未来业态（1)

《未来业态》《1》

从迭代进化的方向来看，全球零售体公司对于门店的业态形式发展总计分为七种业态，这七种从大到小、从专到多、从普众到个性，基本涵盖了所有零售体公司门店的发展方向。我们依据上面的横纵维度来说说这七种形式的门店情况，便于本月份讲稿内容的总结前序。

一、艺术业态。这种可以涵盖几乎所有的零售体门店的发展，不同的公司对于旗下门店也会实施单独的定位来做一到二个的尝试，目前全球没有任何一家零售体公司把这种业态作为自己所有门店的业态。艺术表达的形式在门店上也是多样性的，比如说从门店的建筑设计、场景设计等。

二、设计理念业态。这种区别于艺术业态而独立存在，主要表现为品类品牌的设计理念表达为主体的零售体门店。这种业态的门店在品类品牌组织上难度较大、受众群体相对较少，但是品质与门店档次较高。适合于奢侈品和以设计驱动的零售体公司门店。

三、技术理念业态。这个表现的形式相对复杂，原因是技术的应用属于普众的形式，而将技术作为独立门店形式的零售体公司必须要附带普众品类、品牌为主导的门店业态呈现，才能够有足够的技术应用试错与升级的空间。而作为技术驱动为主导的零售体，一般对于零售的品类深化专业上较为欠缺。另外，作为独立的门店形式存在，技术的维护费用与技术沉淀也是运营的难题。因此，这种门店的量目前处于尝试阶段。但是，在未来这种门店的业态形式会越来越普及，基本上可以理解为最随处可见的任何零售体公司的门店必须形式。

四、专门专卖品类品牌门店业态。这种零售体公司的门店业态一般属于独立品类品牌的门店，他们会依据技术的、设计的、艺术的作为门店形式呈现内容的综合形式，但在品类方面，他们会坚持品类的设计和门店艺术氛围的营造来驱动门店得到不断的复制与进化。

五、仓储生活业态。这种零售体公司的门店将以品类的极致化和深度来作为自己门店存在的形式，当然，其中的技术化与艺术化氛围也会作为其门店的呈现形式。

六、智能化门店业态。这并不是技术化门店的形式，但是，技术化的内在要求会成为这种门店智能化驱动的主要核心。我们还要看到智能化的发展在空间营造、氛围、营运层面的整体来作为这种门店的主要形式。这种门店的形式将在未来成为主要的零售体门店形式。比如说：全息职能门店等。

七、动态门店业态。从第一台零售购物车诞生之日起就意味着零售门店的形式未来不会只存在于线下固态和线上固态的，他一定也有动态的形式出现，配合以技术、设计、艺术等综合的门店形式，而成为未来人们更为便捷的购物与社交形态的新型业态门店。目前这一部分的市场在全球仍处于空白，发展潜力不是巨大，而是非常非常巨大。