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嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic
最近，一位脱口秀演员也是前HR工作者在网上再次爆火，网友都称他为“百万打工人嘴替”。
“我以前是一个HR，失业了，我现在全职拍短视频，就是一群平时不上班的人，教一群不想上班的人，怎么好好上班。”他就是门腔，从HR转行做短视频博主，兼职脱口秀演员，并在近期《喜剧之王单口季》里成为亮眼选手，虽然最终还是落败。
但他的许多金句依旧给网友们留下了深刻印象：
“当我做HR时，我发现，很多时候老板并不了解HR的工作，会有很多无理的要求。再加上碰上了今年的裁员潮，我感觉自己有点像夹心饼干，夹在员工和老板中间，甚至要代替公司法务去处理劳动仲裁，双方都觉得我没有考虑到他们的利益。”身为前HR，门腔也说出了不少关于HR岗位的大实话，这让“HR岗位价值”、“是否还要做HR”等问题再一次引发众人议论。在门腔眼里，“人力资源”这四个字本身就是一个矛盾体——人是一个感性的动物，你没有办法用很多数据去衡量；而“资源”是特别理性的东西，你要合理分配，才能做出系统性判断。这就需要HR去找到一个很好的平衡点。我想大多数HR都会有门腔这样的矛盾感受，当自己越陷在矛盾的中央时，越容易被自己的内耗所吞噬，只有从最开始出发，找回最初的自己，才能解决好类似这样的矛盾问题。
啥是HRHR是汉语拼音，各种酸甜苦辣都是汉字版：哄人、红人、唬人、狠人、好人、坏人、换人、喊人……他有时鸡毛蒜皮，为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。他有时很凄凉，拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。他是服务部门，为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象；他是权力部门，盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标，压着你的人员编制，管着你的培训费报销。他是心思缜密的法律专家，他定制的人事制度完美无瑕，任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法；他离价值链很远，他却离老板很近，他对公司好像是了无增益。
HR做啥
「 What I do？」
他辞退你，总有办法让你离开，虽然他始终没有辞退的权力。他考核你，让你分分钟明白自己到底是工作还是混日子。他交的保险样样齐全，但是计算的方式往往比你想象的还要复杂。他给你做十年的职业规划，告诉你很有盼头，其实他自己的职业都没有找到方向。
HR扮演那些角色
一是，砍价大师
——“今天是我们的寿星是XXX、XXX、XXX，大家一起来唱生日歌，我们借此机会玩个游戏大家互相认识一下！”——“今天是我们每个季度一次的团建，好不容易大家都能放下手中的工作聚到一起，我们借此机会玩个游戏大家相互认识一下”——“又到了一年一度的公司盛典狂欢，有些同事来了很久了但是似乎总是独来独往，我们借此机会玩个游戏大家相互认识一下”“就算没有观众，但是也要演得出彩”这是一名首席联谊官（HR）的心声。永远记住，你可以在任何人面前展示新买的名牌包包，但不要在 HR 面前秀，毕竟他们对每个员工的工资都了如指掌。新同事刚入职的时候，第一个打交道的便是HR，而HR承担起了新员工母亲的责任，他们会：最后还要“难舍难分”将新员工送至用人部门。如果新员工表现不好，则HR母亲将会迎来一系列的背锅，毕竟子无出息则母亲之过（锅）也。职场中，HR可以说是神通广大，各种各样的花式修理都离不开HR的身影。——“人事小姐姐，冰箱都不制冷了，里面的东西全发臭了”——“产品经理和开发打起来了，开发气得要离职了。”——“xxx部门的谁谁入职一个月就怀孕了，她不是今年才毕业的吗？”——“老板要把他们家的大舅子安排在产品运营部，可是大舅子以前不是当司机的吗？”——“今天面试的那个候选人长得真俊，可是他待过的公司都破产了，不吉利。”——业绩没有达成，主要是因为没有招聘到有能力的营销经理，你们人资应该负主要责任！——人资不给力，工资低，骨干都被挖走了，没人干活也出不来好的产品！——又一批老员工走了，都怪人资，给新人的工资比老员工高，老员工就气走了。——人资招的人太随便了，没有一点创意，写的文案也非常普通，你们人资要好好总结一下了。
HR说的话你敢信吗？
「 Can you trust me？」
4、弹性工作时间——上班不弹，下班弹，而且只往后半夜弹；相信对于HR的朋友们来说，看到这里时任何不好的情绪都已经缓解了一大半了，总之，HR就是这么生长在矛盾中的角色，没什么不好，既然有人要当红花，那么就得有人充当绿叶，没有“坏人”的出现，怎么衬托“好人"的善良呢？
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