于文档,你就只能看了。例如,基于BIM模型自动检查碰撞,实际上就是从数据库里查出“几何数据”,然后再进行计算得出的碰撞结果。而基于传统的图纸,你只能肉眼找碰撞了,因为图纸上的信息计算机压根不认识。有了这个数据库,你可以开发程序做很多有想象力的事情。
一般的非BIM软件,也用数据库管数据,也能进行增删查改,而BIM的优势有在哪呢?BIM不光是个数据库,它还是一个集中的数据库,所有的信息都放在这个数据库里,都能被其他专业、其他阶段人员增删查改(前提是有权限),这就是常说的信息互通(information interoperability)。这也就意味着,如果你做完设计后,设计结果可以直接导入成本计算软件从而自动获得项目成本,不用再进行重复建模了。带来的好处一方面是效率的提高,另一方面是保证信息的一致性。前一方面很好理解,后一方面指的是如果你的设计成果改变了,项目成本也能自动进行改变,计算出的成本与设计成果是相对应的。
业主是BIM最大的获益方。BIM的收益是综合性的,包括成本、质量、工期等等。就先说最简单的工程变更吧。马里兰大学的skibnewski教授(BIM界最NB的期刊Automation in construction杂志主编)统计了美国实施BIM的20多个项目,工程变更成本由项目总成本的10%降到了3%左右。国内的工程项目变更成本占项目总成本的比例一般是10-13%的样子,上海中心用BIM技术将其降到了4-5%,你可以算一下省了多少钱。
当然,BIM技术还会带来其他很多方面的收益,比如工程质量、工期、后期运维等,这些比较难量化统计,就先不说了。
懂BIM的不懂专业,懂专业的不懂BIM。坦率的讲,目前BIM行业从业人员的素质总体还是偏低。
大大的有前途。看看万达在干什么就知道了。
王健林年会上单独强调了BIM技术的推广
一年投入两个亿(听说)
开发BIM平台
建立BIM标准
集团全员进行定期BIM培训与考核(据说考的还很严)
年薪百万在行业内挖人(一个师兄去了,没问有没有给百万)
集团每个系统内(成本、工程、采购等)均配一个BIM总监。
但需要指出的是,BIM本身只是个工具,并非万能。万达这么狠地推BIM,其前提是配合万达的交钥匙模式以及轻资产模式,BIM只是服务于这两种模式的工具。
不一定
高端人员有前途:比如BIM总监、BIM系统开发人员、懂BIM的工程管理人员、懂BIM的设计人员。
低端人员无前途:无工程背景,只会用BIM软件的人员。
互联网化、大数据化。这里可扯的就太多了,需要各位自己体会。
CAD是设计师干活更快了,BIM是业主变成最明白的那个人了
问:从手工时代到CAD时代,最受益的那个人是谁?
答:设计师。
问:设计师得到的最大好处是什么?
答:绘图快多了。
问:从CAD时代到BIM时代,最受益的那个人会是谁?
答:业主。
问:业主的最大好处会是什么?
答:省钱。变更少了,返工少了,追加投资的情况少了。
问:还有呢?
答:省时间。有啥问题都立马能解决了。
问:还有呢?
答:房子质量提高了。不用造好再砸了,不用没洞硬凿洞了。
问:还有呢?
答:没有了。
问:真没有了?
答:业主成精了。业主啥事都知道了,业主变成最了解自己房子的那个人了,业主变成最明白的那个人了。
当然,要达到这一步需要一个前提,那就是:当业主需要BIM的时候,BIM无处不在。
来源:电机天下
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