2024年7月，随着工商组织变更程序最后一步的圆满收官，维特力对高精密加工厂收购事宜正式尘埃落定，自此，
拥有强自主研发、生产与销售实力的中国智造企业补链成功，维特力的综合实力往前迈进一大步。
近年来，维特力响应国家
从“制造大国”向“制造强国”政策的号召
，不断加强企业在产品研发、技术夯实上的投入，为实现高压流体控制设备与零部件的国产化替代，尤其是坚定攻克卡脖子技术上不懈努力。
疫情以来，全球经济持续下行，即使是在疫情结束后一年多的今天，疫情所带来的长尾效应依旧十分明显，错综复杂的国际形势之下，
客户越来越重视项目的成本控制以及合作方的供应链稳定与可靠，这在制造业的表现尤为明显。
随着全球能源开采项目的增长，中国智造的设备与零部件又迎来了出海的新考验。攀升的订单数量和时效需求，以及对精密加工日益严苛的生产标准，都在提示着收购这一动作是顺势而为。
维特力拥有近十年的产品研发实力，而专注于精密加工的高精密组织也有着国内加工头部企业肯发技术专家的有利背景，事实上，在收购发生之前，维特力与高精密团队已经建立了起十分紧密的生产合作关系，最终，
基于全球化的战略布局，维特力对高精组织实现收购，两股生产力强强联合
，1+1大于2，也标志着维特力高压流体零部件产品自主化供应链体系完善建立。
中金资本：“看好两方牵手整合！”
疫情后能源行业的资本动态仍然不断，资本的活跃，代表着行业需求还在增长，国内盈利企业仍在持续投入扩大规模以占领市场，中美关系紧张之下，各行业都在推进国产化以摆脱制约，经济下行大背景下，甲方不仅关注乙方企业的属性与资质，也对项目成本的管控与供应链的稳定尤为在意，
维特力作为纯中资企业，此次收购完善了自身强供应链的整合，使得自身能进一步满足当下市场的紧急需求。
完成并购后的维特力，综合实力全方位提升，未来维特力的可持续发展围绕3大维度向市场深入：
坚定以技术为本，持续追求领先行业
从过往的业务往来中，我们不难发现，疫情之前国内客户对国产零部件的不够信任，长期依赖进口产品，疫情期间发现此举对项目正常运营而言多有掣肘，长此以往，影响了企业运营，甚至会拖垮企业。
维特力深耕能源行业近十年，见证了国产化替代起源与的应用历程，与大家熟知的半导体、芯片行业类似，要完全摆脱外国制约，发展自身技术能力是必经之路。
此次收购，维特力在原有研发、制造以及装配的基础上，并入现代化精密加工设备近百台，资深技术人员40余名，维特力代表人彭起栋彭总签约仪式展望到：
“收购只是开始，未来我们将在精密加工板块持续加大资金投入，带着中国梦，终有一天，我们能够达到或者超越全球化领先的德国精密加工能力。”
精益求精打造一站式供应+服务全链路
维特力的经营宗旨是：
始终以客户为中心，持续追求卓越。
早期的维特力专注于能源开采领域，当下产品线覆盖应用
从石油天然气、氢能板块进一步延伸到军工、航空航天、实验室设备均质机等通用细分领域
，主战场能源行业始终围绕着降本、提质、安全、增效、准时交付落地展开，维特力凭借多年项目服务经验，以及中海油多个重大项目成功案例，不断优化产品以及服务体系，建立主力行业服务标准，引领行业标准化、专业化。
▲维特力产品线（部分）
对比同规模企业，维特力凭借完善的数字化基建硬实力，从采购端到销售端，从人才端到财务端，从产品生产到客户服务，持续打造行业先进生产力。满足客户不同交期与更高品质的产品需求。
国产化与全球化并进，注重企业多层次发展
谈及整合后的企业文化与价值观，维特力坚定不移推进让能源开发和利用更安全与智能这一企业使命，并与高精密加工组织不约而同地提出了在国产化与全球化齐头并进，以全球化驱动新增长的展望。
两家公司的整合，不仅仅代表着两家技术能力的整合，更是企业文化的深度融合，完成收购动作的同时，全球化的愿景也已经深深刻画在维特力人的目光所及之处。
●作为可持续发展的能源服务企业，企业文化与人才培训两手抓；
●坚持深化校企合作，各核心岗位链接对口高校建立专才培养体系；
●把人与事充分结合起来，发挥企业运营最大效能！
收购只是开始，未来已来，维特力人已经准备好加速奔跑，前行路上，邀您一同见证维特力的使命与辉煌！
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