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年度答卷 | 基础设施公司:凝心聚力开新局,奋“基”扬帆谱新篇

中建三局总承包公司  · 公众号  ·  · 2025-01-17 19:07

正文




2024年

基础设施公司坚决落实中建三局党委

和公司党委各项决策部署

深入践行“两中心一为本”发展策略

“基”流勇进,开拓创新

奋力打造成为“支柱型专业公司”

一起来看基础设施公司的年度答卷




01

市场营销承压奋进



1


基建领域取得突破

斩获全局最大排涝泵闸工程

——海口江东新区河口排涝泵闸项目

中标随州市“两重”项目

——广水G346广水市城郊至长岭段改扩建工程

承接公司首个输变电项目

——梨花镇输变电一期工程

承接湖北省“十四五”重点项目

——松滋抽水蓄能“两洞一桥”项目

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中标水利水务类项目 6个

市政公路类项目 7个

能源环保类项目 7个

“第二曲线”业务发展步伐矫健



2


区域深耕产出稳固

建立以湖北、陕西、安徽

江浙为重点的 9个营销工作组

做实做细区域深耕, 全年中标

10亿元以上项目3个

5亿元以上项目12个

公投项目占比100%

在武汉东湖高新区承接长江青年产业园

九峯首府、光谷五高等工程

助力武汉都市圈高质量发展

承接芜湖步行街升级改造一期项目

中建三局(芜湖)建设投资有限公司

法人化运营取得突破



02

重点项目优质履约



1


项目履约提速增质

局首个抽水蓄能电站项目

——紫云山抽水蓄能项目获评局飞检A类项目

通修高速项目连续获得 首梁预制

首梁吊装、首座桥梁贯通等多个全线第一

3获公司劳动竞赛 “奋楫争先奖”

获全国建设工程安全生产

标准化 工地学习交流项目

国家级荣誉 6项

省市级荣誉 18项

全年获表扬信、感谢信 38封

履约品质进一步提升



2


平台化履约成效显现

全年召开项委会、履约周例会 54次

52个 项目 解决履约问题 328条

全年编审项目策划 19项

按期编审率 100%

开展阶段性策划复盘 12次 专项支撑 182次

形成支撑清单 388项

后台支撑效率提升有力



03

改革兴业纵深推进



1


组织效能持续提升

加速推进法人机构建设

通过中建三局集团长江有限公司

体系认证复核和高新技术企业认证



2


人才结构精准优化

增设 “项目管理痛点消解竞赛”

遴选35人 进入后备项目班子人才库

选任提拔青年干部 24人

出台 项目中层干部任期制管理实施方案

年度人员结构调整方案

持续落实“人员能进能出

干部能上能下”的用人导向



04

党建引领坚定有力



深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神

坚定不移推进全面从严治党

制定党纪学习教育工作清单 19项

“行走的思政课”经验做法

登上 湖北省 党刊《党员生活》

有效输出党建工作经验







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