卖白酒、做矿业......细数那些脑洞大开的房企转型

转型一：投身矿业

相关房企:莱茵置业、珠江控股。

2011年楼市进入限购限贷时期，尤其是一些中小房企面临困难。手握重金，但项目不多，继续做开发如何去化成问题。介入矿业是一种尝试，有利于增强公司资源储备和经营实力。而且当时矿产资源价格飞涨，销售额相当靓丽，显然当时投资矿业俨然成了救命稻草。据不完全统计，2011年上半年差不多近六分之一的上市房企或多或少投资资本涉足矿业。

转型二：投身卖白酒

相关房企:上海新梅。

受到融资困难，土地储备不多等影响，上海新梅业绩一直表现平平，甚至在走“下坡路”。2011年靠出售一子公司股权勉强扭亏，2012年归属于上市公司股东净利润380万元，同比下降85.2%。扣除非经常性损益的净利润为-524.8万元，这已是连续第三年为负。而2013年白酒行业并非表现抢眼，房地产大涨的年份居然投身白酒，脑洞够大。

转型三：投身金融行业

相关房企:多伦股份.

曾经是福建富豪陈隆基旗下两家主营房地产上市公司之一。不过现在股票名直接改成“匹凸匹”。由房地产公司摇身变成互联网金融公司。显然也是希望在当时央行降息的大环境利好下，再给本公司股价的小环境带来重磅的股价催化剂。

通过这些脑洞大开的转型，大卢分析这类房地产公司有几个特点：

1、规模小。所谓船小好调头。行业一句话“房地产黄金十年已经过去”。可见楼市生存环境越来越恶劣。而专注于房地产的公司，比如万科这种，没法快速转型。

2、投机资金。这些公司转型的同时正好有其他热点存在，希望通过“抱大腿”一夜翻身。最近几年P2P公司遍地开花，给多伦股份投身金融公司提供有利的外部条件。

每一轮调控都是房企转型的“催化剂”，虽然转型也叫了N多年，但是现在成功模版几乎没有。相反倒是那些传统地产公司坚守房地产之路，走出强者恒强的态势。万科、恒大、碧桂园都是年销售额3千亿的房企，甩开第四名好几百亿。而前面大卢提到的这些公司股票现在是涨是跌，大家可以关注下，个人认为转型还是要脚踏实地。

对小房企而言，本身有短板，比如融资成本高，资金实力弱等等。但是可以根据自身特点和优势做加减法，贸然进入陌生领域风险比较高。总之，转型先要转经营思想和理念，否则为转型而转型，反而会跳入转型的陷阱。